樹立正確用人導(dǎo)向問題研究

目錄/提綱：……
一、用人導(dǎo)向的內(nèi)涵及其重要意義
（一）基本內(nèi)涵
（二）影響因素
（三）重要意義
二、市農(nóng)業(yè)局樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度的實(shí)踐探索
（一）實(shí)施“四個(gè)一批”，為干部施展才華創(chuàng)造良好機(jī)會(huì)
3、競爭一批
4、培訓(xùn)一批
（二）堅(jiān)持“三個(gè)注重”，實(shí)現(xiàn)競爭性選拔干部工作效益的最大化
（三）取得的成效
3、激發(fā)了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力
三、提高選人用人公信度的對(duì)策思考
（一）堅(jiān)持選人用人標(biāo)準(zhǔn)，在導(dǎo)向上保證選人用人公信度的提高
（二）完善選人用人機(jī)制，在制度上保證選人用人公信度的提高
（三）規(guī)范選人用人程序，在程序上保證選人用人公信度的提高
（四）創(chuàng)新工作方式方法，在措施上保證選人用人公信度的提高
（五）強(qiáng)化選人用人監(jiān)督，在紀(jì)律上保證選人用人公信度的提高
……
樹立正確用人導(dǎo)向問題研究
——以市農(nóng)業(yè)局提高選人用人公信度為視角
**市農(nóng)業(yè)局課題組
2013年10月

內(nèi)容摘要：用好一個(gè)干部，就等于樹立起一面旗幟，可以激勵(lì)更多的干部奮發(fā)進(jìn)��；錯(cuò)提或誤用一個(gè)干部，不但會(huì)挫傷更多干部的積極性，還會(huì)助長不正之風(fēng)的蔓延。從這個(gè)意義上講，用人導(dǎo)向問題，是人才成長和努力的指揮棒，是干部成長環(huán)境的決定因素。選什么樣的人，用什么樣的人，什么樣的人就會(huì)迅速多起來。因此，選拔任用干部，必須始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。
關(guān)鍵詞：用人導(dǎo)向 選拔任用 公信度

用人導(dǎo)向是社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題，事關(guān)黨的事業(yè)發(fā)展，事關(guān)人民群眾對(duì)黨的信任，也是組織工作提高群眾滿意度的重點(diǎn)。黨的十八大報(bào)告明確指出要全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，擴(kuò)大干部工作民主，提高民主質(zhì)量，完善競爭性選拔干部方式，提高選人用人公信度，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利。在新時(shí)期、新形勢下，如何提高選人用人公信度，把握正確用人導(dǎo)向是各級(jí)黨委及其組織人事部門必須認(rèn)真研究和解決的一個(gè)重大課題。本文試圖通過選人用人導(dǎo)向的內(nèi)涵進(jìn)行合理界定，分析和挖掘市農(nóng)業(yè)局在提高選人用人公信度上的一些的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際對(duì)把握正確用人導(dǎo)向作粗淺的探討。
一、用人
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的公信度。
　　六是結(jié)果的滿意程度。選拔任用對(duì)象是選人用人工作的最終結(jié)果，是干部工作民主化是否落實(shí)、民意具體運(yùn)用的最終體現(xiàn)。選拔任用對(duì)象的能力水平和工作表現(xiàn)是選人用人成果最形象、最直接的展現(xiàn)。如果個(gè)別干部出現(xiàn)“官職越大能力越小”的現(xiàn)象，或者根本就是“帶病提拔”以至于出現(xiàn)了這樣那樣的問題，則會(huì)直接影響了黨組織在群眾中的威信，降低選人用人公信度。
（三）重要意義。
1、樹立正確的用人導(dǎo)向，是轉(zhuǎn)變干部選拔理念、培育科學(xué)用人機(jī)制的內(nèi)在要求。正確的用人導(dǎo)向、科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和選優(yōu)機(jī)制，是我局中層干部選拔的關(guān)鍵，也是干部隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)之計(jì)�？梢哉f，正確的用人導(dǎo)向，應(yīng)該是在選拔和使用干部時(shí)，看群眾滿不滿意，而不是看領(lǐng)導(dǎo)“中意”不“中意”；科學(xué)的用人評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不能光看一個(gè)干部學(xué)歷怎么高、能力怎么強(qiáng)，而是應(yīng)當(dāng)看這個(gè)干部是否愛崗敬業(yè)、勤奮工作，是否具有一流的工作業(yè)績；科學(xué)的干部選拔機(jī)制應(yīng)該是公平競爭、擇優(yōu)錄取，而不是論資排輩、平衡照顧。
2、樹立正確的用人導(dǎo)向，是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。由于_上的原因，長期以來，市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部流動(dòng)性較差，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出了人員老化、思想僵化、知識(shí)退化、技能弱化這么一種趨勢，這一現(xiàn)象自然也會(huì)反映到中層干部隊(duì)伍上來。要改變這一現(xiàn)象，必須利用中層干部調(diào)整、補(bǔ)缺這一契機(jī)，從中層干部年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能等方面，搞好優(yōu)化配置，以保障“三農(nóng)”事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的需要。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向，是調(diào)動(dòng)干部積極因素、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的根本舉措。廣大干部能否在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作事業(yè)中充分展現(xiàn)自己的才華，是干部個(gè)人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要體現(xiàn)。我們講以人為本，必須設(shè)身處地為一線干部的全面發(fā)展來考慮問題。去年以來，我局中層干部職位逐步出現(xiàn)空缺，通過擇優(yōu)選拔，啟用一批干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，這就為廣大干部脫穎而出提供了一個(gè)良好的契機(jī)。如果我們選拔得當(dāng)，能為符合條件的每個(gè)干部提供公平的、公正的、多方位的一個(gè)充分展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，這對(duì)激勵(lì)干部個(gè)人的工作積極性、上進(jìn)心，弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，可以說，作用非凡，其意義，將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中層干部選拔這項(xiàng)工作的本身。
二、市農(nóng)業(yè)局樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度的實(shí)踐探索
一年多來，我局以提高用人選人公信度為著力點(diǎn)，在干部選拔任用和用人制度改革中進(jìn)行一些探討，積極為優(yōu)秀干部打造干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，不僅達(dá)到了優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的根本目的，而且全面激發(fā)了干部職工埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的工作熱情，確立了既符合上級(jí)精神又結(jié)合本局實(shí)際的具體干部選用導(dǎo)向，有效提高了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作質(zhì)量，為推動(dòng)中心工作又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障。
（一）實(shí)施“四個(gè)一批”，為干部施展才華創(chuàng)造良好機(jī)會(huì)。
1、考選一批。按照公務(wù)員招考規(guī)定，從社會(huì)公開招考錄取了5名優(yōu)秀年輕干部及選調(diào)了5名公務(wù)員分別充實(shí)到局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位，進(jìn)一步優(yōu)化了全系統(tǒng)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了朝氣與活力，確保“三農(nóng)”事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展后繼有人。
2、交流一批。為解決中層以下干部長期在一個(gè)崗位上形成的習(xí)慣思維、安于現(xiàn)狀等問題，充分激發(fā)干部的再創(chuàng)造能力，多途徑、多崗位鍛煉干部，以及促使其盡快成長，我局先后對(duì)7名副科長、4名主任科員、2名副主任科員、4名科員實(shí)行輪崗交流，克服“一崗終生制、長期一地化”的弊端。
3、競爭一批。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)施競爭上崗，為優(yōu)秀干部成長提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。按照民主測評(píng)、考試（演講和答辯）、班子評(píng)鑒的方式，對(duì)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了補(bǔ)充，及時(shí)把10多名德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀中青年干部提拔到中層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，有效形成了提拔干部重品德、看能力、觀實(shí)績的良好用人導(dǎo)向，深入激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造力。
4、培訓(xùn)一批。去年8月份以來，我局先后舉辦專家評(píng)講、專題報(bào)告、老干宣講等修身講座8批1000多人次，引領(lǐng)局系統(tǒng)廣大青年繼承和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，抓好自身修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。今年10月，啟動(dòng)開展全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，組織近200名干部分批赴華南農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行為期一周的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高干部的整體素質(zhì)和能力，為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持“三個(gè)注重”，實(shí)現(xiàn)競爭性選拔干部工作效益的最大化。
1、聯(lián)系實(shí)際，精心組織，注重競爭性選拔干部的科學(xué)性。一是采用資格競崗方式。為防止“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，方便選拔后候任人選的合理調(diào)配使用，我 ……（未完，全文共6882字，當(dāng)前僅顯示2417字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《樹立正確用人導(dǎo)向問題研究》）