采油大隊綜合管理及考評辦法

目錄/提綱：……
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
二、化驗項目、計量、化驗器具的配備
三、取樣、化驗
四、計量統(tǒng)計規(guī)定
（二）計算方法：
五、書寫填報要求
六、考核
七、獎懲
一、安全生產(chǎn)管理辦法
（四）在交接班時，有關(guān)安全環(huán)保方面的問題必須認(rèn)真交接
（五）安全檢查形式：排查抽查和安全記錄檢查相結(jié)合
（六）檢查內(nèi)容：
1、生產(chǎn)或施工前的準(zhǔn)備工作
2、生產(chǎn)或施工前的安全環(huán)保情況
3、崗位責(zé)任、工藝控制指標(biāo)和勞動紀(jì)律等
4、安全設(shè)備、防護(hù)用具的配備和使用情況
5、日常安全教育培訓(xùn)和安全活動日的活動情況
6、檢修中的安全防護(hù)措施
7、勞動環(huán)境及勞動設(shè)備的情況
（一）采油大隊、采油區(qū)每月進(jìn)行一次安全檢查
（二）每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并作出工作匯報
1、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點
2、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防汛為重點
3、秋季安全大檢查是以防火，安全防護(hù)設(shè)備和防凍保溫為重點
4、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點
（三）每逢節(jié)假日進(jìn)行一次節(jié)日前檢查，采油大隊負(fù)責(zé)安排
1、建立健全所管轄區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2、組織所管屬職工按采油廠制定和要求的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程實施
3、保證采油廠配發(fā)的消防器材有效實施
4、督促、檢查本轄區(qū)安全環(huán)保工作，及時消除安全環(huán)保事故隱患
5、組織制定并實施本生產(chǎn)轄區(qū)安全環(huán)保事……
橫山采油廠采油大隊綜合管理及考評辦法

第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范采油大隊生產(chǎn)運(yùn)行管理，做到“嚴(yán)、細(xì)、實、高”，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，保證采油大隊安全、環(huán)保、計量、原油調(diào)運(yùn)以及設(shè)備維修監(jiān)督等工作再上新臺階，達(dá)到精細(xì)化管理的目的，實現(xiàn)低成本、高效益、高效率的管理目標(biāo)，結(jié)合采油廠的實際情況，特制定本管理辦法。
第二條 管理規(guī)范的制定、實施能使職工在生產(chǎn)實踐中，做到有據(jù)可依、有章可循；能夠進(jìn)一步加強(qiáng)采油大隊的各項管理、細(xì)化采油大隊各項職能、明確采油大隊工作職責(zé)、分解采油大隊工作任務(wù)、完善采油大隊工作機(jī)制。
第三條 采油大隊立足生產(chǎn)工作實際，著眼于任務(wù)落實、安全環(huán)保、計量工作、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)監(jiān)督管理等各項事務(wù)工作，特制定《橫山采油廠采油大隊綜合管理及考評辦法》，意在使職工明確“做什么、怎樣做、做到什么程度、達(dá)到什么目的”，從而細(xì)化管理制度、分解生產(chǎn)任務(wù)、落實工作責(zé)任。
第二章 采油大隊機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行管理及崗位職責(zé)

組織機(jī)構(gòu)
第四條。采油大隊下設(shè)調(diào)度室一個、采油區(qū)八個、機(jī)電維修隊一個、計量站一個、收油站一個。
采油大隊工作職責(zé)
第五條 負(fù)責(zé)制訂本單位的各項規(guī)章制度。
第六條 負(fù)責(zé)原油生產(chǎn)及其現(xiàn)場管理工作。
第七條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。
第八條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分解和采油成本的控制工作。
第九條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)動態(tài)分析，提出油、水井技改建議方案。
第十條 負(fù)責(zé)原油的調(diào)運(yùn)、計量和交售工作。
第十一條 負(fù)責(zé)編制油、水井檢修方案，對油井維修進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理油井維修過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
第十二條 負(fù)責(zé)油井資料的收集、整理、歸檔和管理工作，建立健全井史檔案。
第十三條 負(fù)責(zé)
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進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并將檢查結(jié)果匯報大隊長。
第四十六條 加強(qiáng)調(diào)度室管理，合理安排日常工作，充分發(fā)揮調(diào)度室職能，促進(jìn)大隊與各單位的工作協(xié)調(diào)。
第四十七條 分析產(chǎn)能、合理配產(chǎn)、按時分解和下達(dá)各采油區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)和定額消耗。
第四十八條 認(rèn)真做好油井計量、統(tǒng)計的監(jiān)督管理工作，全面掌握油井的生產(chǎn)動態(tài)。
第四十九條 做好油井維修、保養(yǎng)的監(jiān)督工作，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。
第五十條 加強(qiáng)安全環(huán)保工作管理，不定期對各采油區(qū)進(jìn)行檢查、安排。
第五十一條 堅持“公平、公正”的“創(chuàng)優(yōu)評差”活動，充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，調(diào)動員工的積極性。
第五十二條 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
采油大隊調(diào)度室調(diào)度室職責(zé)
第五十三條 調(diào)度室人員要樹立服務(wù)意識，在大隊與其它單位之間起到橋梁作用，做到上傳不誤時，下達(dá)不誤事。
第五十四條 調(diào)度室人員要負(fù)責(zé)好所分管的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)積極性和主動性，創(chuàng)造性地開展工作。
第五十五條 調(diào)度室電話必須24小時有人接聽，接聽內(nèi)容要詳細(xì)記錄，同時要視情況及時處理或上報。
第五十六條 調(diào)度室人員在工作接觸中或接聽電話中要使用文明語言，樹立良好的大隊與個人形象。
第五十七條 上班時間不得使用上網(wǎng)聊天、玩游戲，不允許瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)容，不許私自外出或脫離崗位。
第五十八條 健全單井檔案，資料齊全，要有電子文檔，并且要分類清楚。
第五十九條 認(rèn)真登記各單位申領(lǐng)材料和相關(guān)業(yè)務(wù)。
第六十條 生產(chǎn)日報及月度匯總必須按時完成，并及時準(zhǔn)確向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報。按時向采油區(qū)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及定額消耗指標(biāo)。
第六十一條 每天早上八點半前，必須將我廠前一天生產(chǎn)情況上報相關(guān)部門，并且詳細(xì)記錄。
第六十二條 調(diào)度室人員要經(jīng)常性學(xué)習(xí)各類知識或政策法規(guī)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，以提高自身素質(zhì)。
第六十三條 嚴(yán)格執(zhí)行采油廠考勤制度，按時到油區(qū)辦公室和調(diào)度室簽到，在不影響工作前提下休假，無特殊情況，不允許超假或多次休假，不允許休假期間補(bǔ)假。
第六十四條 休假或出差時除移交業(yè)務(wù)工作外，必須移交好值班和值日工作，保證調(diào)度室工作正常運(yùn)行
第六十五條 準(zhǔn)時參加每天下午6點召開的小結(jié)會議，如實匯報當(dāng)日值班，生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保情況。
第六十六條 值班人員在晚睡前，將衛(wèi)生區(qū)域徹底打掃，并且要保持干凈清潔，保證有一個舒適的工作、生活環(huán)境。
第六十七條 工作場所禁止酗酒、賭博。
第六十八條 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
第三章 生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法
生產(chǎn)任務(wù)管理
第七十五條 認(rèn)真落實采油廠下達(dá)原油生產(chǎn)任務(wù)，逐層分解到各采油區(qū)、隊及單井，使責(zé)任層層落實到人、產(chǎn)量噸噸落實到井，做到任務(wù)明確、責(zé)任具體、并認(rèn)真實施，確保按時完成原油生產(chǎn)任務(wù)。
第七十六條 為了避免生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的盲目性，針對原油生產(chǎn)的特點，對產(chǎn)量的運(yùn)行情況實行分點控制，建立連續(xù)分級的預(yù)控體系，即每天產(chǎn)量運(yùn)行曲線控制、5天盤庫產(chǎn)量通報警示、旬度產(chǎn)量專題分析、及時糾正管理上的偏差。
第七十七條 定期召開原油生產(chǎn)工作會議，不管是超產(chǎn)、欠產(chǎn)的采油區(qū)，一律要求采區(qū)負(fù)責(zé)人說明超、欠產(chǎn)原因，并分析、討論，總結(jié)工作中的問題，以便在以后的工作中逐步改進(jìn)。
第七十八條 采油大隊根據(jù)油田公司下達(dá)的原油生產(chǎn)和銷售任務(wù)，結(jié)合各采區(qū)實際，將任務(wù)下達(dá)到各采區(qū)，并下達(dá)柴油、機(jī)油、煤、脫水劑、洗衣粉的定額消耗數(shù)量，月底對照任務(wù)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
第七十九條 加強(qiáng)油井管理，杜絕無故停井，提高油井采油時效。
第八十條 原油運(yùn)輸工作。采油區(qū)根據(jù)各井原油生產(chǎn)情況每天下午向原油計量站匯報需發(fā)油數(shù)量及車次，原油計量站做好車輛安排工作。
計量工作管理辦法
第八十一條 油井計量是油田勘探開發(fā)和生產(chǎn)過程中的一項基礎(chǔ)性工作。本著深入掌握油藏狀況，不斷深化地質(zhì)認(rèn)識，掌握油井生產(chǎn)動態(tài)，統(tǒng)一規(guī)范和加強(qiáng)油井計量管理工作，為橫山采油廠勘探開發(fā)和組織運(yùn)行提供準(zhǔn)確、真實、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)依據(jù)，根據(jù)《油田公司油井計量管理辦法》，結(jié)合我廠實際情況，制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八十二條 橫山采油廠成立油井計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由橫山采油廠主管生產(chǎn)的副廠長任組長，采油大隊、生產(chǎn)計劃科、勘探開發(fā)科、安全環(huán)保機(jī)動科、企業(yè)管理科、保衛(wèi)科科室負(fù)責(zé)人任副組長，各采油區(qū)、生產(chǎn)調(diào)度室、信息中心負(fù)責(zé)人和調(diào)度室負(fù)責(zé)測產(chǎn)計量工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：統(tǒng)一安排部署采油廠的油井計量管理工作，監(jiān)督檢查各采油區(qū)油井計量管理工作的貫徹落實情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在采油大隊生產(chǎn)調(diào)度室，采油大隊分管計量工作的副隊長為辦公室主任。其職責(zé)是按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，負(fù)責(zé)采油廠油井計量管理日常工作，協(xié)調(diào)處理各采油區(qū)遇到的困難和問題，督查各采油區(qū)的油井計量工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報油井計量管理工作情況。采油大隊所屬各采油區(qū)成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，并制定相應(yīng)管理考核辦法。
第八十三條 采油大隊所屬各采油區(qū)都要成立油井計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的油井計量管理工作。
第八十四條 建立健全采油廠、采油大隊、區(qū)隊、班組、井場五級油井計量管理工作體系和機(jī)制，充實、調(diào)整、加強(qiáng)各級油井計量專管人員。
二、化驗項目、計量、化驗器具的配備
第八十五條 化驗項目為含水率、密度、粘度、凝點、沉淀物等。
第八十六條 計量、化驗器具的配備必須具有制造許可證和產(chǎn)品質(zhì)量合格證，使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行標(biāo)定。
第八十七條 計量、化驗器具的配備規(guī)定：
（一）井場、班組：配備量油尺（一年一根）、取樣器（半年一個）、燒杯（一季度一個）、1000ml的量筒（一季度兩個）、電加熱板（一年一個）、計算器（一年一個）等器具。
（二）采油廠（原油集輸站）化驗室：配備銅取樣器、含水測定儀、密度測定儀、量油尺、燒杯、量筒（1000ml）或量杯、電加熱板、恒溫水浴鍋、離心機(jī)、天平等器具。
三、取樣、化驗
第八十八條 油井取樣、化驗。在正常生產(chǎn)情況下，老井每7天取樣化驗一次；注水區(qū)內(nèi)油井每5天取樣化驗一次（出現(xiàn)異常，隨即取樣化驗）；新井投產(chǎn)、措施井，投產(chǎn)后第一個月內(nèi)每天取樣化驗，產(chǎn)量穩(wěn)定后按老井要求取樣化驗。
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