融資擔(dān)保公司2013年工作總結(jié)及2014年工作要點

目錄/提綱：……
一、擔(dān)保業(yè)務(wù)運行情況
二、主要工作開展情況
（一）健全組織機構(gòu)，建立規(guī)章制度
一是公司嚴格按照《公司法》和《公司章程》建立健全了公司法人治理機構(gòu)
一要求，嚴格建立了《三會議事規(guī)則》
二是建立了內(nèi)部管理制度
（二）規(guī)范業(yè)務(wù)流程，擴大業(yè)務(wù)范圍
一要務(wù)來抓，不斷規(guī)范公司經(jīng)營行為，促進公司擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是強化業(yè)務(wù)流程管理
二是積極爭取銀行授信
三是建立了融資擔(dān)保信息資料庫
（三）強化風(fēng)險管理，實現(xiàn)審保分離
二是建立了審保分離制度
五是規(guī)范了融資擔(dān)保項目檔案
（四）強化宣傳推廣，提高公司知名度
一是通過會議宣傳
二是通過文字資料宣傳
三是通過與客戶面對面的宣傳
四是通過電視、報刊等媒體進行宣傳
（五）加強隊伍建設(shè)，打造一流團隊
一是嚴把進入關(guān)
二是加強員工培訓(xùn)
三是加強員工學(xué)習(xí)
四是狠抓員工隊伍廉政建設(shè)
一是公司注冊資本金較小，擔(dān)保項目風(fēng)險較大
二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，整體效益不高
三是規(guī)章制度執(zhí)行不力，員工業(yè)務(wù)知識匱乏
三、2014年工作要點
（一）明確工作思路
（二）確定目標任務(wù)
（三）大力拓展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)
五是加大宣傳力度
（四）不斷強化風(fēng)險和服務(wù)意識
（五）進一步提升員工素質(zhì)
（六）不斷豐富員工文化生活
二是成立公司自行車隊
三是開展節(jié)日慶�；顒�
（七）大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
二是積極推行“崗位責(zé)任制”建設(shè) ……
**市**縣興農(nóng)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司關(guān)于2013年工作總結(jié)及2014年工作要點的報告
**興農(nóng)擔(dān)保公司綜合部
**興農(nóng)融資公司支部

2013年，公司在縣委、縣政府和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅持誠實守信、審慎經(jīng)營、高效便捷的經(jīng)營理念，積極、安全、有效地開展工作，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用，著力盤活農(nóng)村“三權(quán)”資源，激活農(nóng)村金融市場，大力支持了我縣“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的發(fā)展，融資擔(dān)保業(yè)務(wù)工作取得了初步的成效。通過全體員工的不懈努力、奮力拼搏，全面完成了全年各項目標任務(wù)�，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)及2014年工作要點報告如下：
一、擔(dān)保業(yè)務(wù)運行情況
公司以服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展、激活農(nóng)村金融市場為根本，在推進融資擔(dān)保業(yè)務(wù)工作中，努力做大做強融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
2013年，公司為我縣各類企業(yè)實現(xiàn)擔(dān)保貸款融資40440萬元。其中：公司實現(xiàn)在保項目20筆，在保余額5440萬元（全部為“涉農(nóng)”和“三權(quán)”抵押融資項目），完成全年目標任務(wù)4300萬元的127%；發(fā)放委托貸款2筆，委托貸款額2000萬元（即城投公司和工投公司各1000萬元）；向市公司成功推薦擔(dān)保項目3筆，為我縣政府性平臺公司融資33000萬元（即城投公司和工投公司各15000萬元，地宜地
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主管部門、中小微企業(yè)、專業(yè)合作社，調(diào)查涉農(nóng)企業(yè)和種植養(yǎng)植大戶等方式，先后收集了《支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)客戶清單》、《縣“十二五”規(guī)劃重點項目表》、《專業(yè)、股份合作社客戶清單》、《納稅大戶清單》等融資擔(dān)保信息，為擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）強化風(fēng)險管理，實現(xiàn)審保分離。
一是組建了以董事長為主任、總經(jīng)理為副主任、相關(guān)人員為成員的風(fēng)險控制委員會，按照《風(fēng)險控制委員會工作規(guī)則》明確了評審程序，實行 “集體審議、充分論證、獨立表決”的決策形式，正確決策授信業(yè)務(wù)。2013年，公司共評審項目33個（其中擔(dān)保項目29個，委托貸款項目4個），33個評審項目均通過市公司審批和備案；二是建立了審保分離制度。公司實行各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約，縱向?qū)嵭袀�人負責(zé)制，橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制；三是建立了《風(fēng)險控制委員會工作規(guī)則》、《授信業(yè)務(wù)工作流程》、《風(fēng)險責(zé)任追究制度辦法》等系列項目辦理制度，嚴格按照項目辦理程序?qū)椖抠Y料合規(guī)、合法性進行嚴格審查，對企業(yè)的基本情況以及反擔(dān)保物的市場價值進行現(xiàn)場調(diào)查，對在保項目的進展情況以及資金的使用情況進行定期保后檢查。同時針對存在代償風(fēng)險或不良擔(dān)保的項目制定應(yīng)急預(yù)案。將風(fēng)險控制涵蓋到保前調(diào)查、保中審查、保后管理、代償后追償?shù)热^程；四是不斷探索新的反擔(dān)保組合方案，以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物為目的，落實反擔(dān)保物的抵押登記，增強反擔(dān)�？刂频哪芰�；五是規(guī)范了融資擔(dān)保項目檔案。按照融資擔(dān)保檔案整理的要求，公司分門別類整理裝訂項目檔案32卷。
（四）強化宣傳推廣，提高公司知名度。
一是通過會議宣傳。公司利用縣“兩會”、掛牌會、調(diào)研會、業(yè)務(wù)推介會、座談會發(fā)放宣傳資料，加大宣傳力度，讓更多的中小微企業(yè)、廣大農(nóng)戶知曉興農(nóng)擔(dān)保，了解“三農(nóng)”、“三權(quán)”抵押融資。尤其是在公司掛牌會上，市公司監(jiān)事會呂明良監(jiān)事長、縣紀委胡顯建書記，縣政府代重久副縣長作了重要講話，充分肯定了公司成立的重要意義。公司先后在蔬菜產(chǎn)業(yè)局、農(nóng)委等單位召開業(yè)務(wù)推介會，向種養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)宣傳公司業(yè)務(wù)；二是通過文字資料宣傳。2013年公司刊登《**興農(nóng)擔(dān)保信息》11期，并定期將內(nèi)部信息《**興農(nóng)擔(dān)保信息》以及市公司主辦的《興農(nóng)擔(dān)保信息》和《每周參考》發(fā)到縣政府文件交換站進行宣傳；三是通過與客戶面對面的宣傳。主動到銀行、企業(yè)、農(nóng)戶走訪調(diào)查。通過上門拜訪各家銀行以及涉農(nóng)及中小微企業(yè)，大力宣傳公司經(jīng)營范圍、保費優(yōu)惠等方面的優(yōu)勢和特點；四是通過電視、報刊等媒體進行宣傳。《**報》2013年第138期第三版刊登了題為 “興農(nóng)擔(dān)保：喚醒‘沉睡’資源、服務(wù) ‘三農(nóng)’發(fā)展”的新聞信息。在廣播電視上對公司業(yè)務(wù)情況進行了滾動播出；五是通過活動宣傳，公司通過工會活動，“五四”青年節(jié)活動，在政府廣場通過現(xiàn)場搭臺方式進行業(yè)務(wù)宣傳，發(fā)放宣傳資料10000多份，極大地提高了公司“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小微企業(yè)”的知曉率。
（五）加強隊伍建設(shè)，打造一流團隊。
高素質(zhì)的員工，穩(wěn)定團結(jié)的職工隊伍是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。在加強公司員工隊伍建設(shè)中，公司著眼于“提升素質(zhì)、提高效率”。一是嚴把進入關(guān)。公司招聘了7名員工。除駕駛員外，其余6名均有金融財會專業(yè)工作經(jīng)歷；二是加強員工培訓(xùn)。公司積極采取“走出去、請進來”等多種方式對員工開展培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2013年，組織公司員工參加行業(yè)、市擔(dān)保協(xié)會、市公司和到業(yè)務(wù)發(fā)展得較為成熟的兄弟區(qū)縣公司的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計12次48人次；三是加強員工學(xué)習(xí)。公司先后組織員工學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、融資擔(dān)保理論法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等，不斷提升員工理論水平和綜合素質(zhì)；四是狠抓員工隊伍廉政建設(shè)。推進公司反腐倡廉工作，實行“三不準”制度，即不準接受客戶的吃請、不準接受客戶的禮品、不準接受客戶的紅包，積極打造了“陽光擔(dān)�！�，在客戶中形成了良好的口碑。
2013年公司在工作中取得了一些成績，但也還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是公司注冊資本金較小，擔(dān)保項目風(fēng)險較大。公司對單個企業(yè)（或個人）可擔(dān)保規(guī)模最高僅500萬元，不能充分滿足中小及涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。而公司服務(wù)對象以中小微型企業(yè)以及涉農(nóng)企業(yè)為主，這些企業(yè)大多經(jīng)營規(guī)模小、資產(chǎn)質(zhì)量差、財務(wù)管理信息不真實、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難、存在擔(dān)保風(fēng)險較大；二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，整體效益不高。由于公司剛成立，只開展了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一，結(jié)構(gòu)不合理，并且整體效益不高；三是規(guī)章制度執(zhí)行不力，員工業(yè)務(wù)知識匱乏。公司一邊成立，一邊建立制 ……（未完，全文共4758字，當(dāng)前僅顯示2403字，請閱讀下面提示信息。收藏《融資擔(dān)保公司2013年工作總結(jié)及2014年工作要點》）