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如何做好公路行業(yè)退休人員管理服務工作的探討與建議

發(fā)表時間:2014/3/5 16:29:38
目錄/提綱:……
一、單位退休人員的現(xiàn)狀
1、政治素質(zhì)好
2、年齡層次大
3、文化層次兩極分化
4、生活需求多
5、退休職工居住分散,給離退休管理服務工作帶來非常大的難度
二、當前退管工作中存在的主要問題
(一)新情況、新問題
二是文化程度和學歷層次明顯提高三是興趣愛好更加廣泛
(二)管理服務工作的難點
1、思想有誤差
2、認識不到位
3、機制不健全
三、退管工作建議
(一)建立退管隊伍,提高退管人員服務質(zhì)量
(二)加強退管陣地建設,豐富退休人員精神生活
(三)完善退管保障體系,落實退休人員各項待遇
1、落實政治待遇
一要建立定期學習制度
二要健全黨員組織生活制度
三要建立單位領導與退休人員聯(lián)系制度
2、落實生活待遇
一要建立退休人員生活待遇臺帳
二要認真落實走訪慰問制度
三要積極開展學習和文體活動
四要關心健康,多辦實事
……
如何做好公路行業(yè)退休人員管理服務工作的探討與建議

摘要:
退休職工的管理服務工作是一項紛繁復雜的工作。它政策性強、涉及面廣,退休管理服務工作質(zhì)量的優(yōu)劣,關系著國家養(yǎng)老政策能否認真貫徹落實,退休職工晚年幸福、家庭和睦和社會單位的穩(wěn)定。結合本單位實際,通過對我局退休職工管理服務工作的現(xiàn)狀、問題的原因分析,探討正確理解、化解、處理和解決退休職工管理服務工作中的各種問題和矛盾的相關辦法。不僅是廣大離退休職工的迫切要求。也是退休管理科室和退休管理干部責無旁貸的職責。
關鍵詞:退休職工 管理服務 探討 建議
前言
**機關事業(yè)編制人員238人,而機關事業(yè)編制退休人員106人。機關事業(yè)單位退休人員與在職人員的比例差距逐漸減小。做好退休職工的管理工作,對單位穩(wěn)定和發(fā)展至關重要。廣大退休職工是單位財富的創(chuàng)造者,我們今天的工作成果蘊含著退休職工的智慧和勞動,凝結著他們的辛勤汗水和業(yè)績貢獻,努力為退休職工創(chuàng)
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把看病、配藥的票據(jù)寄到我局,由我局人員去當?shù)厣绫椭k理。
二、 當前退管工作中存在的主要問題
(一)新情況、新問題
1、退休老人中相當一部分已進入高齡期、 高發(fā)病期的“雙高期”,他們生活上的困難將會越來越多,患大病重病自費數(shù)額大給家庭帶來困難的人數(shù)越來越多。
2、高齡退休老人由于行動不便及家庭原因,與社會及單位老同志間的聯(lián)系和交流不斷減少,許多家庭成為空巢家庭,整天就老兩口或一個人獨處,生活上寂寞,精神上空虛。所以老年人精神慰藉問題關系到老年人晚年的生活質(zhì)量,關系到老同志身心健康、家庭和睦。
3、隨著退休人員社會地位、生活內(nèi)容和生活方式的變化,特別是變小的生活空間、單調(diào)的生活內(nèi)容、變慢的生活節(jié)奏,給退休人員的心理帶來不同程度的影響。目前,平常單位安排政治理論學習都是從在職人員角度考慮,很少通知退休人員參加活動。退休人員長期得不到組織教育,思想上、政治上很難做到與時俱進,這也在很大程度上拉大了他們與單位領導和同事的心理距離。
4、近年來,單位退休人員隊伍發(fā)生了很大變化:一是退休人員的數(shù)量明顯增加;二是文化程度和學歷層次明顯提高;三是興趣愛好更加廣泛。退休人員隊伍的發(fā)展變化給退休人員管理服務工作提出了新的要求,由于基層單位對新形勢下退休人員管理服務工作出現(xiàn)的新情況、新問題調(diào)研不夠,工作中一直延用一貫老方法,已明顯跟不上退休人員的需要。
(二)管理服務工作的難點
1、思想有誤差。多年來,思想上普遍存在這樣一個誤區(qū),認為為老服務就是指離退休干部,談到退休管理工作就是指離退休干部的管理服務工作;因而單位在為老服務的學習場所、活動陣地建設以及經(jīng)費等方面,只從離退休干部的數(shù)量方面考慮,導致龐大的退休職工隊伍缺少必要的學習場所和活動陣地。
2、認識不到位。在構建社會主義和諧社會的新的歷史階段,可以說大多數(shù)單位都非常關心各個層面的_;但是毫不諱言,不少單位忽略了退休人員,特別是退休職工政治上和精神上的需求,F(xiàn)在退休干部的退休金、各類慰問金等,都直接打入退休人員的個人帳戶上,造成退休人員無事也不登“三寶殿”,單位開展有什么活動沒有退休人員的份,老同志們一年難得到單位一趟,導致在職人員特別是領導和退休人員之間缺缺少溝通,從而產(chǎn)生隔膜。
3、機制不健全。目前,我局退休職工的管理有分管領導抓,工會參與,組宣人事科和辦公室具體負責,沒有相應專門退休職工管理組織,缺少必要的經(jīng)費和退管工作人員。
三、退管工作建議
(一)建立退管隊伍,提高退管人員服務質(zhì)量。加強退管隊伍自身建設,提高退管服務質(zhì)量,是做好退管工作的基礎。因此,有必要建立起退管隊伍,并組織相關退管人員培訓。要樹立“尊老、敬老、愛老”意識,對老同志要有愛心、責任心和使命感,對老同志要動真情、用實勁、辦實事,用親情服務、關懷服務、主動服務、周到服務和真心、誠心、熱心、細心、虛心、耐心的工作理念,來當好退休人員的公仆,切實把退管工作做深、做細、做實。要把進一步轉變工作作風,強化服務意識,提高服務水平作為工作的重中之重,加強退管工作中的感情投入,要常懷尊老之情,恪守敬老之責,多辦益老之事,把全心全意為退休人員服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。同時,通過工作實踐強化對退管工作政策的理解和應用,不斷推進退管工作者的思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力和服務意識的提高。
(二)加強退管陣地建設,豐富退 ……(未完,全文共5117字,當前僅顯示1797字,請閱讀下面提示信息。收藏《如何做好公路行業(yè)退休人員管理服務工作的探討與建議》