物業(yè)管理科個(gè)人述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，確保認(rèn)識(shí)到位
一是學(xué)習(xí)科學(xué)理論，增進(jìn)個(gè)人修養(yǎng)
二是鉆研本職業(yè)務(wù)，提高自身能力
三是立足和諧氛圍，好抓內(nèi)部管理
二、建章立制，規(guī)范程序，確保管理到位
一是建章立制，規(guī)范程序
二是持之以恒，狠抓實(shí)施
三、強(qiáng)化監(jiān)督，注重防范，確保安全到位
四要素和防火示意圖，先后9次進(jìn)行張貼和分發(fā)
二是還需與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)
……
物業(yè)管理科個(gè)人述職報(bào)告

今年6月份，根據(jù)***安排，我到***擔(dān)任副科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理科的工作。半年來(lái)，在***領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)工程部部長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)半年的努力，使管理工作呈現(xiàn)出“按章辦事、職責(zé)明確、程序規(guī)范”的良好局面。下面我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，確保認(rèn)識(shí)到位
學(xué)習(xí)是個(gè)永恒的話題，我把學(xué)習(xí)作為自身的必修課抓緊抓好，做到干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，提高自身的全面素質(zhì)。
一是學(xué)習(xí)科學(xué)理論，增進(jìn)個(gè)人修養(yǎng)。以馬列主義_思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和 “三個(gè)代表”的重要思想，以及科學(xué)發(fā)展觀等理論。注重用科學(xué)理論武裝頭腦，把學(xué)習(xí)理論與改造自身的思想實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷增進(jìn)個(gè)人的思想品德修養(yǎng)
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工程概預(yù)算實(shí)例問(wèn)答》邊看邊琢磨，遇有看不懂的算式，就虛心向行家請(qǐng)教。通過(guò)學(xué)習(xí)從過(guò)去的一竅不通到現(xiàn)在的熟練掌握，不但懂得了花木工程中苗木的胸徑、蓬徑、土球、起挖，以及食堂管理工作中的“五常法”、衛(wèi)生“五四制”等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和管理制度的內(nèi)涵，還學(xué)會(huì)了如何計(jì)算成本，怎樣進(jìn)行預(yù)決算等關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)技能，為把好關(guān)口、節(jié)約經(jīng)費(fèi)墊定了基礎(chǔ)。
三是立足和諧氛圍，好抓內(nèi)部管理。俗話說(shuō) “人心齊泰山移”，如果把集體的工作比作火焰的話，只有眾人拾柴，火焰才能越燒越旺。因此我始終告誡自己要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行***領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，與大家齊心協(xié)力共同完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，團(tuán)結(jié)同志，與本部門(mén)的同事一起共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。與此同時(shí)也絕不因怕得罪人而不敢管人管事，始終牢記：“千里之堤毀于蟻穴”的道理。我科雖是一個(gè)不起眼的部門(mén)，但也掌握一部分權(quán)力，為此，在落實(shí)制度、廉政建設(shè)方面常抓不懈，防微杜漸。
二、建章立制，規(guī)范程序，確保管理到位
制定一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)章是管理工作的重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)是管理工作的關(guān)鍵。
一是建章立制，規(guī)范程序。到職后在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)集體宿舍管理混亂、收費(fèi)難、員工調(diào)房換床隨意性大、管理人員無(wú)法掌握情況安排入住等情況，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，起草了《******集體宿舍管理規(guī)定》，分別把實(shí)習(xí)生和員工入住的條件、住宿與退宿的審批辦法和程序、住宿人員管理費(fèi)和水電費(fèi)的計(jì)算與收取費(fèi)用的時(shí)間和范圍，以及各項(xiàng)管理規(guī)定作了明確，并經(jīng)***總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，以文件的形式印發(fā)。同時(shí)還設(shè)計(jì)制作了******員工、實(shí)習(xí)生入住、退房、房間（床鋪）調(diào)換等4種申請(qǐng)單，房屋維修、每月水電費(fèi)和管理費(fèi)收取等2種登記表，建立了集體宿舍人員花名冊(cè)（2期/月），將住宿人員的基本情況和所住的位置進(jìn)行登記造冊(cè)。針對(duì)有些員工反映食堂衛(wèi)生狀況差、菜和點(diǎn)心數(shù)量少、口味差、花樣單調(diào)、價(jià)格貴等問(wèn)題，設(shè)計(jì)制作了2份食堂工作定期、不定期檢查單和1份食堂工作整改通知單，以及每周菜單登記表。設(shè)計(jì)制作了2種綠化日常檢查、整改通知單。協(xié)助部長(zhǎng)做好ISO9000規(guī)章制度的編制工作，編制了科長(zhǎng)、科員工作職責(zé)及其任職資格，集體宿舍入住、退房和食堂、花木工作流程，同時(shí)還建立了臺(tái)帳登記、檢查、公示、演習(xí)、整改、總結(jié)講評(píng)等制度，使物業(yè)管理科的管理工作走向了經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道。
二是持之以恒，狠抓實(shí)施。再好、再完善、再科學(xué)的規(guī)章制度，如果只是停留在口頭上、紙頭上、墻頭上，那么這些制度終將是一口空話、一紙空文、一墻空辭，只有把它落實(shí)到行動(dòng)上，才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。為此，及時(shí)將集體宿舍管理規(guī)定打印張貼在每個(gè)宿舍區(qū)醒目的位置，讓住宿人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使大家都知道規(guī)章制度的基本內(nèi)容，才能使其自覺(jué)遵守。對(duì)現(xiàn)住人員進(jìn)行登記造冊(cè)，每個(gè)房間指定一名 ……（未完，全文共3027字，當(dāng)前僅顯示1529字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理科個(gè)人述職報(bào)告》）