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浙江省培育旅游市場主體的做法

發(fā)表時間:2014/4/26 22:39:39
目錄/提綱:……
一、以改革創(chuàng)新為動力,引導市場主體提升競爭力,營造行業(yè)經(jīng)營活力
一是投資主體多元化
二是經(jīng)營管理市場化
三是民營企業(yè)集團化
四是督促企業(yè)開展內部培訓,特別是針對導游、領隊等關鍵人員
一是建立健全星級飯店的動態(tài)監(jiān)管體系
二是加強對各大批發(fā)商旅行社的監(jiān)管
三是對涉嫌違法違規(guī)問題進行督查
三、以品質提升為方向,創(chuàng)新方式和手段,積極推動旅游企業(yè)轉型升級
……
注重品質提升 創(chuàng)造良好環(huán)境
——浙江省培育旅游市場主體的做法
浙江省旅游局
2014年4月8日

    去年以來,受整體經(jīng)濟大環(huán)境因素和部分宏觀政策措施等綜合因素影響,高星級飯店餐飲等消費明顯回落,部分旅游企業(yè)發(fā)展遇到近年來少有的困難。對此,浙江省旅游系統(tǒng)變壓力為動力,積極應對、主動有為,著力改善市場發(fā)展環(huán)境,積極提升行業(yè)整體品質,全省旅游經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,2013年,全省接待入境游客866.3萬人次,同比持平,實現(xiàn)國際旅游(外匯)收入53.9億美元,同比增長4.7%;根據(jù)抽樣調查測算,全省接待國內游客4.34億人次,同比增長11%,實現(xiàn)國內旅游收入5202.2億元,同比增長16.2%;實現(xiàn)旅游總收入5536.2億元,同比增長15.3%。全省旅行社組織出境游客178.6萬人次,同比增長11.2%。
    一、以改革創(chuàng)新為動力,引導市場主體提升競爭力
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略627字,正式會員可完整閱讀)…… 
旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2017)》和旅游業(yè)發(fā)展扶持政策,明確支持旅游企業(yè)擴規(guī)模、強實力、創(chuàng)品牌,逐步形成結構合理、管理科學、優(yōu)勢互補、實力強大的浙江旅游企業(yè)體系。
    3.切實加快市場化進程,促進旅游企業(yè)做活做強。浙江是市場大省和民營經(jīng)濟大省。市場化是浙江經(jīng)濟的最大特色,也是旅游業(yè)的顯著特征。近些年來,浙江旅游業(yè)充分依托民營經(jīng)濟發(fā)達、民間資金雄厚的優(yōu)勢,率先推進市場化改革,取得了明顯成效,走在了全國前列。一是投資主體多元化。民營資本是浙江最大的優(yōu)勢和特色,也是我省旅游投資的主體。2013年,全省800億元的旅游實際投資中,民營企業(yè)的投資額近500億元,占比超過50%,實現(xiàn)了名副其實的“半壁江山”。二是經(jīng)營管理市場化。目前,浙江的賓館飯店、旅游景區(qū)、旅行社、大型游樂場、旅游商品店幾乎全部市場化,哪怕個別政府性賓館、公共性景區(qū),也是在保障政府所有權的前提下,完全推向市場。三是民營企業(yè)集團化。近些年來,我省旅游企業(yè)積極創(chuàng)新_機制,通過聯(lián)合、兼并、重組、收購、上市等手段,做大做強。如宋城股份2010年在創(chuàng)業(yè)板成功上市,成為我國“旅游演藝”第一股;開元旅業(yè)集團不僅成功走出浙江,而且率先走出“國門”,去年成功收購德國法蘭克福市的原金郁金香飯店,成為了浙江旅游企業(yè)走出國門、走向國際的第一家。
    4.探索建立競爭性資金分配方式,保障優(yōu)好項目和企業(yè)發(fā)展。今年以來,我局探索建立競爭性旅游專項資金分配使用方式,引入競爭機制,通過招投標等競爭方式,將資金分配從“一對一”單向審批安排,轉為“一對多”選拔性審批安排,建立“多中選好,好中選優(yōu)”的項目優(yōu)選機制,有效提高資金分配和使用效益。
    二、以《旅游法》宣貫為抓手,全力規(guī)范旅游市場秩序,構建旅游企業(yè)誠實守信的市場環(huán)境
    1.行業(yè)培訓全覆蓋,保障行業(yè)知法守法執(zhí)法。《旅游法》公布后,我局將《旅游法》宣傳貫徹作為旅行社行業(yè)管理的中心工作。針對旅行社行業(yè)的特點,采取了多層次、全覆蓋的培訓方式,主要包括四個方面:一是組織對全省108家出境社開展了集中培訓;二是委托省旅行社協(xié)會分地區(qū)對全省所有旅行社開展培訓工作;三是要求各地市結合自身實際,開展本地區(qū)行業(yè)內培訓,培訓工作要到旅行社中層;四是督促企業(yè)開展內部培訓,特別是針對導游、領隊等關鍵人員。通過四個層次的培訓,基本上做到了應培盡培。
    2.配套措施及時到位,確保行業(yè)管理工作有效銜接。針對《旅游法》中對旅行社行業(yè)的新規(guī)定新要求,我局及早謀劃、積極作為,在《旅游法》正式實施前完成了各項配套措施,確保了旅行社行業(yè)管理工作的平穩(wěn)過渡。一是在全國率先發(fā)布了符合《旅游法》新要求的《旅游合同示范文本》,示范文本包括境內、_、臺灣三份,由我局制定,經(jīng)省工商局審核后,與省工商局聯(lián)合發(fā)布。示范文本的發(fā)布,有效的解決了旅行社企業(yè)合同需求問題,一經(jīng)發(fā)布,立即在全省旅行社行業(yè)得到了有效使用。二是及時調整規(guī)范了旅行社相關行政許可內容,使得包括旅行社設立、導游證申領、領隊證申領等工作符合《旅游法》的要求,實現(xiàn)了行政許可工作的平穩(wěn)過渡。
   3.監(jiān)督督查有力,保護守法旅游企業(yè)合法權益。針對《旅游法》實施后的行業(yè)內出現(xiàn)的新情況和新問題,我局通過座談、走訪、督查等方式,不斷加強《旅游法》實施的 ……(未完,全文共3483字,當前僅顯示1759字,請閱讀下面提示信息。收藏《浙江省培育旅游市場主體的做法》
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