電力公司黨委副書記、總經(jīng)理招商引資先進(jìn)個人材料

目錄/提綱：……
一、依托載體，創(chuàng)新方式，著力夯實招商基礎(chǔ)
（一）招商觀念上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
（二）招商方法上實現(xiàn)“三個結(jié)合”
（三）招商措施上實現(xiàn)“三個并舉”
二、鼓勵士氣，以身作則，著力優(yōu)化招商環(huán)境
三、狠抓管理，有序推進(jìn)，強(qiáng)力抓好項目建設(shè)
（一）啟動快
（二）推進(jìn)實
（三）成果顯
一是電源引資
二是電網(wǎng)引資
三是熱力引資
四是輔業(yè)引資
……
立足實際拓思路 招商引資促發(fā)展
——五師電力公司黨委副書記、總經(jīng)理**招商引資先進(jìn)個人材料

**，男，中共黨員，大學(xué)文化，出生于1967年3月，2010年4月?lián)坞娏靖笨偨?jīng)理職務(wù)，分管公司項目管理建設(shè)、招商引資工作。該同志在副總經(jīng)理崗位上工作期間，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治素質(zhì)過硬，理想信念堅定，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，勤奮工作，以身作則，廉潔從政，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，已完全熟悉、勝任公司的工作，有承擔(dān)工作重任，獨擋一面的工作能力。特別是在項目建設(shè)和招商引資工作中，**同志能抓住機(jī)遇，用足政策，積極爭取項目資金，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為推動公司科學(xué)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

2013年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是深入落實中央新疆工作座談會精神，實現(xiàn)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)承前啟后的關(guān)鍵一年。也就在這一年，原為電力公司副總經(jīng)理的**于當(dāng)年5月被任命為電力公司總經(jīng)理。在**的心里，只
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實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目。營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“招商就是服務(wù)”的理念，形成招商引資的綠色通道。充分調(diào)動公司各部門、單位、個人及公眾媒體等方面的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項目工作網(wǎng)絡(luò)。
在**的辦公桌案頭，始終放著幾撂厚厚的工程建設(shè)資料；他的筆記本上始終記錄著最新的工程進(jìn)度和近期需要落實的工作列表。他對工程質(zhì)量要求之嚴(yán)、督促之緊在承包商中是出了名的。不管工程進(jìn)行到什么程度，只要不符合質(zhì)量，一律重頭做起。他從促規(guī)范入手，積極推進(jìn)項目建設(shè)。在項目建設(shè)過程中，科學(xué)規(guī)范地做好項目前期工作，加強(qiáng)項目建設(shè)過程管理、質(zhì)量管理和時間管理，嚴(yán)格控制建設(shè)項目造價，及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)相關(guān)事宜。他說，要認(rèn)真抓好各項工程項目，力求出精品，出實效，要經(jīng)得起檢驗。
如何將公司招商引資工作做出實效，**鼓勵干部職工要解放思想，拓寬思路。他帶領(lǐng)干部職工抓項目推進(jìn)，抓科學(xué)管理，更注重公司發(fā)展中的人文關(guān)懷。每逢節(jié)假日，他都親自到每一個項目建設(shè)現(xiàn)場慰問施工人員，關(guān)心工作人員飲食起居、安全保障等問題。
三、狠抓管理，有序推進(jìn)，強(qiáng)力抓好項目建設(shè)
如何做好公司項目建設(shè)推進(jìn)工作，**的心里有準(zhǔn)則：加強(qiáng)重大項目建設(shè)資金籌劃，強(qiáng)化資金風(fēng)險_，嚴(yán)把質(zhì)量，達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。他雷厲風(fēng)行、不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和對落實不力的工作一抓到底、一查到底的魄力，令公司干部職工敬佩，也讓一些承包單位想起來就“發(fā)怵”。招商引資項目從前期到建設(shè)，凸顯三大特點：
（一）啟動快。只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合五師經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，符合公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的項目，他都安排專門班子、專項經(jīng)費確保項目前期在最快時間內(nèi)編制、評審和批復(fù)。尤其是在第三熱源建設(shè)中，克服資金緊缺困難，憑借良好信譽和積極溝通，在招投標(biāo)中改變以往付款方式，以3000萬元資金順利實施了總投資1億元的師部城區(qū)第三熱源建設(shè)工程，有效緩解資金壓力，實現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投運；
（二）推進(jìn)實。湖北產(chǎn)業(yè)援疆和國家實行差別化政策后，他將招商引資工作作為第一要務(wù)，將工作中三分之二的時間用在了招商引資和項目推進(jìn)上，奔波于招商單位，設(shè)計單位，評審單位和上級有關(guān)部門之間。同時，建立有效的高層推動機(jī)制，定期與國家能源局、湖北省援疆前方指揮部、湖北省發(fā)改委、兵團(tuán)發(fā)改委、師領(lǐng)導(dǎo)溝通并報告工作，自上而下地推動、協(xié)調(diào)解決項目重大問題，積極爭取國家政策資金。師機(jī)關(guān)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、湖北能源集團(tuán)公司等單位領(lǐng)導(dǎo)通力合作，達(dá)成共識，扎實高效地完成了招商引資項目前期工作，為招商引資項目開工建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)，招商引資所有項目均列入五師或兵團(tuán)“十二五” 發(fā)展規(guī)劃。
（三）成果顯。一是電源引資。計劃總投資9.1億元的湖北能源五星2*150MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程2013年4月正式施工，目前正積極推進(jìn)核準(zhǔn)前各項工作，項目建成后，可滿足五師電負(fù)荷和新建市熱負(fù)荷發(fā)展需求；與中國大唐集團(tuán)公司全資子公司伊犁能源開發(fā)有限公司簽訂總投資16.5億元的蘑菇灘200MW風(fēng)電項目合作協(xié)議，項目分四期建設(shè)，目前正進(jìn)行風(fēng)資源評估；與北京天華陽光合作開發(fā)總投資1.2億元的10MW光伏發(fā)電項目已取得兵團(tuán)發(fā)改委批復(fù)；與國電瑪依塔斯合作49.5MW風(fēng)電三期工程2013年續(xù)投資金600萬元；二是電網(wǎng)引資。投資2000萬元新建莫—阿110KV輸電線路；投資416萬元增容改造霍拉變電站已完工；投資5580萬元的2013年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程 ……（未完，全文共2887字，當(dāng)前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司黨委副書記、總經(jīng)理招商引資先進(jìn)個人材料》）