關(guān)于建立新提副科級(jí)干部擔(dān)任信訪督查員管理制度的意見

關(guān)于建立新提副科級(jí)干部擔(dān)任信訪督查員管理制度的意見

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新提副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，提高新提副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問題的能力，有效推進(jìn)我縣和諧社會(huì)進(jìn)程，經(jīng)研究決定，建立新提副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任信訪督查員管理制度：
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
為確保信訪工作順利開展，信訪督查員在上崗前，由縣信訪局有針對(duì)性地進(jìn)行短期培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括中央
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帶”的方式，選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志任業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師，具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)信訪督查員開展工作。信訪督查員其任務(wù)是專職處理群眾來信，接待來訪群眾，包處信訪案件，督辦信訪案件、敏感期間或重點(diǎn)地區(qū)信訪值班接訪等。信訪督查員要建立工作日志，主要記錄任職期間的學(xué)習(xí)情況、心得體會(huì)、工作開展及任務(wù)目標(biāo)完成情況等方面的內(nèi)容。要實(shí)行工作匯報(bào)講評(píng)制度，縣信訪局每月要組織信訪督查員召開一次工作例會(huì)，聽取每位信訪督查員工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，并布置工作任務(wù)、提出具體要求。
四、回訪走訪制度。
在新提副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任信訪督查員期間，縣信訪局要對(duì)每位信訪督查員原單位回訪一次，向原單位負(fù)責(zé)人介紹信訪督查員的表現(xiàn)情況，商議進(jìn)一步培養(yǎng)和提高的方法和措施。原單位負(fù)責(zé)人要到信訪部門走訪，了解本單位干部的基本表現(xiàn)，聽取信訪督查員的意見，幫助他們解決具體問題，激發(fā)信訪督查員的工作熱情�；卦L和走訪的具體時(shí)間由原單位和縣信訪局商議確定。
五、考核考察制度。
鍛煉的過程也是培養(yǎng)、提高的過程，縣委將把這次新提副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任信訪督查員作為干部使用的重要依據(jù)。具體考核內(nèi)容包括：日常出勤和遵守紀(jì)律情況；日常接訪情況；辦理日常來信和處理日常信訪案件情況；辦理重點(diǎn)疑難信訪案件情況；敏感期間參與信訪值班情況；信訪工作調(diào)研報(bào)告和信訪工作思路創(chuàng)新等情況。考核方式：縣委組織部將逐人建立專門檔案，對(duì)信訪督查員的工作情況進(jìn)行跟蹤考察，全面深入地了解信訪督查員的工作學(xué)習(xí)情 ……（未完，全文共1247字，當(dāng)前僅顯示793字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于建立新提副科級(jí)干部擔(dān)任信訪督查員管理制度的意見》）