關于建立新提副科級干部擔任信訪督查員管理制度的意見

關于建立新提副科級干部擔任信訪督查員管理制度的意見

為了進一步加強對新提副科級領導干部的管理，提高新提副科級領導干部綜合素質(zhì)和處理復雜問題的能力，有效推進我縣和諧社會進程，經(jīng)研究決定，建立新提副科級領導干部擔任信訪督查員管理制度：
一、學習培訓制度。
為確保信訪工作順利開展，信訪督查員在上崗前，由縣信訪局有針對性地進行短期培訓。培訓內(nèi)容包括中央
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帶”的方式，選派政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的同志任業(yè)務指導老師，具體指導和帶領信訪督查員開展工作。信訪督查員其任務是專職處理群眾來信，接待來訪群眾，包處信訪案件，督辦信訪案件、敏感期間或重點地區(qū)信訪值班接訪等。信訪督查員要建立工作日志，主要記錄任職期間的學習情況、心得體會、工作開展及任務目標完成情況等方面的內(nèi)容。要實行工作匯報講評制度，縣信訪局每月要組織信訪督查員召開一次工作例會，聽取每位信訪督查員工作匯報、現(xiàn)場講評，并布置工作任務、提出具體要求。
四、回訪走訪制度。
在新提副科級領導干部擔任信訪督查員期間，縣信訪局要對每位信訪督查員原單位回訪一次，向原單位負責人介紹信訪督查員的表現(xiàn)情況，商議進一步培養(yǎng)和提高的方法和措施。原單位負責人要到信訪部門走訪，了解本單位干部的基本表現(xiàn)，聽取信訪督查員的意見，幫助他們解決具體問題，激發(fā)信訪督查員的工作熱情。回訪和走訪的具體時間由原單位和縣信訪局商議確定。
五、考核考察制度。
鍛煉的過程也是培養(yǎng)、提高的過程，縣委將把這次新提副科級領導干部擔任信訪督查員作為干部使用的重要依據(jù)。具體考核內(nèi)容包括：日常出勤和遵守紀律情況；日常接訪情況；辦理日常來信和處理日常信訪案件情況；辦理重點疑難信訪案件情況；敏感期間參與信訪值班情況；信訪工作調(diào)研報告和信訪工作思路創(chuàng)新等情況�？己朔绞剑嚎h委組織部將逐人建立專門檔案，對信訪督查員的工作情況進行跟蹤考察，全面深入地了解信訪督查員的工作學習情 ……（未完，全文共1247字，當前僅顯示793字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于建立新提副科級干部擔任信訪督查員管理制度的意見》）