淺析我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及煙草行業(yè)

目錄/提綱：……
一、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
（一）我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
（二）我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
二、適應(yīng)新形勢(shì)要求，促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)在卷煙銷售中快速健康發(fā)展
（一）將知識(shí)經(jīng)濟(jì)觀念運(yùn)用于卷煙連鎖企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)之中
（二）在卷煙連鎖經(jīng)營(yíng)中提高信息化程度
（三）盡可能多地利用網(wǎng)絡(luò)資源
（四）掃除發(fā)展障礙，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，形成規(guī)模效應(yīng)
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　　淺析我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及煙草行業(yè)引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)注意的若干問(wèn)題
　　
　　摘要現(xiàn)在，煙草行業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)掀起連鎖經(jīng)營(yíng)的熱潮。事實(shí)上，連鎖經(jīng)營(yíng)在煙草行業(yè)的實(shí)施，是形勢(shì)的需要，是煙草系統(tǒng)牢牢控制卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的最好形式。但我們?cè)诖罅ν茝V卷煙連鎖經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要注意學(xué)習(xí)和借鑒其他行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)其存在的問(wèn)題和不足，利用連鎖經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行模式，完善卷煙銷售的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
　　
　　關(guān)鍵詞連鎖經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)建問(wèn)題
　　
　　
　　
　　一、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
　　
　　連鎖經(jīng)營(yíng)，它既是一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式，也是一種經(jīng)營(yíng)組織形式，其基本含義是：在核心企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織下，由分散的、經(jīng)營(yíng)同類商品的中小型零售企業(yè)，通過(guò)集中進(jìn)貨、統(tǒng)一管理的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，其主要形式有直營(yíng)連鎖、加盟連鎖和_連鎖。
　　
　�。ㄒ唬┪覈�(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
　　
　　我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生于年代中期，我國(guó)最早的連鎖經(jīng)營(yíng)體系是成立于年的天津利達(dá)國(guó)際商場(chǎng)。零售業(yè)連鎖從年以來(lái)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，到年底已有連鎖企業(yè)余家，門店多個(gè)，營(yíng)業(yè)額已經(jīng)突破億元，其業(yè)態(tài)分布很廣。到**年，我國(guó)連鎖企業(yè)的銷售額保持高速增長(zhǎng)，為擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了重大貢獻(xiàn)。調(diào)查表明，我國(guó)連鎖企業(yè)前名**年銷售額為億元，比上一年同期增長(zhǎng)，是同期全社會(huì)消費(fèi)品零售
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，連鎖店虧損嚴(yán)重。其他三個(gè)連鎖店的情形也大致如此，結(jié)果正是這四個(gè)店最終拖跨了鄭州亞細(xì)亞。國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的類似事例還很多。導(dǎo)致這種狀況的根本原因是企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、地理等狀況缺乏科學(xué)分析，對(duì)基本情況認(rèn)識(shí)不夠，缺乏知識(shí)化的調(diào)查分析導(dǎo)致了這種不利而又是必然結(jié)果的出現(xiàn)。
　　
　�。ǎ┕芾砣藛T和員工素質(zhì)不高，缺乏“知識(shí)化”的人才。從我國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，不合格的管理人員和員工已經(jīng)成為制約其發(fā)展的瓶頸。這與新經(jīng)濟(jì)條件下向知識(shí)化發(fā)展的要求是相背離的。很多上了規(guī)模的企業(yè)都沒(méi)有成立專門的人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有聘請(qǐng)專職人員來(lái)從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)，歸根究底是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到新經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)整體管理水平不高，效率低下。
　　
　�、策B鎖經(jīng)營(yíng)中的信息化程度低
　　
　　由于受到傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念及國(guó)內(nèi)一些地區(qū)基礎(chǔ)信息化設(shè)施與科技水平的影響和限制，連鎖經(jīng)營(yíng)的信息化程度低，從企業(yè)內(nèi)部與外部條件上綜合分析，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
　　
　�。ǎ┬畔⒐芾硐到y(tǒng)的發(fā)展滯后。新經(jīng)濟(jì)條件下連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展離不開(kāi)迅捷的管理信息系統(tǒng)。它的建立需要投入大量的資金，且在連鎖經(jīng)營(yíng)初期一般不能立即顯示出經(jīng)濟(jì)效益，但如果缺乏這個(gè)系統(tǒng)，又將制約著連鎖企業(yè)的發(fā)展。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可以隨時(shí)記錄和分析各連鎖店每日的營(yíng)銷情況，為運(yùn)營(yíng)和發(fā)展決策及時(shí)提供各類分析數(shù)據(jù)。目前我國(guó)連鎖銷售企業(yè)中的計(jì)算機(jī)運(yùn)用尚未普及，較低的電子化程度使連鎖店必備的設(shè)施如：電視監(jiān)控系統(tǒng)、商店防盜系統(tǒng)、電子收銀機(jī)、音像系統(tǒng)等裝備還很不完善。此外，由于連鎖企業(yè)的通訊設(shè)施也不夠發(fā)達(dá)，使分店不能及時(shí)向總部輸送市場(chǎng)信息，總部對(duì)分店也無(wú)法進(jìn)行便捷的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和銷售管理，總部、分店和配送中心之間難以進(jìn)行及時(shí)的信息反饋和商品輸送與調(diào)劑；又由于條形碼尚未普遍實(shí)施，也使得商品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化難以得到保證，也不利于連鎖企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。
　　
　�。ǎ┡渌椭行脑O(shè)施落后，信息化程度低。配送中心是連鎖企業(yè)的核心，其作用的發(fā)揮關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率和效益的提高，所以提高配送中心的信息化程度有著至關(guān)重要的意義。而在我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，許多企業(yè)配送中心內(nèi)部的數(shù)據(jù)采集、配送中心與外部接口系統(tǒng)如電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換等還沒(méi)有完全建立起來(lái)。與國(guó)外連鎖企業(yè)自動(dòng)化、現(xiàn)代化的配送相比有很大差距。這種狀況導(dǎo)致配送效率低下，而配送過(guò)程中的物耗和物流成本極高。
　　
　�。ǎ┙K端經(jīng)營(yíng)的信息化程度低。目前，我國(guó)的一些連鎖店甚至還保留著手動(dòng)結(jié)算的方式，即使擁有系統(tǒng)，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與總店的聯(lián)網(wǎng)，這就造成了一些問(wèn)題，一方面企業(yè)既無(wú)法及時(shí)地對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng)，也不利于供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)把握；另一方面，大大加大了人工成本。反觀國(guó)外的一些著名的連鎖企業(yè)，比如說(shuō)麥德龍，它把當(dāng)作連鎖的神經(jīng)中樞，使其經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了一個(gè)革命性的轉(zhuǎn)變：從模糊管理轉(zhuǎn)向精確管理，從事后管理轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)管理，從商品的大類管理轉(zhuǎn)向單品管理等。
　　
　�。ǎ┢髽I(yè)外宏觀信息化的基礎(chǔ)設(shè)施落后，信息技術(shù)不發(fā)達(dá)。做連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。企業(yè)的硬件設(shè)施如條形碼管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)，訂貨系統(tǒng)，通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用是必不可少的。而當(dāng)前商業(yè)系統(tǒng)信息技術(shù)裝備水平低，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，不僅如此，我國(guó)對(duì)于電腦語(yǔ)言、條形碼技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊等應(yīng)用技術(shù)研究尚處于初級(jí)階段，這樣企業(yè)的員工必然占用過(guò)多，而員工的開(kāi)支約占流通成本的左右，商品價(jià)格自然難以低廉，無(wú)法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
　　
　　⒊對(duì)虛擬市場(chǎng)空間運(yùn)用不夠
　　
　�。ǎ╇娮由虅�(wù)化程度跟不上新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度日新月異，網(wǎng)絡(luò)虛擬空間的形成已成為新經(jīng)濟(jì)的重要特征�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上信息交流與合作日益頻繁，使得一個(gè)新的市場(chǎng)——網(wǎng)上虛擬市場(chǎng)逐漸形成。許多知名企業(yè)特別是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)利用這個(gè)虛擬市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、理念、文化進(jìn)行宣傳，在網(wǎng)上進(jìn)行交易，甚至建立了網(wǎng)上企業(yè)。例如沃爾碼在美國(guó)就建立了網(wǎng)上商店，顧客可以不用出門，通過(guò)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上付款的方式就可以完成交易，方便了顧客，節(jié)約了時(shí)間，受到很多消費(fèi)者的歡迎。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r、電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，新經(jīng)濟(jì)條件下的網(wǎng)上交易必是未來(lái)新?tīng)I(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)，不久的將來(lái)在我國(guó)也一定會(huì)受到關(guān)注。但我國(guó)連鎖企業(yè)還并沒(méi)有嘗試著從這方面下手來(lái)宣傳產(chǎn)品和出售產(chǎn)品。
　　
　�。ǎ┤狈εc其他相關(guān)企業(yè)的信息交流。較之西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我本土連鎖經(jīng)營(yíng)還剛起步，獨(dú)立主義思想比較嚴(yán)重，換言之，就是保守與閉關(guān)主義思想嚴(yán)重。在對(duì)其他連鎖企業(yè)的認(rèn)識(shí)上，只看到了對(duì)手是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一面，而沒(méi)有看到其作為合作伙伴的另外一面，所以與其他連鎖企業(yè)很少有信息交流，很少的連鎖企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式互通信息與交流經(jīng)驗(yàn)，就根本不要談什么合作了。因此這從一定程度上制約了行 ……（未完，全文共7301字，當(dāng)前僅顯示2564字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及煙草行業(yè)》）