您的位置:新文秘網(wǎng)>>通信/公司/企業(yè)講話/民營(yíng)招商/年終總結(jié)/工作總結(jié)/個(gè)人總結(jié)/計(jì)劃規(guī)劃/>>正文

聯(lián)通分公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2014/9/26 17:16:38
目錄/提綱:……
一、201*年主要指標(biāo)完成情況
二、繼續(xù)開展以全員營(yíng)銷模式,多措并舉抓發(fā)展,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效
一是發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),持續(xù)提高市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力
二是充分發(fā)揮渠道資源優(yōu)勢(shì),不斷提升發(fā)展銷售能力
三是發(fā)揮最小營(yíng)銷單元優(yōu)勢(shì),打造全業(yè)務(wù)營(yíng)銷作業(yè)模式
四是群策群力,團(tuán)結(jié)一致,集團(tuán)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)
三、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平有了新提升
四、通信能力、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高
五、企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)
六、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)
七、當(dāng)前存在的主要問題和困難
3、渠道工作還需進(jìn)一步改善
4、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)
八、201*年的工作思路
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,狠抓執(zhí)行力的提升
6、推進(jìn)中小集團(tuán)整家拓展工作
……
聯(lián)通分公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

201*年,**在市公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大膽進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,堅(jiān)決打破一切束縛和禁錮發(fā)展的思維定式,合理整合內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì),以“深化精準(zhǔn)營(yíng)銷,提升發(fā)展實(shí)效”為總體工作目標(biāo),緊緊圍繞“農(nóng)村市場(chǎng)要規(guī)模、城市市場(chǎng)要效益”的營(yíng)銷發(fā)展思路,承上啟下、創(chuàng)新發(fā)展,把業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步提升作為工作中第一要?jiǎng)?wù)來抓,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)工作管理,很抓執(zhí)行力度提升,業(yè)務(wù)收入、通信能力、服務(wù)水平、企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明單位建設(shè)等各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),F(xiàn)將201*年工作總結(jié)及明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、201*年主要指標(biāo)完成情況
業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。份,寬帶用戶凈增戶,完成市公司下達(dá)形象進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的93.4%,全市排名第三位;移網(wǎng)2G用戶累計(jì)發(fā)展11148戶,凈增用戶戶,發(fā)展有效性為14%,全市排名第二;移網(wǎng)3G用戶發(fā)展2397戶,凈增用戶戶;固定電話用戶凈增-895戶,固網(wǎng)用戶流失減緩。201*年1—10月份,我公司全網(wǎng)總體業(yè)務(wù)收入完成1839.3萬元,完成市公司下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)其中移網(wǎng)收入完元,完成進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的100.97%,固網(wǎng)收入完成元,完成進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的85.44%。
二、繼續(xù)開展以全員營(yíng)銷模式,多措并舉抓發(fā)展,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效。
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略874字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
凈增831部,累計(jì)預(yù)算指標(biāo)完成519.38%,完成年計(jì)劃415.50%。今年1-10月份,集團(tuán)客戶部固、移網(wǎng)通信服務(wù)收入完成325.94萬元,完成年計(jì)劃的81.76%。
三、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平有了新提升。
今年以來,為提升**聯(lián)通對(duì)外窗口服務(wù)形象,公司投資3萬多元,對(duì)長(zhǎng)潭新城營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了升級(jí)改造,將原來封閉式高柜臺(tái)改造為低矮柜臺(tái)。改造后的營(yíng)業(yè)形成了與客戶面對(duì)面貼心式服務(wù),真做到與客戶零距離服務(wù),有效提升了客戶感知度。一年來,**分公司始終把落實(shí)全程滿意度考核管理,綜合運(yùn)用投訴_、營(yíng)業(yè)廳檢測(cè)、滿意度調(diào)查等方面作為提升服務(wù)質(zhì)量考核依據(jù),針對(duì)客戶集中關(guān)注的不規(guī)范營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量、重復(fù)投訴、營(yíng)銷口徑、全業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量等問題形成閉環(huán)管理,切實(shí)加大了服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度。一年來累計(jì)下發(fā)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單3張4人次,下發(fā)處罰通知單8張10人次,對(duì)違反服務(wù)質(zhì)量規(guī)定的員工進(jìn)行了處罰。在投訴管理方面,我們嚴(yán)把投訴風(fēng)險(xiǎn),有效降低升級(jí)投訴,合理優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)部門協(xié)同,班組內(nèi)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)與管理,在第三季度服務(wù)質(zhì)量考核中,**聯(lián)通投訴滿意度達(dá)100%,在全市排名第一。
四、通信能力、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高
201*年,我們嚴(yán)格按照建設(shè)和維護(hù)一體化需要,以提高維護(hù)反應(yīng)速度,減少業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)為主線,加快通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高網(wǎng)運(yùn)維護(hù)水平,確保通信暢通。今年以來,我們先后完成建設(shè)項(xiàng)目投資310多萬元,**光纜280皮長(zhǎng)公里,新增語音端口5178個(gè),新增寬帶端口 3236個(gè),通信能力和網(wǎng)運(yùn)維護(hù)水平有了進(jìn)一步提高。通信線路建設(shè)完成情況:1、完成大廣水岸花園、艾洼安置小區(qū)FTTH工程立項(xiàng)、施工,有效解決了新建小區(qū)客戶通信需求。完成水文站、代咀、田鋪3個(gè)基站傳輸優(yōu)化光纜工程;完成縣城校園監(jiān)控光纜工程:工程共新建53個(gè)監(jiān)控點(diǎn);完成**電業(yè)局鄉(xiāng)鎮(zhèn)變電站10M光纖電路工程完成投資項(xiàng)目和交通局、人社局、運(yùn)管所等30條大客戶出租電路, 2、201*年一期電纜置換:完成縣城6個(gè)交接區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)單項(xiàng);工程共新建寬帶端口1632個(gè),新建語音端口3328個(gè)。工程共拆除電纜44.811皮長(zhǎng)公里。完成沙窩沙坪羅漢、蘇河朱店等8個(gè)GSM基站光纜傳輸工程;完成縣城、千斤、蘇河、陡山河支局電纜“以大換小”置換工程。利用現(xiàn)有庫(kù)存材料及從市公司爭(zhēng)取的PON+DSL設(shè)備,對(duì)艾洼安置小區(qū)、金海灣小區(qū)、地稅局、方灣民營(yíng)工業(yè)園區(qū)、秀水家園等急需進(jìn)線的小區(qū)進(jìn)行了寬帶覆蓋,共形成寬帶能力1024線。3、通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整設(shè)備等措施,對(duì)銀基北城花園、田鋪河鋪等處進(jìn)行了寬帶優(yōu)化,新增寬帶通信能力480線。完成東城花園、鳳凰新村等6個(gè)小區(qū)FTTH工程完成立項(xiàng),目前正在施工階段,預(yù)計(jì)投資87.9萬元。先后開通縣城花果山、交警隊(duì)、四橋、蘇河朱店、沙窩羅漢、汪沖、滸灣鄢山、吳陳河夏灣8個(gè)2G基站,完成縣城花果山、交警隊(duì)、四橋、董店、蘇河支局、泗店、陡山河、八里8個(gè) 3G基站,現(xiàn)已投入運(yùn)行。
五、企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
年初以來,**進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定了**聯(lián)通新的《績(jī)效考核辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律處罰辦法》、《車輛管理辦法》、《服務(wù)質(zhì)量考核辦》、《企業(yè)基礎(chǔ)工作管理》、《通信工具管理辦法》等規(guī)章管道制度,逐步形成制度管理化、規(guī)范化管理模式,有效提升了企業(yè)員工執(zhí)行力。
安全重在管理,而管理貴在執(zhí)行的徹底。今年以來,我們?cè)谌ツ臧踩a(chǎn)量化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)量化達(dá)標(biāo)軟硬件建設(shè),加大資金投入,增配消防器材,對(duì)基層營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)設(shè)施整修;在通信電纜防盜上,我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部大對(duì)數(shù)電纜加掛了**K2016智能型報(bào)警器,對(duì)箭河仁畈、夏家店基站加裝了催淚瓦斯、GPS跟蹤定位系統(tǒng)各一套,有效提升了被盜防范能力。
六、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。
在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們繼續(xù)做好文明單位創(chuàng)建工作,將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合、與企業(yè)基礎(chǔ)工作管理相結(jié)合、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,先后開展了春節(jié)期間文藝活動(dòng)、爬山活動(dòng)、組織員工旅游等集體活動(dòng),從而有效增強(qiáng)了全體員工的凝聚率和向心力。
七、當(dāng)前存在的主要問題和困難
在總結(jié)一年來工作取得成績(jī)的同時(shí),我們也深知工作中還存在許多不足,在一些方面與市公司領(lǐng)導(dǎo)決策要求還存在差距,一些具體工作落實(shí)力度不夠,一些員工厭戰(zhàn)情緒時(shí)有發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展力度還需進(jìn)一步加大,主要表現(xiàn)在:
1、一些營(yíng)銷措施落實(shí)不夠到位,一些好營(yíng)銷政策沒有深入吃透;沒有充分調(diào)動(dòng)自有、社會(huì)渠道的發(fā)展積極性,在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題沒能及時(shí)采取有效措施加以解決,造 ……(未完,全文共4860字,當(dāng)前僅顯示2455字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)通分公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃》
文章搜索
相關(guān)文章