社區(qū)服務(wù)中心相關(guān)問題調(diào)研材料

目錄/提綱：……
一、社區(qū)改制以來，功能作用發(fā)揮情況，存在的問題和對(duì)策建議
1、基本情況
2、工作運(yùn)行情況
三是突顯社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
四是扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作
五是認(rèn)真開展衛(wèi)生與秩序的整治工作
3、功能定位和作用突顯
4、社區(qū)服務(wù)與政府公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)之間的關(guān)系
一是社區(qū)設(shè)置規(guī)范化
二是嚴(yán)格實(shí)行“居政分離”
三是社區(qū)服務(wù)中心推動(dòng)區(qū)域內(nèi)共駐共建管理模式
六、加強(qiáng)社區(qū)工作的舉措
五是立足作用發(fā)揮，努力拓展社區(qū)黨員教育管理的新模式
二、環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)行存在的問題和建議
三是社區(qū)在監(jiān)督巡查方面與環(huán)衛(wèi)清潔公司的無縫對(duì)接方面還需要加強(qiáng)
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**社區(qū)服務(wù)中心相關(guān)問題調(diào)研材料

一、社區(qū)改制以來，功能作用發(fā)揮情況，存在的問題和對(duì)策建議。
1、基本情況。**社區(qū)服務(wù)中心位于貴陽市*部，*至**路，西臨**，轄區(qū)面積*平方公里，常住戶*** 戶，總?cè)丝跒?**余人，流動(dòng)人口**戶，***人。設(shè)有**、**、**三個(gè)居委會(huì)。轄區(qū)內(nèi)有行政、企事業(yè)單位**余家，幼兒園學(xué)校*所，娛樂場(chǎng)所**余家。**社區(qū)服務(wù)中心現(xiàn)有在崗人員**人，其中在崗行政編制**人（班子成員*人）、在崗事業(yè)編制*人、在崗公司人員**人，在崗臨聘人員**人（八大員**人）。
2、工作運(yùn)行情況。一是社區(qū)服務(wù)中心利用周五集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織社區(qū)干部，居委會(huì)委員學(xué)習(xí)《**市城市基層管理_改革10問》，通過理論結(jié)合實(shí)際方式，從思想上，認(rèn)識(shí)上切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
二是社區(qū)服務(wù)中心運(yùn)行以來，按照改革前制定《**區(qū)**社區(qū)工作章程（試行）》《**區(qū)***社區(qū)黨委工作職責(zé)》、《**區(qū)**社區(qū)黨務(wù)公開制
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建立各種功能的黨小組，志愿者隊(duì)伍參與社區(qū)各項(xiàng)工作。同時(shí)明確了網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格責(zé)任人“四包”（包居委會(huì)、包居民樓院、包困難_、包網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作）“四幫”（聯(lián)系居委會(huì)排查了解情況，幫助理清思路，指導(dǎo)其加強(qiáng)自治； 聯(lián)系居民樓院，幫助解決群眾反映的各種問題；聯(lián)系困難家庭，幫助解決弱勢(shì)_生活問題；聯(lián)系轄區(qū)單位，幫助解決具體困難，實(shí)施聯(lián)創(chuàng)共建工作）。目前**社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立***個(gè)網(wǎng)格，其中***居委會(huì)**個(gè)、***居委會(huì)**個(gè)、***居委會(huì)**個(gè)。各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格覆蓋。
五是認(rèn)真開展衛(wèi)生與秩序的整治工作。針對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生與秩序的管理，尤其是**、**、**路等區(qū)域占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、違法搭建等情況，協(xié)作區(qū)相關(guān)職能部門進(jìn)行徹底綜合整治。社區(qū)按照歸口牽頭，屬地管理、配合協(xié)調(diào)、齊抓共管的原則，建立了***路市場(chǎng)周邊環(huán)境保長(zhǎng)效工作方案，明確由區(qū)城管執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)城管工作部、三民居委會(huì)組織力量，定人定責(zé)，按照路段、居民小區(qū)院落保潔時(shí)間不低于8小時(shí)的要求，做到垃圾日常日清，清運(yùn)率100%，生活垃圾收集清運(yùn)密閉化，市場(chǎng)周邊范圍內(nèi)無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。督促沿街商家鋪面落實(shí)“門前三包”工作。配合區(qū)工商行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)周邊居民戶住改非經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的現(xiàn)象進(jìn)行勸阻制止。配合交警一大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)次干道車輛亂停亂放影響秩序的現(xiàn)象進(jìn)行整頓。
3、功能定位和作用突顯。**社區(qū)服務(wù)中心為正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，剝離行政職能，雖不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，但有服務(wù)經(jīng)濟(jì)的任務(wù)，履行“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”四項(xiàng)工作職能，直接面對(duì)群眾開展社會(huì)管理和公共服務(wù)。從社會(huì)管理創(chuàng)新的角度,社區(qū)服務(wù)中心是對(duì)轄區(qū)居民提供綜合型、扁平化、高效率的服務(wù)新平臺(tái)。從社會(huì)管理的工作格局看，社區(qū)服務(wù)中心是在城市的最基層，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、群眾參與、社會(huì)協(xié)同的載體。重點(diǎn)工作任務(wù)：一是強(qiáng)化服務(wù)功能，著眼于滿足居民群眾多層次的需求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，開展“一站式”服務(wù)和志愿者服務(wù)，努力提高服務(wù)居民群眾的質(zhì)量。二是強(qiáng)化凝聚功能，充分發(fā)揮社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，結(jié)合實(shí)際，建立健全定點(diǎn)接訪、黨員分片包戶聯(lián)系群眾、黨建工作例會(huì)等制度。三是強(qiáng)化管理功能，社區(qū)在開展好服務(wù)工作的同時(shí)，積極探索提高社會(huì)建設(shè)和管理水平的有效方式，構(gòu)建“民情議事收集箱”“急難特事服務(wù)站”“愛心互助站”“黨員先鋒站”“文化活動(dòng)站”等綜合服務(wù)平臺(tái)。四是強(qiáng)化維穩(wěn)功能，按照“因地制宜、治安先行、自治為主、逐步規(guī)范”的思路，健全社區(qū)綜治中，整合社區(qū)治安資源，提高社區(qū)的整體防范水平。
4、社區(qū)服務(wù)與政府公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)之間的關(guān)系。一是社區(qū)設(shè)置規(guī)范化。社區(qū)服務(wù)中心是政府購買社會(huì)組織及社區(qū)服務(wù)的責(zé)任主體，社區(qū)的全部的精力都用在社區(qū)管理服務(wù)工作之上，公共服務(wù)人力、物力、資源下沉到社區(qū)，推行“首問責(zé)任、一站辦結(jié)”服務(wù)模式，從而更加貼近基層和方便群眾， 時(shí)時(shí)提高了辦事效率，降低了行政成本，居民得實(shí)惠，社區(qū)感召力、影響力也在為增強(qiáng)。社區(qū)服務(wù)中心成立以來，嚴(yán)格按照“職責(zé)明確、分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則，做好社區(qū)公共服務(wù)和公共管理工作。在社區(qū)黨委和社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)黨政工作部、社會(huì)事務(wù)部、城市管理部、群眾工作部（政法委、綜治維穩(wěn)工作部）等四個(gè)工作部門。同時(shí)在一樓服務(wù)大廳設(shè)立了黨政服務(wù)；民政、計(jì)生、衛(wèi)生服務(wù)；社會(huì)保障、就業(yè)信息、殘聯(lián)服務(wù)；流動(dòng)人口、城市管理；信訪接待、法律咨 ……（未完，全文共3618字，當(dāng)前僅顯示1827字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)服務(wù)中心相關(guān)問題調(diào)研材料》）