目錄/提綱:……
一、社區(qū)改制以來(lái),功能作用發(fā)揮情況,存在的問(wèn)題和對(duì)策建議
1、基本情況
2、工作運(yùn)行情況
三是突顯社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
四是扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作
五是認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)生與秩序的整治工作
3、功能定位和作用突顯
4、社區(qū)服務(wù)與政府公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)之間的關(guān)系
一是社區(qū)設(shè)置規(guī)范化
二是嚴(yán)格實(shí)行“居政分離”
三是社區(qū)服務(wù)中心推動(dòng)區(qū)域內(nèi)共駐共建管理模式
六、加強(qiáng)社區(qū)工作的舉措
五是立足作用發(fā)揮,努力拓展社區(qū)黨員教育管理的新模式
二、環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)行存在的問(wèn)題和建議
三是社區(qū)在監(jiān)督巡查方面與環(huán)衛(wèi)清潔公司的無(wú)縫對(duì)接方面還需要加強(qiáng)
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**社區(qū)服務(wù)中心相關(guān)問(wèn)題調(diào)研材料
一、社區(qū)改制以來(lái),功能作用發(fā)揮情況,存在的問(wèn)題和對(duì)策建議。
1、基本情況。**社區(qū)服務(wù)中心位于貴陽(yáng)市*部,*至**路,西臨**,轄區(qū)面積*平方公里,常住戶*** 戶,總?cè)丝跒?**余人,流動(dòng)人口**戶,***人。設(shè)有**、**、**三個(gè)居委會(huì)。轄區(qū)內(nèi)有行政、企事業(yè)單位**余家,幼兒園學(xué)校*所,娛樂(lè)場(chǎng)所**余家。**社區(qū)服務(wù)中心現(xiàn)有在崗人員**人,其中在崗行政編制**人(班子成員*人)、在崗事業(yè)編制*人、在崗公司人員**人,在崗臨聘人員**人(八大員**人)。
2、工作運(yùn)行情況。一是社區(qū)服務(wù)中心利用周五集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織社區(qū)干部,居委會(huì)委員學(xué)習(xí)《**市城市基層管理_改革10問(wèn)》,通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際方式,從思想上,認(rèn)識(shí)上切實(shí)轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)。
二是社區(qū)服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),按照改革前制定《**區(qū)**社區(qū)工作章程(試行)》《**區(qū)***社區(qū)黨委工作職責(zé)》、《**區(qū)**社區(qū)黨務(wù)公開(kāi)制
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略651字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
建立各種功能的黨小組,志愿者隊(duì)伍參與社區(qū)各項(xiàng)工作。同時(shí)明確了網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格責(zé)任人“四包”(包居委會(huì)、包居民樓院、包困難_、包網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作)“四幫”(聯(lián)系居委會(huì)排查了解情況,幫助理清思路,指導(dǎo)其加強(qiáng)自治; 聯(lián)系居民樓院,幫助解決群眾反映的各種問(wèn)題;聯(lián)系困難家庭,幫助解決弱勢(shì)_生活問(wèn)題;聯(lián)系轄區(qū)單位,幫助解決具體困難,實(shí)施聯(lián)創(chuàng)共建工作)。目前**社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立***個(gè)網(wǎng)格,其中***居委會(huì)**個(gè)、***居委會(huì)**個(gè)、***居委會(huì)**個(gè)。各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格覆蓋。
五是認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)生與秩序的整治工作。針對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生與秩序的管理,尤其是**、**、**路等區(qū)域占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、違法搭建等情況,協(xié)作區(qū)相關(guān)職能部門進(jìn)行徹底綜合整治。社區(qū)按照歸口牽頭,屬地管理、配合協(xié)調(diào)、齊抓共管的原則,建立了***路市場(chǎng)周邊環(huán)境保長(zhǎng)效工作方案,明確由區(qū)城管執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)城管工作部、三民居委會(huì)組織力量,定人定責(zé),按照路段、居民小區(qū)院落保潔時(shí)間不低于8小時(shí)的要求,做到垃圾日常日清,清運(yùn)率100%,生活垃圾收集清運(yùn)密閉化,市場(chǎng)周邊范圍內(nèi)無(wú)暴露垃圾和衛(wèi)生死角。督促沿街商家鋪面落實(shí)“門前三包”工作。配合區(qū)工商行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)周邊居民戶住改非經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的現(xiàn)象進(jìn)行勸阻制止。配合交警一大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)次干道車輛亂停亂放影響秩序的現(xiàn)象進(jìn)行整頓。
3、功能定位和作用突顯。**社區(qū)服務(wù)中心為正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位,剝離行政職能,雖不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),但有服務(wù)經(jīng)濟(jì)的任務(wù),履行“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”四項(xiàng)工作職能,直接面對(duì)群眾開(kāi)展社會(huì)管理和公共服務(wù)。從社會(huì)管理創(chuàng)新的角度,社區(qū)服務(wù)中心是對(duì)轄區(qū)居民提供綜合型、扁平化、高效率的服務(wù)新平臺(tái)。從社會(huì)管理的工作格局看,社區(qū)服務(wù)中心是在城市的最基層,實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、群眾參與、社會(huì)協(xié)同的載體。重點(diǎn)工作任務(wù):一是強(qiáng)化服務(wù)功能,著眼于滿足居民群眾多層次的需求,積極創(chuàng)新服務(wù)方式,開(kāi)展“一站式”服務(wù)和志愿者服務(wù),努力提高服務(wù)居民群眾的質(zhì)量。二是強(qiáng)化凝聚功能,充分發(fā)揮社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,結(jié)合實(shí)際,建立健全定點(diǎn)接訪、黨員分片包戶聯(lián)系群眾、黨建工作例會(huì)等制度。三是強(qiáng)化管理功能,社區(qū)在開(kāi)展好服務(wù)工作的同時(shí),積極探索提高社會(huì)建設(shè)和管理水平的有效方式,構(gòu)建“民情議事收集箱”“急難特事服務(wù)站”“愛(ài)心互助站”“黨員先鋒站”“文化活動(dòng)站”等綜合服務(wù)平臺(tái)。四是強(qiáng)化維穩(wěn)功能,按照“因地制宜、治安先行、自治為主、逐步規(guī)范”的思路,健全社區(qū)綜治中,整合社區(qū)治安資源,提高社區(qū)的整體防范水平。
4、社區(qū)服務(wù)與政府公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)之間的關(guān)系。一是社區(qū)設(shè)置規(guī)范化。社區(qū)服務(wù)中心是政府購(gòu)買社會(huì)組織及社區(qū)服務(wù)的責(zé)任主體,社區(qū)的全部的精力都用在社區(qū)管理服務(wù)工作之上,公共服務(wù)人力、物力、資源下沉到社區(qū),推行“首問(wèn)責(zé)任、一站辦結(jié)”服務(wù)模式,從而更加貼近基層和方便群眾, 時(shí)時(shí)提高了辦事效率,降低了行政成本,居民得實(shí)惠,社區(qū)感召力、影響力也在為增強(qiáng)。社區(qū)服務(wù)中心成立以來(lái),嚴(yán)格按照“職責(zé)明確、分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則,做好社區(qū)公共服務(wù)和公共管理工作。在社區(qū)黨委和社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)黨政工作部、社會(huì)事務(wù)部、城市管理部、群眾工作部(政法委、綜治維穩(wěn)工作部)等四個(gè)工作部門。同時(shí)在一樓服務(wù)大廳設(shè)立了黨政服務(wù);民政、計(jì)生、衛(wèi)生服務(wù);社會(huì)保障、就業(yè)信息、殘聯(lián)服務(wù);流動(dòng)人口、城市管理;信訪接待、法律咨 ……(未完,全文共3618字,當(dāng)前僅顯示1827字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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