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廣電網(wǎng)絡(luò)集團有限公司2014年度社會評價工作自評報告

發(fā)表時間:2014/12/20 10:06:28
目錄/提綱:……
一、認(rèn)真落實支公司各項規(guī)章制度,作風(fēng)扎實務(wù)實
二、強化行風(fēng)建設(shè)和隊伍的日常監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,保持良好公司形象
二是報請分公司增設(shè)了五個“主管”崗位
三是根據(jù)支公司經(jīng)營班子人員調(diào)整,及時明確了班子成員的分工和對口聯(lián)系業(yè)務(wù)片區(qū)
六是積極爭取分公司支持,改善支公司本部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護點的辦公環(huán)境
三、完成任務(wù)情況
二是改進工作作風(fēng),增強服務(wù)群眾意識
……
廣電網(wǎng)絡(luò)集團有限公司**支公司
社會評價工作自評報告

根據(jù)中共**委辦公室、**縣人民政府辦公室印發(fā)的《**縣2014年度社會評價工作方案》的通知,我公司認(rèn)真開展自檢自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:
  一、認(rèn)真落實支公司各項規(guī)章制度,作風(fēng)扎實務(wù)實
  為確保公司各項工作的有序開展,支公司制定考勤管理辦法、車輛管辦法、全員營銷辦法、著裝規(guī)定等工作制度,并明確公司經(jīng)營班子成員分管職責(zé),形成了統(tǒng)一管理、細節(jié)管理相結(jié)合的日常工作制度,做到層層落實、班子組成員不定期的分別下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作指導(dǎo)、檢查,及時幫助解決存在困難和問題,形成工作督察機制,工作成效明顯。一年來,沒有發(fā)現(xiàn)拈輕怕重、推諉扯皮、怕?lián)?zé)任等現(xiàn)象。
  二、強化行風(fēng)建設(shè)和隊伍的日常監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,保持良好公司形象
(1)優(yōu)化人員配置
一是對業(yè)務(wù)發(fā)展落后,服務(wù)工作群眾意見大的維護人員及時進行了調(diào)整,把工作踏實、業(yè)績突出的維護人員調(diào)回縣城作為模范帶頭人員使用;二是報請分公司增設(shè)了五個“主管”崗位。崗位人選通過民主推薦、競爭上崗、組織考察、公示等程序產(chǎn)生。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)“站長”崗位設(shè)置遵循“按區(qū)域劃分、方便聯(lián)片管理”的原則;三是根據(jù)支公司經(jīng)營班子人員調(diào)整,及時明確了班子成員的分工和對口聯(lián)系業(yè)務(wù)片區(qū)
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,全力以赴增收入。
今年以來,**支公司把“提高續(xù)費率、多種手段增收入”作為全年經(jīng)營工作的重點。 為了提升續(xù)費率,首先針對數(shù)字電視、寬帶的未續(xù)費用戶,由數(shù)據(jù)部及運維人員積極采取電話、短信、上門服務(wù)等多種手段加大催收催繳的力度,確保續(xù)費率指標(biāo)的實現(xiàn)。其次依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,清理潛在集團用戶名單,班子成員配合市場部營銷人員積極主動上門聯(lián)系推銷高清互動、寬帶、數(shù)據(jù)專線和視頻監(jiān)控等增值業(yè)務(wù),通過努力,高清互動、寬帶發(fā)展數(shù)較上年同期均有較大提升,視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)也有所突破,先后成功攬建教師小區(qū)、龍泉中學(xué)、財政局、環(huán)保局等9家行政企事業(yè)單位的安防視頻監(jiān)控工程,縣委黨校、公租房的監(jiān)控工程也在積極洽談中,幾個工程的實施,進一步拓展了公司業(yè)務(wù),提高了經(jīng)營收入,積累了視頻監(jiān)控工程的建設(shè)經(jīng)驗。
(5)確保廣播電視安全播出
為了保證廣播電視的安全播出,一是針對人員變化及時調(diào)整安播領(lǐng)導(dǎo)小組成員并對《**支公司安全播出應(yīng)急預(yù)案》作修訂;二是定期針對**廣播電視安全播出的薄弱環(huán)節(jié)進行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作出及時整改,使安全播出工作得到了有效保障;三是為了消除中心機房供電隱患,繼2012年底縣城機房供配電改造后于近期更換了機房數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備供電UPS電源蓄電池;四是對縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房的滅火器進行了維護及增配;五是定期組織人員巡查光纜干線,對影響光纜安全的樹木進行修枝打叉,對光纜與地面、與道路安全距離不符合要求的進行加高,對電桿歪斜、掛鉤脫落的進行整治。
在支公司全體人員的共同努力下,2014年1-10月,**支公司無重大安全播出事故。
(6)全力完成廣播電視“戶戶通”二期工程
作為戶戶通工程的具體實施單位,**支公司始終把它作為公司的重點工作來抓,努力協(xié)調(diào)好經(jīng)營工作和戶戶通工程建設(shè)的關(guān)系,力求既不影響經(jīng)營工作又要完成好這一光榮的政治任務(wù)。為了確保戶戶通“戶戶通”二期工程的順利完工,在工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),**支公司都舉全公司之力,在人員、物資、車輛、資金等方面均給予最大的保障。截止2014年5月30日,全縣第二期工程錄入1405戶,錄入率占二期任務(wù)總數(shù)1350戶的104.07%;第二期開通1359戶,開通率占二期任務(wù)總數(shù)1350戶的100.67%. 目前二期工程已順利通過了市縣兩級驗收。
為了提高第二批戶戶通工程的安裝質(zhì)量和效率,提高群眾滿意度,在對一期工程需解鎖的設(shè)備進行摸底統(tǒng)計、上報名冊的基礎(chǔ)上,采取集中解鎖、短信解鎖、上門解鎖的方式,大大提高了解鎖的成功率。同時,認(rèn)真總結(jié)一期工程建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),對已確認(rèn)安裝地?zé)o移動基站信號的戶戶通用戶采取先申報解鎖,再安裝的方式,提升了工程安裝開通的效率。
通過全體員工的不斷努力,2014年公司的服務(wù)質(zhì)量有了大幅度的提升,極大的增加了群眾對公司的信賴,樹立起了良好的公司形象,為今后開展各項業(yè)務(wù)打下了堅實的社會基礎(chǔ)。
  三、完成任務(wù)情況
1、1至10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入、利潤情況:
(1)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入672.9萬元,比去年同期完成的595萬元增加77.9萬元,同比增長14.7%,完成分公司下達任務(wù)數(shù)1246.22萬元的54.35%。經(jīng)營收入完成情況分項如下:
①數(shù)字電視收視維護費收入400.22萬元,去年同期376.34萬元,增收23.88萬元;
②有線電視安裝收入13.72萬元;
③ 實現(xiàn)專線出租收入14.15萬元;
④ 付費節(jié)目收入75.14萬元;
⑤ 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入79.92萬元;
⑥互動電視收入50.7萬元,去年同期15.5萬元,增收35.2萬元;
⑦其它業(yè)務(wù)收入:23.99萬元。
(2)經(jīng)營成本:**支公司各項成本費用420.96萬元,去年同期392.03萬元,增加支出28.93萬元;(經(jīng)營成本增加的原因是因為26名原勞務(wù)派遣制員工根據(jù)省、市公司相關(guān)規(guī)定于今年初全部轉(zhuǎn)為合同制員工,導(dǎo)致人工成本較去年有所增加。)
(3)利潤:實現(xiàn)利潤251.94萬元。
2、業(yè)務(wù)量指標(biāo)完成情況
(1)新增數(shù)字電視主機用戶617戶,完成全年任務(wù)數(shù)800戶的77%;
(2)新增互聯(lián)網(wǎng)用戶1167戶,完成全年任務(wù)數(shù)1720戶的67.85%;
(3)新增高清互動用戶1772戶,完成全年任務(wù)數(shù)2502戶的70.8%。
(4)新建數(shù)據(jù)專線4條。
(5)新建行政企事業(yè)單位視頻監(jiān)控9家。
3、續(xù)費率指標(biāo)完成情況
(1)數(shù)字電視續(xù)費率:117.2%
(2)高清互動續(xù)費率:93.9%
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