油氣儲(chǔ)運(yùn)公司**站維修巡檢班管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

油氣儲(chǔ)運(yùn)公司**站維修巡檢班管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

我們是這樣一支隊(duì)伍：
新疆油田油氣儲(chǔ)運(yùn)公司**站地處準(zhǔn)噶爾沙漠腹地，是彩烏D610天然氣管線的首站，是首府烏魯木齊供氣的主要轉(zhuǎn)輸站，同時(shí)也是新疆油田油氣儲(chǔ)運(yùn)公司要害單位之一。**站肩負(fù)著**油田原油和伴生氣、彩31氣井氣，采氣一廠滴西10、滴西12及克拉美麗氣田氣的外輸工作，保障所管轄近500公里油氣管線安全運(yùn)行。
**站維修巡檢班肩負(fù)著站區(qū)內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)組、5臺(tái)輸油泵、2臺(tái)空壓機(jī)、2臺(tái)加熱爐以及1個(gè)儲(chǔ)油罐的大小維修、保養(yǎng)任務(wù)，以及7條油氣管線，共467公里的防腐巡查工作。班組總?cè)藬?shù)10人，平均年齡36歲，全部大專以上文化程度，其中黨員5人、團(tuán)員1人。
班組連續(xù)10年公司級(jí)“雙文明先進(jìn)班組”；2007年油田公司級(jí)“五型班組”;2009年自治區(qū)
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求精，能做到十分的絕對(duì)不做九分。
儀表是生產(chǎn)的眼睛，儀表發(fā)生問(wèn)題，就等于閉著眼睛搞生產(chǎn)，維修班把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格巡檢，及時(shí)排除隱患，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全正常的運(yùn)行。
維修巡檢的工作性質(zhì)決定了安全的重要性。維修巡檢班有一句口號(hào)“安全撐起幸福的藍(lán)天”。因此，創(chuàng)建班組安全文化，樹立安全理念，以班組安全活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)班員的安全意識(shí)，成為班組天字號(hào)的責(zé)任�！鞍踩�(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)、“自檢自查除隱患”等多舉并措，使“安全第一，預(yù)防為主”的理念在班組員工的思想中牢固樹立。正是憑借平時(shí)的訓(xùn)練和儲(chǔ)備，維修巡檢班自建站以來(lái)連續(xù)16年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、培訓(xùn)有深度
“知識(shí)是一種力量，是一種財(cái)富，而培訓(xùn)就是不斷挖掘力量和財(cái)富的金鑰匙”。一個(gè)優(yōu)秀員工必須具有一定的知識(shí)素養(yǎng)和技術(shù)水平，一個(gè)知識(shí)缺乏的人，技術(shù)不過(guò)硬的人，很難在復(fù)雜的工作中和大家一道出色地完成任務(wù)。
**站是集輸油、輸氣為一體，工藝復(fù)雜、設(shè)備繁多，維修人員少，維修難度和維修工作量相對(duì)較大，但是這群錚錚漢子沒(méi)有被困難嚇倒、沒(méi)有被現(xiàn)狀困擾。他們注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升，班組成員自發(fā)成立了“自學(xué)考試小組”，相互督促，相互鼓勵(lì)，至今已有8人通過(guò)自學(xué)取得大專學(xué)歷。
針對(duì)站區(qū)設(shè)備設(shè)施多、操作環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜，突發(fā)情況頻繁的實(shí)際，班長(zhǎng)肖剛意識(shí)到如果班里個(gè)個(gè)都是維修能手，遇到生產(chǎn)難題不就好辦了？有了清晰的思路，班組里就組織經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅與青工簽訂師徒合同，手把手地傳授技術(shù)，推出現(xiàn)場(chǎng)化的學(xué)習(xí)模式，將青工學(xué)藝的課堂搬到了操作現(xiàn)場(chǎng)。
班組堅(jiān)持以崗位練兵、青工大拜師活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)行考核成績(jī)與獎(jiǎng)金及推優(yōu)工作掛鉤的形式，在充分調(diào)動(dòng)學(xué)技練兵積極性的同時(shí)，更增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。通過(guò)日積月累不斷實(shí)踐，已有4人取得技師資格，6人獲得高級(jí)工資格，4人（次）被評(píng)為公司及油田公司級(jí)“青年崗位能手”稱號(hào)，2009年，肖剛師徒被評(píng)為新疆油田公司“優(yōu)秀師徒對(duì)子”。2010年，班員鄭怡在油田公司技能大賽中榮獲輸油工第二名。
四、創(chuàng)新有速度
“創(chuàng)新是大至一個(gè)企業(yè)、小到一個(gè)班組銳意進(jìn)取的不竭動(dòng)力”。在尊重科學(xué)、尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，能使團(tuán)隊(duì)在工作中得心應(yīng)手、游刃有余。維修巡檢班里的每一人都比誰(shuí)先學(xué)會(huì)知識(shí)；比誰(shuí)先掌握技術(shù)；比誰(shuí)先練好技能，在工作中敢干創(chuàng)新，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
為節(jié)省企業(yè)開支，每次設(shè)備廠家來(lái)站進(jìn)行維修作業(yè)，班長(zhǎng)肖剛都帶領(lǐng)班上的骨干主動(dòng)與廠家的專業(yè)人員摸爬滾打，吃住在一起。摸清設(shè)備的“脾氣”，對(duì)各類故障對(duì)癥下藥，現(xiàn)在他已帶領(lǐng)班員承擔(dān)起壓縮機(jī)、機(jī)泵的各類修理保養(yǎng)工作，每年僅此一項(xiàng)就為公司節(jié)約修費(fèi)用上百萬(wàn)元。
為了降低生產(chǎn)成本，2010年全班成員對(duì)壓縮機(jī)廢舊配件進(jìn)行修復(fù)及再利用，不但通過(guò)修舊利廢節(jié)約了大量的采購(gòu)成本，僅一次修復(fù)再利用就能節(jié)約180余萬(wàn)元；同時(shí)，這也是一次從摸索到求證的艱辛過(guò)程。維修巡 ……（未完，全文共3084字，當(dāng)前僅顯示1557字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《油氣儲(chǔ)運(yùn)公司**站維修巡檢班管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》）