的通知》(一冶企劃字〔2014〕277號(hào))文件精神,規(guī)范公司內(nèi)部市場(chǎng)分承包管理行為,深入推進(jìn)精細(xì)化管理,保證合同目標(biāo)的順利實(shí)施,特制定本管理辦法。第二條公司權(quán)限范圍內(nèi)的建筑及市政等工程分包均實(shí)行本辦法。第二章工程分包模式第三條公司權(quán)限范圍內(nèi)的在(新)建工程項(xiàng)目必須實(shí)施專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包。第四條本管理辦法所稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)分包指將工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位實(shí)施,專(zhuān)業(yè)分包綜合單價(jià)包括:完成專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)(具)械">
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建安公司工程專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包經(jīng)營(yíng)管理辦法

發(fā)表時(shí)間:2015/6/13 18:00:13
目錄/提綱:……
(一)招標(biāo)文件、分包單位投標(biāo)書(shū)及相關(guān)附件
(二)工程分包合同、分工任務(wù)單、總包合同
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理規(guī)定
(四)國(guó)家的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
(五)工程所在地政府、業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定
(一)分包單位不得直接以自己名義同業(yè)主發(fā)生聯(lián)系(業(yè)主明確管理關(guān)系的除外)
(二)分包單位的各項(xiàng)報(bào)表、技術(shù)資料、管理資料等必須報(bào)項(xiàng)目(經(jīng)理)部歸口管理
一、分包工程名稱(chēng):
二、分包工程范圍及內(nèi)容:
三、分包單位名稱(chēng):
四、駐一冶負(fù)責(zé)人:
一、合同交底內(nèi)容
二、分包合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施
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建安公司工程專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包經(jīng)營(yíng)管理辦法

第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹國(guó)家住建部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知(建市〔2014〕130號(hào))及關(guān)于印發(fā)《中國(guó)一冶貫徹住建部<工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案>的通知》(一冶企劃字〔2014〕277 號(hào))文件精神,規(guī)范公司內(nèi)部市場(chǎng)分承包管理行為,深入推進(jìn)精細(xì)化管理,保證合同目標(biāo)的順利實(shí)施,特制定本管理辦法。
第二條 公司權(quán)限范圍內(nèi)的建筑及市政等工程分包均實(shí)行本辦法。
第二章 工程分包模式
第三條 公司權(quán)限范圍內(nèi)的在(新)建工程項(xiàng)目必須實(shí)施專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包。
第四條 本管理辦法所稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)分包指將工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位實(shí)施,專(zhuān)業(yè)分包綜合單價(jià)包括:完成專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)(具)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、項(xiàng)目措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金等費(fèi)用。
第五條 本管理辦法所稱(chēng)的勞務(wù)分包是指將工程中的勞務(wù)作業(yè)分包給具有勞務(wù)資質(zhì)的單位實(shí)施,勞務(wù)分包綜合單價(jià)包括:完成勞務(wù)分包作業(yè)所需的人工費(fèi)、除主要建筑材料及周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械以外的其他零星材料費(fèi)、小型施工機(jī)具使用費(fèi)、勞務(wù)企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn),以及勞務(wù)分包人所應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用。勞務(wù)分包中主要建筑及周轉(zhuǎn)材料、大中型機(jī)械具體界定劃分詳見(jiàn)《房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包材料及施工機(jī)具劃分表》(附件1)。
第六條 專(zhuān)業(yè)分包類(lèi)別(包工包料):地基基礎(chǔ)工程(含土方、支護(hù)工程)、防水防腐保溫工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、模板腳手架工程(2015年1月住建部更新的資質(zhì))、建筑裝飾工程(含門(mén)、窗委托加工包安裝)、機(jī)電安裝工程、建筑幕墻工程。涉及
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后7個(gè)工作日內(nèi)足額繳納合同履約保證金;對(duì)于多次合作的分包單位,履約保證金可以用其在公司內(nèi)部結(jié)算項(xiàng)目無(wú)爭(zhēng)議的已完工程債權(quán)進(jìn)行沖抵。
第十五條 根據(jù)總包單位要求,分包單位必須提供現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員的勞動(dòng)合同、社保證明等資料,每月必須及時(shí)提供本單位農(nóng)民工工資發(fā)放清單,嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資。若有拖欠行為一經(jīng)查實(shí),將給予重罰并直接從工程進(jìn)度款中扣除。為杜絕惡意拖欠農(nóng)民工工資的行為,分包單位須按總包單位要求實(shí)行實(shí)名制并適時(shí)推行農(nóng)民工工資卡制度。
第十六條 分包單位在履行合同中嚴(yán)禁有下列行為:
(一)分包單位不得直接以自己名義同業(yè)主發(fā)生聯(lián)系(業(yè)主明確管理關(guān)系的除外)。
(二)分包單位的各項(xiàng)報(bào)表、技術(shù)資料、管理資料等必須報(bào)項(xiàng)目(經(jīng)理)部歸口管理。
(三)分包工程價(jià)款、進(jìn)度款的收支必須由項(xiàng)目(經(jīng)理)部對(duì)業(yè)主,分包單位不得直接對(duì)業(yè)主辦理。
第六章 專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包過(guò)程考評(píng)
第十七條 項(xiàng)目(經(jīng)理)部每季度必須如實(shí)對(duì)分包單位按《分包方考評(píng)表》(附件8)進(jìn)行考核,并報(bào)公司勞務(wù)管理中心及經(jīng)營(yíng)部備案。
第十八條 對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)差的分包單位,公司將給予通報(bào)批評(píng),凡受到公司通報(bào)批評(píng)的分包單位,各單位不得使用或慎重使用。
第十九條 對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的分包單位,公司將進(jìn)行表彰并確定為戰(zhàn)略合作單位,凡被確定為戰(zhàn)略合作的分包單位,公司將在同等條件的情況下予以其優(yōu)先競(jìng)標(biāo)的權(quán)利。
第七章 專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包工程進(jìn)度審批
第二十條 工程進(jìn)度審批:預(yù)算與分包嚴(yán)格執(zhí)行“兩不見(jiàn)面”。工程分包進(jìn)度報(bào)審時(shí)間為每月18日前(以分包合同約定為準(zhǔn))。分包單位完成其承包范圍內(nèi)的月(節(jié)點(diǎn))進(jìn)度且驗(yàn)收合格,由項(xiàng)目部工程部簽發(fā)《工程任務(wù)單》(附件9)形象進(jìn)度確認(rèn),分包單位持項(xiàng)目(經(jīng)理)部簽發(fā)的工程形象進(jìn)度任務(wù)完善部門(mén)會(huì)簽,根據(jù)確認(rèn)的工程形象進(jìn)度施工任務(wù)單,依據(jù)合同填寫(xiě)《工程分包進(jìn)度報(bào)審單》(附件10),相關(guān)預(yù)算附件根據(jù)合同需要加以附注,經(jīng)項(xiàng)目(經(jīng)理)部經(jīng)營(yíng)部組織審批并開(kāi)具《工程分包進(jìn)度審批單》(附件11),應(yīng)扣除由分包單位承擔(dān)的各項(xiàng)應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用、項(xiàng)目部供材料、成品、半成品費(fèi)用、水電費(fèi)及項(xiàng)目(經(jīng)理)部投入的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等相應(yīng)罰款費(fèi)用。工程分包進(jìn)度審批由《工程分包進(jìn)度審批單》、《工程任務(wù)單》、《工程分包進(jìn)度報(bào)審單》三單組成,一式三份,分包單位、項(xiàng)目(經(jīng)理)部經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。
第二十一條 工程施工用料領(lǐng)用:分包單位領(lǐng)用由項(xiàng)目(經(jīng)理)部供應(yīng)的材料(合同約定施工用材料)嚴(yán)格執(zhí)行工料審批制度。分包單位領(lǐng)用的材料數(shù)量超過(guò)由分、承包人約定或總包合同預(yù)算定額的損耗范圍,超過(guò)部分按總包合同執(zhí)行的施工同期建設(shè)方確認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)格雙倍從分包人當(dāng)月工程款中扣除,不足部分下月繼續(xù)扣除,直至扣除完畢。材料節(jié)約部分核算在分包結(jié)算時(shí)予以最終辦理,節(jié)約部分材料價(jià)格執(zhí)行施工同期總包實(shí)際采購(gòu)價(jià)格的加權(quán)平均值(本條僅指工程勞務(wù)、工序分包)。
第八章 專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包工程簽證管理
第二十二條 分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照總包單位提供的施工圖紙進(jìn)行施工,當(dāng)實(shí)際施工與施工圖紙不符時(shí),應(yīng)提出變更申請(qǐng),經(jīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目(經(jīng)理)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行施工。
第二十三條 對(duì)于合同外的或沒(méi)有圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證經(jīng)項(xiàng)目(經(jīng)理)部工程部負(fù)責(zé)人(施工經(jīng)理)、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人(經(jīng)營(yíng)經(jīng)理)、項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可生效,涉及單項(xiàng)簽證金額10000元以上的需報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)部核準(zhǔn),F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式三份(附件 12)。項(xiàng)目(經(jīng)理)部經(jīng)營(yíng)部、工程部及分包單位各持一份。簽證期間需核量的由項(xiàng)目(經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)部、工程部及分包單位三方共同核定完成。未完成全部確認(rèn)手續(xù)視為無(wú)效的現(xiàn)場(chǎng)簽證。
第二十四條 分包工程(專(zhuān)業(yè)分包)進(jìn)度款審批時(shí),對(duì)于非分包單位原因造成的合同外的現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主因素的索賠等,在未確定總包收入前進(jìn)度審批,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生產(chǎn)值的50%辦理進(jìn)度款。
第九章 專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包工程進(jìn)度款支付
第二十五條 工程進(jìn)度款支付:嚴(yán)格執(zhí)行先資金成本預(yù)算后付款的要求,進(jìn)度款撥付比例和方式按分包合同中的相關(guān)條款執(zhí)行。進(jìn)度款支付時(shí)分包單位到項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取并填報(bào) 《資金支付申請(qǐng)單》(附件 13)、“財(cái)務(wù)請(qǐng)款法人授權(quán)委托書(shū)”“不拖欠農(nóng)民工工資”承諾書(shū)及相關(guān)建安發(fā)票(根據(jù)總包要求提供)后,方可辦理付款手續(xù)。嚴(yán)禁無(wú)合同付款行為及超付行為。
第二十六條 堅(jiān)持季度財(cái)務(wù)對(duì)賬制度,財(cái)務(wù)對(duì)賬要有記錄、有簽字,同時(shí)要將安全、質(zhì)量、進(jìn)度處罰等扣款在對(duì)賬單上注明,項(xiàng)目經(jīng)理是財(cái)務(wù)對(duì)賬的第一責(zé)任人。
第十章 專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包工程內(nèi)部結(jié)算管理
第二十七條 工程對(duì)內(nèi)結(jié)算管理
(一)結(jié)算原則:歷史遺留長(zhǎng)期竣工待結(jié)算的統(tǒng)管工程項(xiàng)目,按集團(tuán)要求具備結(jié)算條件的,經(jīng)財(cái)務(wù)往來(lái)核清后慎重隨進(jìn)度辦理。分包結(jié)算辦理前,必須出示雙方財(cái)務(wù)對(duì)賬單。新簽合同項(xiàng)目(綜合單價(jià)合同)嚴(yán)格按合同要求完工后規(guī)定日期內(nèi)辦理。
(二)分包工程竣工結(jié)算嚴(yán)格執(zhí)行分包合同約定的結(jié)算節(jié)點(diǎn),因分包原因中途退場(chǎng)及其它合同發(fā)生變化等特殊情況的,項(xiàng)目(經(jīng)理)部書(shū)面請(qǐng)示公司經(jīng)營(yíng)部及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
(三)工程分包結(jié)算流程:項(xiàng)目(經(jīng)理)部經(jīng)營(yíng)部按照程序及合同要求,首先進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、物資、財(cái)務(wù)清算;其次,分包方提交分包結(jié)算書(shū)(資料)報(bào)項(xiàng)目(經(jīng)理)部經(jīng)營(yíng)部初審后填寫(xiě)《分包工程結(jié)算審批單》(附件14),經(jīng)項(xiàng)目(經(jīng)理)部相關(guān)部門(mén)確認(rèn),并將對(duì)應(yīng)分包工程收支測(cè)算資料報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部(結(jié)算審核小組)進(jìn)行二次審核,經(jīng)審計(jì)部核準(zhǔn)后作為分包單位最終結(jié)算值。
第二十八條 本辦法由公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 本辦法自頒布之日起施行,在本辦法施行前公布的制度、規(guī)范性文件與本辦法不一致的,適用本辦法。
附件:1.勞務(wù)分包材料及施工機(jī)(具)劃分表
2.工程分包申請(qǐng)表
3.分包方選擇認(rèn)可審批單
4.施工合同審批單
5.工 ……(未完,全文共13071字,當(dāng)前僅顯示3109字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建安公司工程專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包經(jīng)營(yíng)管理辦法》
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