2015年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

目錄/提綱：……
一是工作思路，二是主要舉措，三是主要成績
一、工作思路
二、主要舉措
1、重責(zé)任，講團結(jié)，凝聚團隊合力
2、重實干，講擔(dān)當(dāng)，堅持率先垂范
3、重謀劃，講效率，提高管理品位
三是深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量
五是開展師德討論，加強校本研究，提升師德師能
六是加強課程建設(shè)，培育辦學(xué)特色
4、重規(guī)范，講民主，增強服務(wù)意識
三、主要成績
……
2015年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、老師們：上午好！
今天我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向區(qū)教育局考察組領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工匯報一年來的工作。匯報主要分兩個部分，一是工作思路，二是主要舉措，三是主要成績。內(nèi)容如下：
一、工作思路
一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“人文至善，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，以師生全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展為宗旨，提出“繼承、規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作思路和“穩(wěn)中有進”的工作目標(biāo)，即在實際工作中要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，規(guī)范辦學(xué)行為，深化改革創(chuàng)新，促進持續(xù)發(fā)展。
二、主要舉措
1、重責(zé)任，講團結(jié)，凝聚團隊合力。
教育的責(zé)任就是立德樹人、服務(wù)社會。一年來，省中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)上志同道合，事業(yè)上互相支持，工作上互相理解，始終堅持“質(zhì)量是生命線，發(fā)展是硬道理”的理念，正確處理“發(fā)展自己，壯大學(xué)校，貢獻教育，惠及百
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。 “深入一線，靠前管理”正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在這種價值取向指引下所做出的價值選擇，這種價值選擇為省中學(xué)取得一個個成功奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、重謀劃，講效率，提高管理品位。
管理出效益，有效的管理是一所學(xué)校取得成功的必要條件。省中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員善于謀劃，運籌帷幄，對于重大問題，經(jīng)常召開校長辦公會議研究、討論、決策。一年來重點開展了六大重點工作：一是不斷完善崗位聘任制和考核激勵機制，變“要我做”為“我要做”，調(diào)動了廣大教師的主動性、積極性，增強了教師隊伍的活力。二是完善雙軌制管理，將條線工作和年級工作有機結(jié)合，分工負責(zé)，有序競爭，使學(xué)校各項工作有效落實。三是深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)以“全程導(dǎo)學(xué)”為抓手，開展微課題研究，推進微教研，引領(lǐng)教師實實在在開展教材教法的研究，教學(xué)工作追求精細化，加大教學(xué)常規(guī)的落實力度，促使全體教師能精心備好每一堂課，悉心輔導(dǎo)好每一個學(xué)生，細心批閱好每一次作業(yè)，真心評價好每一位學(xué)生，精心研究好每一個課題。四是狠抓德育工作不放松，細化學(xué)生行為管理，創(chuàng)新勵志教育形式和人生規(guī)劃教育內(nèi)容，做到常規(guī)管理重細節(jié)、每月活動有主題、管理學(xué)生講方法、自主管理促成長。五是開展師德討論，加強校本研究，提升師德師能。通過制定和實施職業(yè)規(guī)劃，幫助青年教師樹立正確的職業(yè)觀、價值觀，加大考核與獎勵力度，結(jié)合聘任制、青藍工程、基本功競賽、參加名師工作室等，激勵教師主動發(fā)展。六是加強課程建設(shè)，培育辦學(xué)特色。學(xué)校重點推進了省級文學(xué)教育課程基地建設(shè)，進一步開發(fā)好校本課程，開展好各種學(xué)生社團等活動，不斷拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)視野，提高學(xué)生的綜合能力。
4、重規(guī)范，講民主，增強服務(wù)意識。
一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持依法治校，進一步規(guī)范辦學(xué)行為，促進了學(xué)校各項事業(yè)的有序發(fā)展。學(xué)校積極推進校務(wù)公開制度，加強與社會各界的溝通，主動接受廣大師生和社會各界的監(jiān)督；學(xué)校不完善教代會制度，通過召開教職工代表大會，就學(xué)校重大事項主動聽取教職工意見，確保決策科學(xué)民主；學(xué)校定期組織師生座談會、民主評議會和黨員座談會，完善家長評學(xué)校、教師評領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生評教師等機制，通過多種渠道廣納諫言，完善民主管理的形式。校領(lǐng)導(dǎo)還積極維護教職工的合法權(quán)益，關(guān)心教職工生活，及時慰問困難職工或遇有婚喪產(chǎn)假的教職工，并積極組織各種文體活動，豐富教師的業(yè)余生活。學(xué)校教職工始終保持較高的工作熱情，凝聚力強，呈現(xiàn)出和諧奮進的良好局面。
三、主要成績
在各級教育行政部門的關(guān)懷、社會各界的支持以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校各項工作均有新發(fā)展，表現(xiàn)為以下十個方面亮點：一是高考本科達線邁上新臺階，本二以上達線總?cè)藬?shù)439人，首次突破70%，連續(xù)第七次榮獲“武進區(qū)普通高中全面實施素質(zhì)教育特等獎”。二是課程基地建設(shè)進入新階段，我校文學(xué)教育課程基地被省教育廳正式批準(zhǔn)為省級課程基地。三是學(xué)校二期工程建設(shè)實現(xiàn)新突破，5月4日下午舉行了體育館工程簽約儀式，二期工程進入正式實施階段。四是教師專業(yè)發(fā)展催生新力量，一年來，我校有三位老師被評為 ……（未完，全文共3206字，當(dāng)前僅顯示1619字，請閱讀下面提示信息。收藏《2015年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》）