目錄/提綱:……
一、聯(lián)絡(luò)員的確定
二、聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)及任務(wù)
1、督促落實(shí)本單位考核相關(guān)工作
2、按時(shí)報(bào)送市考核指標(biāo)完成情況
3、抓好市考核指標(biāo)督查調(diào)度
4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
三、有關(guān)要求
四、聯(lián)絡(luò)員的考核
……
關(guān)于建立承擔(dān)市考核指標(biāo)部門聯(lián)絡(luò)員制度的通知
區(qū)直有關(guān)部門:
為及時(shí)有效地做好市對我區(qū)考核指標(biāo)對接和調(diào)度工作,推動全區(qū)科學(xué)發(fā)展綜合考核工作走在全市前列,經(jīng)研究,決定建立承擔(dān)市考核指標(biāo)部門聯(lián)絡(luò)員制度,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、聯(lián)絡(luò)員的確定
承擔(dān)市考核指標(biāo)的部門分別確定1名聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員原則上由各部門負(fù)責(zé)市考核指標(biāo)的科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,承擔(dān)多個(gè)市考核指標(biāo)的部門要推薦政
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核指標(biāo)*月份完成情況匯總表》(見附件1),報(bào)送區(qū)考核辦;每季度對指標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行分析,填寫《2016年度市考核指標(biāo)第*季度完成情況分析表》(見附件2),于下季度首月22日前以書面形式報(bào)送區(qū)考核辦。市考核定性指標(biāo)完成情況實(shí)行季度分析制度,參照市考核定量指標(biāo)季度分析制度執(zhí)行。附件1、2應(yīng)在指標(biāo)統(tǒng)計(jì)完成后將電子版發(fā)至區(qū)考核辦郵箱(**),并按要求時(shí)限報(bào)送加蓋印章和單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的書面材料,報(bào)送時(shí)間以書面材料送達(dá)日期為準(zhǔn)。
3、抓好市考核指標(biāo)督查調(diào)度。協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)就承擔(dān)的市考核指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)常性
調(diào)研和檢查指導(dǎo)。對分解到鎮(zhèn)、街道的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行監(jiān)控、督查,按季度對其數(shù)據(jù)任務(wù)進(jìn)行審核、匯總和分析,確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成年度工作目標(biāo)。
4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極與區(qū)考核辦溝通聯(lián)系,主動了解考核業(yè)務(wù)工作,及時(shí)向區(qū)考核辦反映本部門考核工作開展情況。加強(qiáng)與區(qū)直有關(guān)部門協(xié)作配合,定期溝通工作,共享數(shù)據(jù)、信息,形成工作合力。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與市對口部門(科室)溝通聯(lián)系,每月至少聯(lián)系一次,及時(shí)了解市考核工作動態(tài),積極反映解決我區(qū)考核工作中的突出問題,為順利完成市考核指標(biāo)任務(wù)出謀獻(xiàn)策。
三、有關(guān)要求
1、各部門要高度重視考核工作,按照相關(guān)要求,認(rèn)真研究確定聯(lián)絡(luò)員,積極支持聯(lián)絡(luò)員開展工作,全力推動市考核指標(biāo)按照時(shí)序進(jìn)度完成工作任務(wù)。
2、聯(lián)絡(luò)員要認(rèn)真履行工作職責(zé),及時(shí)全面掌握考核指標(biāo)相關(guān)情況,切實(shí)抓好本部門承擔(dān)的市考核指標(biāo)任務(wù)。
3、市考核定量指標(biāo)中季度、年度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按照實(shí)有數(shù)據(jù)月份進(jìn)行報(bào)送,每季 ……(未完,全文共1315字,當(dāng)前僅顯示836字,請閱讀下面提示信息。
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