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人壽支公司年度工作總結(jié)

發(fā)表時間:2016/4/18 15:13:18

中國人壽**支公司**年工作總結(jié)

**縣位于大別山北麓,淮河南岸,面積3493方公里,下轄32個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口156萬,是全國著名的農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣,又是經(jīng)濟(jì)弱縣,屬全國重點(diǎn)扶貧開發(fā)縣。**年**支公司的工作,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司工作會議精神,緊緊圍繞縣域公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),解放思想,開拓創(chuàng)新,排難前進(jìn),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以分類分級考核為主線,以各項業(yè)務(wù)及運(yùn)營管理的全面均衡發(fā)展為目標(biāo),以各種創(chuàng)建方案為抓手,通過全體員工和廣大業(yè)務(wù)人員的共同努力,各項業(yè)務(wù)均取得了長足的進(jìn)展。截止**年11月11日,共實(shí)現(xiàn)股份總保費(fèi)19833萬元, 基本與上年持平,其中新單期交保費(fèi)1818萬元,同比下降10%,幅度偏小,十年期及以上1103萬元,同比增長18%,短險保費(fèi)966萬元,同比增長7%。全縣共建成18個農(nóng)村營銷服務(wù)部和2個城區(qū)營銷服務(wù)部,共有業(yè)務(wù)員上千人,特別
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年期433萬元,同比增長37%,短險170萬元,同比增長67%,持證人力1015人,順利達(dá)成千人團(tuán)隊,完成年度計劃目標(biāo)。但由于今年的個險任務(wù)目標(biāo)偏大,盡管我們在任務(wù)平臺很高的情況下有較大增長,但各項任務(wù)仍有一定差距,目前看只能保證十年期達(dá)成90%。
銀保方面,今年也是困難重重,由于市場競爭的加劇,加上今年我省的相關(guān)政策出臺較晚(有的甚至到12月底才出臺),激勵費(fèi)用下調(diào)幅度較大,使我公司在開局就遭遇了被動局面。特別是一些小公司為應(yīng)對金融危機(jī)帶來的現(xiàn)金流不足的困境,采取了近乎瘋狂的措施,特別是農(nóng)行、郵政系統(tǒng)均有分管行長的親屬在其它小公司,給我公司造成很大壓力。為克服困難,走出困境,縣公司經(jīng)理室積極了解情況,尋求對策,采取切實(shí)有效的措施,以穩(wěn)住局面,使局勢逐步得到好轉(zhuǎn),截止到5月底,共完成躉交9931萬元,同比增長16%。自6月份開始,我公司執(zhí)行行業(yè)協(xié)會規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范操作,而其他小公司陽奉陰違,甚至加大違規(guī)力度,導(dǎo)致我公司規(guī)模和份額迅速下降,特別是自8月開始,農(nóng)行系統(tǒng)停了我公司業(yè)務(wù)長達(dá)三個月時間,給我公司全年任務(wù)的完成造成了嚴(yán)重威脅,為扭轉(zhuǎn)局面,公司不斷加大宣傳公關(guān)的頻率和力度,分行口進(jìn)行突破,終于漸漸的恢復(fù)了主動,目前各行口情況良好,我們有充分的信心完成今年的銀保躉交任務(wù),并完成四季度專項考核任務(wù)。在鞏固躉交的基礎(chǔ)上,公司加大了的工作力度,公司充分利用好銀郵網(wǎng)點(diǎn),特別是加強(qiáng)了我公司的專管員、理財經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)互動專員、兼職理財經(jīng)理等四支隊伍建設(shè),促進(jìn)了銀保期交業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時結(jié)合說明會等有效形式,使期交取得重大突破,到目前為止共發(fā)展人力達(dá)80人,完成銀保期交300萬,我們有信心在本月底之前完成銀保期交年度目標(biāo)。
團(tuán)業(yè)方面,主要是學(xué)生險工作,今年的學(xué)生險工作,除了醫(yī)保和新農(nóng)合的沖擊、競爭的加劇外,更為嚴(yán)重的是今年**的學(xué)生收費(fèi)問題被舉報到“第一時間”,使今年的學(xué)生險困難重重,面對新的嚴(yán)峻形勢,我們積極應(yīng)對,采取了一系列措施,確保規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處,另外,公司還做了大量的收費(fèi)環(huán)節(jié)事前事后的準(zhǔn)備工作和跟蹤工作,保證了收費(fèi)環(huán)節(jié)不出差錯,保費(fèi)、花名冊及時到位。截至到目前,公司全年共完成短險796萬元,年計劃達(dá)成率達(dá)147%!
二、客服工作
客服方面,以抓好理賠工作為主導(dǎo),抓好客戶服務(wù)工作。 公司推出了服務(wù)承諾制度、提前預(yù)付制度、上門送款制度、限時服務(wù)制度等快捷服務(wù)方式,倡導(dǎo)誠信是形象、理賠樹品牌、信譽(yù)出效益的觀念,切實(shí)做好各類理賠工作。廣大客戶切身體會到公司為他們辦實(shí)事、辦好事,截至10月底公司共理賠達(dá)6242人次,理賠款達(dá)392萬元,高效優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù),贏得了廣大客戶的信賴,為維護(hù)_、促進(jìn)社會和諧發(fā)揮了重要作用。同時,我公司的鶴卡發(fā)放、姚明杯籃球賽、6.16客戶文化節(jié)的等工作均組織得有聲有色。
三、運(yùn)營管理工作
運(yùn)營管理方面,公司狠抓業(yè)管工作,創(chuàng)造公司品牌形象。公司在今年費(fèi)用特別緊張的情況下,投資20余萬元,改建、裝修了客戶服務(wù)大廳,為廣大客戶提供了良好的服務(wù)環(huán)境,也提升的我公司的對外形象;公司嚴(yán)格用人制度,經(jīng)過層層篩選、集體考核測試,精選4人充實(shí)到公司客服崗位,以對客戶提供更好的服務(wù)。同時,公司根據(jù)各人的不同崗位,制訂相 ……(未完,全文共3461字,當(dāng)前僅顯示1748字,請閱讀下面提示信息。收藏《人壽支公司年度工作總結(jié)》
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