鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工績效考核獎懲辦法

目錄/提綱：……
一、考核人員范圍
二、考核原則
1、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則
三、考核內(nèi)容
1、完成縣下達(dá)的目標(biāo)績效考核任務(wù)情況
2、完成鎮(zhèn)黨委、政府的常規(guī)工作任務(wù)情況
3、“鑄勤行動”要求的履職情況
4、廉潔自律情況
5、完成其它臨時(shí)性工作情況
四、考核依據(jù)
四要十不準(zhǔn)》、《麻江縣2016年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能績效目標(biāo)考核辦法》以及相關(guān)紀(jì)律規(guī)定
2、每月1期的出勤情況通報(bào)
3、日常工作情況通報(bào)
五、考核獎懲辦法
（一）目標(biāo)績效獎金基本發(fā)放公式
（二）具體考核分計(jì)算公式
（三）加分
（四）減分
1、上班、開會、值班、應(yīng)急處突等工作，凡遲到、早退1次減1分
3、曠工、不假外出1次，減3分
六、考核兌現(xiàn)
（一）考核得分結(jié)果作為干部職工年度評優(yōu)的重要參考依據(jù)
七、有其他重點(diǎn)工作考核管理辦法納入年終考核的，只要與本辦法原則無沖突，可一并執(zhí)行
八、未盡事宜由黨政班子會議研究決定
九、本辦法自2016年1月1日起執(zhí)行
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工績效考核獎懲辦法（試行）

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使鎮(zhèn)干部進(jìn)一步端正工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分調(diào)動干部的工作積極性，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。
一、考核人員范圍
全鎮(zhèn)在編干部職工。含領(lǐng)導(dǎo)班子、抽調(diào)外出人員、調(diào)任或調(diào)入及新招錄人員。未有具體分管工作的副主任科員按普通干部進(jìn)行考核。
二、考核原則
1、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。
2、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力。
3、按照公平、合理、可行原則，以100分為基數(shù)，采用加分和扣分的辦法對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行考核。
4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則。
三、考核內(nèi)容
1、完成縣下達(dá)的目標(biāo)績效考核任務(wù)情況。
2、完成鎮(zhèn)黨委、政府的常規(guī)工作任務(wù)情況。
3、“鑄勤行動”要求的履職情況。
4、廉潔自律情況。
5、完成其它臨時(shí)性工作情況。
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略750字，正式會員可完整閱讀）……　
，其他班子成員占25%）＋中層干部評分（20％）＋一般干部評分（10％）+村干部（10%）＋加、減分＝考核得分。
3、一般干部職工：鎮(zhèn)黨政班子評分（60％，其中黨委書記及鎮(zhèn)長評分占35%，其他班子成員占25%）＋中層干部評分（20％）＋一般干部評分（10％）+村干部（10%）＋加、減分＝考核得分。
根據(jù)對各村工作績效考核情況，包村工作組組長年度考核得分在原考核得分基礎(chǔ)上上浮5-10%。
4、長期抽調(diào)外出的干部：抽調(diào)單位評分*50%+鎮(zhèn)考核成績*50%=考核得分。
5、調(diào)任或調(diào)入本單位工作的干部：在本單位工作時(shí)間不滿半年的，參照長期抽調(diào)外出的干部考核方式進(jìn)行考核；在本單位工作時(shí)間達(dá)半年的按本單位干部職工考核辦法進(jìn)行考核。
6、新招錄人員：本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度職能績效目標(biāo)考核獎勵等次÷12個月*具體工作月數(shù)=最終獎金數(shù)
（三）加分
1、獲《某某情況通報(bào)》表揚(yáng)一次，單獨(dú)表揚(yáng)個人的加1分；屬于股站所集體的，相關(guān)股站所負(fù)責(zé)人加1分，股站所其他同志加0.5分。
2、獲縣直單位通報(bào)表揚(yáng)1次，屬于個人的個人加1分，屬于股站所集體的相關(guān)股站所負(fù)責(zé)人加1分，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他同志加0.5分；獲縣委、縣政府通報(bào)表揚(yáng)1次，屬于個人的個人加3分，屬于股站所集體的相關(guān)股站所負(fù)責(zé)人加3分，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他同志加2分；獲州直單位通報(bào)表揚(yáng)1次，屬于個人的個人加3分，屬于股站所集體的相關(guān)股站所負(fù)責(zé)人加3分，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他同志加2分；獲州委、州政府通報(bào)表揚(yáng)1次，屬于個人的個人加5分，屬于股站所集體的相關(guān)股站所負(fù)責(zé)人加5分，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他同志加4分。
3、個人申請公休假因工作需要未批準(zhǔn)，按剩余的休假天數(shù)每天加0.2分；公休假期間因工作需要停止休假返回單位工作的，剩余的休假天數(shù)每天加0.2分。因個人原因不休公休假的不加分不減分。
4、對年終綜合目標(biāo)考核在縣排位靠前的分別對承辦股站所負(fù)責(zé)人、承辦股站所其他干部以及中心工作組成員進(jìn)行加分。（全縣只排出1個名次的不加分、不減分。排出2—3個名次的，第1名按第三類加分。排出4—5個名次的，前2名分別按第二、第三類加分。排出6個名次以上的，前3名分別按第一、第二、第三類加分。）
①第一類：
分管領(lǐng)導(dǎo)：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.11
責(zé)任股站所負(fù)責(zé)人：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.1
責(zé)任股站所干部：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.09
中心工作組全體人員：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.08
②第二類：
分管領(lǐng)導(dǎo)：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.09
責(zé)任股站所負(fù)責(zé)人：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.08
責(zé)任股站所干部：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.07
中心工作組全體人員：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.06
③第三類：
分管領(lǐng)導(dǎo)：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.06
責(zé)任股站所人：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.05
責(zé)任股站所：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.04
中心工作組全體人員：考核項(xiàng)目所占權(quán)重*0.03
5、積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)文體、公益活動或參與應(yīng)急、活動、會議的籌備后勤工作，每次加0.5分。
（四）減分
1、上班、開會、值班、應(yīng)急處突等工作，凡遲到、早退1次減1分。
2、除病假、婚假、產(chǎn)假（護(hù)理假）、直系親屬喪假、單位派出學(xué)習(xí)外，請假優(yōu)先抵用公休，公休假用完后每年累計(jì)請假超過5天的，每超一天減0.2分。
3、曠工、不假外出1次，減3分。長期不假外出和缺曠，按相關(guān)法律、法規(guī)啟動除名程序。
4、違反縣、鎮(zhèn)相關(guān)紀(jì)律作風(fēng)要求或規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次減1分，情節(jié)嚴(yán)重的一次減3分，并由鎮(zhèn)紀(jì)委啟動相關(guān)追究問責(zé)程序。
5、被《某某情況通報(bào)》通報(bào)批評一次，屬于個人的個人減1分，屬于股站所集體的相關(guān)股站所負(fù)責(zé)人減1分，工作直接責(zé)任人減2分，其他同志減0.5分。
6、被縣直單位通報(bào)批評1次，屬于個人的個人減1分，屬于股站所集體的相關(guān)股站所負(fù)責(zé)人減1分，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他同志減0.5分；被縣委、政府通報(bào)批評1次，屬于個人的個人減3分，屬于工作的相關(guān)股站所負(fù) ……（未完，全文共4172字，當(dāng)前僅顯示2108字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工績效考核獎懲辦法》）