公司推進(jìn)廉潔文化“五進(jìn)五出”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、為什么要開展“五進(jìn)五出”活動(dòng)
一是廉潔文化建設(shè)的形式還比較單一，廉潔文化內(nèi)涵沒有得到充分挖掘
二是在廉潔文化建設(shè)工作中，重點(diǎn)不突出，目標(biāo)不明確，缺少針對性和實(shí)效性
三是廉潔文化建設(shè)缺少統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
二、項(xiàng)目推進(jìn)情況
一是抓好初期項(xiàng)目立項(xiàng)和啟動(dòng)
二是強(qiáng)化管理“四進(jìn)措施”，防止過程不實(shí)，跟蹤不到位
三是突出重點(diǎn)“五個(gè)結(jié)合”，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效
三、取得成效
一是創(chuàng)新了廉潔文化建設(shè)的考評(píng)方式
二是提高了廉潔文化建設(shè)覆蓋率和參與度
三是為“三集五大”建設(shè)的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想和紀(jì)律保障
……
以項(xiàng)目化管理推進(jìn)廉潔文化“五進(jìn)五出” 活動(dòng)取得實(shí)效

公司按照上級(jí)總體部署，以項(xiàng)目化管理為手段，創(chuàng)新開展廉潔文化“五進(jìn)五出”活動(dòng)，努力打造反腐倡廉亮點(diǎn)工程，提升具有公司特色的廉潔文化品牌形象。廉潔文化“五進(jìn)五出”項(xiàng)目被評(píng)為紀(jì)檢監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，公司被市紀(jì)委、市委宣傳部聯(lián)合授予廉政文化示范單位榮譽(yù)稱號(hào)。
一、為什么要開展“五進(jìn)五出”活動(dòng)
公司始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，特別是在弘揚(yáng)“干事、干凈”廉潔理念，推進(jìn)廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)中，結(jié)合崗位特點(diǎn)，開展了一些特色工作，但隨著活動(dòng)的深入，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題。一是廉潔文化建設(shè)的形式還比較單一，廉潔文化內(nèi)涵沒有得到充分挖掘。二是在廉潔文化建設(shè)工作中，重點(diǎn)不突出，
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卡時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有層次、分階段地有序開展。預(yù)案推進(jìn)。每月底前制定下月工作預(yù)案。及時(shí)做好活動(dòng)總結(jié)。項(xiàng)目承辦人通過部門周總結(jié)、月例會(huì)、季報(bào)告等形式，通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，強(qiáng)化有預(yù)案、有跟蹤、有反饋的閉環(huán)管理。檢查跟進(jìn)。充分利用紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議、紀(jì)委書記例會(huì)和專項(xiàng)檢查等形式，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施情況的檢查指導(dǎo)。針對推進(jìn)過程中遇到的問題，集思廣益，集中力量，加以克服和解決。宣傳促進(jìn)。加強(qiáng)對工作過程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和宣傳推廣。被上級(jí)媒體各刊載2篇，上級(jí)反腐倡廉網(wǎng)站刊載7篇，為公司整體推進(jìn)反腐倡廉工作營造了聲勢。考核保進(jìn)。將工作要求量化為考核分值，對活動(dòng)開展情況在黨建工作季度互評(píng)中加以考核，以考核的嚴(yán)肅性確保工作要求在落實(shí)上不打折扣。
三是突出重點(diǎn)“五個(gè)結(jié)合”，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。將進(jìn)班子出表率與“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，緊緊圍繞黨委決策部署的貫徹落實(shí)，狠抓班子自身建設(shè)，確保各級(jí)班子將“三重一大”和“依法治企”的各項(xiàng)要求落到實(shí)處；將進(jìn)機(jī)關(guān)出典型與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，開展“嚴(yán)明黨的紀(jì)律、保持黨的純潔性、做廉潔自律表率”自查自糾活動(dòng)，促進(jìn)職能部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化效能建設(shè)，保證“五大體系”順利實(shí)施；將進(jìn)班組出形象與班組建設(shè)相結(jié)合，結(jié)合深化“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”和“感動(dòng)式服務(wù)”活動(dòng)，組織開展廉潔從業(yè)承諾月活動(dòng)，累計(jì)簽訂承諾書4800余份，促進(jìn)員工履行服務(wù)承諾、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；將進(jìn)項(xiàng)目出精品與創(chuàng)建示范工程相結(jié)合，堅(jiān)持工程建設(shè)和廉政建設(shè)一起抓、質(zhì)量責(zé)任和廉政責(zé)任一起擔(dān)、工程安全和人員安全一起保的理念，在工程建設(shè)領(lǐng)域全面實(shí)施廉政合同，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、廉潔的目標(biāo)；將進(jìn)家庭出平安與創(chuàng)建文明家庭相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮家庭在反腐倡廉建設(shè)中的特殊作用，以親情的力量助力干部職工成長進(jìn)步。公司系統(tǒng)共開展各類形式的家庭助廉活動(dòng)27次。
三、取得成效
一是創(chuàng)新了廉潔文化建設(shè)的考評(píng)方式。公司以“五進(jìn)五出”活動(dòng)為平臺(tái)，使廉政要求以“五進(jìn)”形式融入生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并以“五出”作為“五進(jìn)”的評(píng)價(jià)結(jié)果，增強(qiáng)了廉潔文化建設(shè)的針對性和可操作性。“五進(jìn)五出”活動(dòng)的開展，創(chuàng)新了廉潔文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)方式，實(shí)現(xiàn)了將“干事、干凈”理念從抽象化到具體化，從政策化到指標(biāo)化的轉(zhuǎn)變。
二是提高了廉潔文化建設(shè)覆蓋率和參與度。公司所有基層班子開展了“進(jìn)班子出表率”活動(dòng)，覆蓋率達(dá)到100%；7個(gè)機(jī)關(guān)部門開展“進(jìn)機(jī)關(guān)出典型”活動(dòng)，占機(jī)關(guān)總數(shù)的70%；80.6%的班組開展“進(jìn)班組出形象”活動(dòng)；20個(gè)部門和單位組織開展“進(jìn)家庭出平安”活動(dòng)，占部門和單位總數(shù)的46.5%；325個(gè)工程項(xiàng)目中 ……（未完，全文共2200字，當(dāng)前僅顯示1399字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司推進(jìn)廉潔文化“五進(jìn)五出”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料》）