目錄/提綱:……
一、綜合改革試點開展情況和主要舉措
(一)實施供銷社“互聯(lián)網+”行動,加快建設現代經營服務體系
1、打造縣域快捷電商服務平臺,推進**網上供銷社建設
2、整合資源,上聯(lián)下接,縱深推進鎮(zhèn)村農村電商實體網絡建設
3、對接系統(tǒng)經營服務網絡
(二)以創(chuàng)建村級綜合服務社為抓手,建立和完善為農綜合服務體系
2、實行開放辦社,創(chuàng)辦農村綜合服務社,提高為農服務能力和水平
(三)轉變職能、理順機制,構建合作經濟組織體系
(四)實施“項目興社”戰(zhàn)略,夯實發(fā)展基礎
1、構建三農經營服務平臺
2、建成煙花爆竹儲存新倉庫,做強做大供銷傳統(tǒng)主業(yè)
3、依托資源優(yōu)勢,推動**紅茶產城融合項目
二、初步成效和主要經驗
(一)爭取黨委、政府支持
(二)系統(tǒng)經營運行機制更高效
(三)重塑了供銷社新形象
(四)提升了供銷社的社會影響力
三、主要存在問題
……
**市供銷合作社綜合改革試點工作匯報
**市人民政府
(2016年12月**日)
近年來,**市委、市政府高度重視“三農”工作,認真貫徹省委、省政府深化
農村綜合改革的精神,全市農村綜合改革取得初步成效。同時,**市委、市政府根據中央深化供銷合作社改革要求,按照“改造自我,服務農民”總原則以及打造城鄉(xiāng)居民生產生活的生力軍和綜合平臺的總目標,把**市供銷合作社綜合改革試點工作與農村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村建設、發(fā)展農村電子商務等工作有機結合起來,使供銷合作社綜合改革成為強農業(yè)、美農村、富農民的重要工作抓手�,F將**市供銷社綜合改革試點有關情況報告如下:
一、綜合改革試點開展情況和主要舉措
(一)實施供銷社“互聯(lián)網+”行動,加快建設現代經營服務體系
1、打造縣域快捷電商服務平臺,推進**網上供銷社建設。**供銷社抓住列為全國供銷社電子商務示范縣的契機,依托新供銷啟源農產品電子商務公司,2013年成功打造了全國首家聚焦縣域的**型、本地化網上超市——新供銷“**網”(網址:www.***.c om),作為**網上供銷社平臺。新供銷“**網”整合了供銷社日用消費品、農資農技、煤氣、農產品等實體資源,采取線上網店與線下實體聯(lián)動,
……(新文秘網http://120pk.cn省略823字,正式會員可完整閱讀)……
供銷社企業(yè)進行了業(yè)務對接,業(yè)務對接網點總數221間,業(yè)務對接企業(yè)銷售總額4559萬元;改造基層社農資門店和新建村級綜合服務社等70多家。
(二)以創(chuàng)建村級綜合服務社為抓手,建立和完善為農綜合服務體系。
1、積極領辦和推動農民專業(yè)合作社的發(fā)展
**市供銷社把領辦專業(yè)合作社作為基層供銷社改革和推進農村綜合改革的重要舉措來抓,從切實解決當前農村一家一戶的單獨生產與市場經濟條件下的大市場難以對接這一環(huán)節(jié)入手,結合各地名優(yōu)特農產品資源,指導基層供銷社以當地主導產業(yè)、骨干農產品、經營優(yōu)勢等為依托,組織領辦各類農民專業(yè)合作社,服務三農。至2016年11月底止,**市供銷社系統(tǒng)共領辦各類專業(yè)合作社90個,涉及蔬菜、水果、蠶桑、農資等多個農業(yè)產業(yè)和經營領域,入社社員5000多人,帶動近4.5萬戶農民參與產業(yè)化種養(yǎng)。**市供銷社系統(tǒng)有1家專業(yè)合作社被評為全國供銷社系統(tǒng)示范專業(yè)合作社,有2家專業(yè)合作社被省農業(yè)廳等12部門評為“廣東省農民專業(yè)合作社示范社”,有12家專業(yè)合作社被省供銷社評為“廣東省供銷社專業(yè)合作社示范社”。
2、實行開放辦社,創(chuàng)辦農村綜合服務社,提高為農服務能力和水平。**市供銷社根據農村綜合改革的要求,以創(chuàng)辦農村綜合服務社為抓手,按照“政府主導、供銷社主辦、社會力量參與、市場化運作”模式,將供銷社生產、生活、農產品購銷和農村電子商務等功能與涉農綜合服務平臺有機融合,改造和完善農村經營服務網絡體系。2016年1—11月,**市供銷社已建成投入運營的涉農綜合服務平臺48家,實現銷售總額3328萬元,其中銷售化肥、農藥7959.4噸,實現利潤329.6萬元;舉辦果蔬種植技術培訓班34期,參加培訓農民2170人。實現了“農民群眾基本的生產、生活和行政服務不出片區(qū)就可以解決”的目標。2016年10月,根據《廣東省供銷合作社系統(tǒng)農民專業(yè)合作社示范社考核辦法》(粵供合〔2011〕66號)有關規(guī)定,經審核,我市供銷社系統(tǒng)領辦的英紅田江村、望埠黃田村等4家綜合服務社被認定為2015年度廣東省供銷合作社系統(tǒng)“五星級”農村綜合服務社。
(三)轉變職能、理順機制,構建合作經濟組織體系。
1、完善了聯(lián)合社組織體系,召開了**市供銷合作社第五次代表大會,健全了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會機構設置,強化了市供銷合作社管理、監(jiān)督、指導、服務職能。
2、組建成立了**市新供銷尚業(yè)商貿服務有限公司,在全市供銷系統(tǒng)內推進以“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理”為核心內容的“縣基一體化”管理_改革,對市直企業(yè)和基層社的資產、資金、人事、業(yè)務等工作進行統(tǒng)一管理和調配。
3、設立了社有資產管理委員會,制定實施了《**市供銷社系統(tǒng)企業(yè)財務收支兩條線管理實施細則》、《“縣基一體化”改革的企業(yè)人員統(tǒng)一管理辦法》等符合市場經濟要求的管理制度。
(四)實施“項目興社”戰(zhàn)略,夯實發(fā)展基礎。
1、構建三農經營服務平臺。由**市供銷社負責建設的**農產品批發(fā)交易市場項目已納入**市國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃重大項目。也是市委市政府深入實施廣清一體化戰(zhàn)略,加快融入珠三角,承接廣州江南農產品批發(fā)市場和廣州市白云區(qū)與我市對接幫扶項目,并且已申報國家重大建設項目庫項目。目前,該項目已完成了環(huán)境評價、立項審批,首期寶石洞地塊已征用土地約800畝,投入資金約4000萬元。**市供銷社以廣州市白云區(qū)對口幫扶我市為契機,多次組織召開協(xié)調會,推進我市供銷社與廣州市白云區(qū)供銷社洽談農產品批發(fā)交易市場項目合作,促進資源互補。
2、建成煙花爆竹儲存新倉庫,做強做大供銷傳統(tǒng)主業(yè)。**市供銷社投入1500多萬元建成了位于**市石灰鋪鎮(zhèn)的煙花爆竹儲存新倉庫,并于2016年10月投入使用,成為清遠市標準檔次最高、功能最完善的煙花爆竹儲存?zhèn)}庫,為我市供銷社煙花爆竹安全儲存、安全配送提供了有力保障。
3、依托資源優(yōu)勢,推動**紅茶產城融合項目。
**市供銷社依托**紅茶產業(yè)資源優(yōu)勢,利用**市農批市場迎賓大道寶石洞地塊約500畝土地,擬興建**紅茶產城融合項目。2016年11月,注冊登記成立了“**天成茶業(yè)科技發(fā)展有限公司”,負責開展**紅茶產城融合項目。**紅茶產城融合項目是省供銷社鞏固和發(fā)展涉農產業(yè)的重要項目,項目總投資18億元。**天成茶業(yè)科技發(fā)展有限公司將在**建設 ……(未完,全文共4575字,當前僅顯示2311字,請閱讀下面提示信息。
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