市信訪干部隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、搭平臺(tái)，建機(jī)制，構(gòu)建信訪工作大格局
二、抓領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)班子，優(yōu)化信訪隊(duì)伍大陣營(yíng)
一是選好、配齊、配強(qiáng)信訪部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子
二是市、縣兩級(jí)編辦在信訪局的科室設(shè)置和編制配備上予以適度傾斜
三是優(yōu)先提拔交流信訪干部
三、重教育，強(qiáng)培養(yǎng)，促進(jìn)能力素質(zhì)大提升
一是立足“全員學(xué)習(xí)”這個(gè)基礎(chǔ)
二是利用“教育培訓(xùn)”這個(gè)載體
三是把握“崗位鍛煉”這個(gè)重器
四是開(kāi)辟“新老傳帶”這個(gè)捷徑
四、抓管理，強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變
一是著力理想信念教育、法紀(jì)教育和警示教育
二是著力制度建設(shè)和管理
三是著力執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
四是著力問(wèn)題整改和作風(fēng)轉(zhuǎn)變
一是工作強(qiáng)度大，人員較緊缺
二是結(jié)構(gòu)不合理，工作易被動(dòng)
三是環(huán)境較復(fù)雜，心里負(fù)擔(dān)重
……
真正重視真情關(guān)愛(ài) 打造過(guò)硬信訪隊(duì)伍
市信訪干部隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái)，達(dá)州市緊緊圍繞建成川渝陜結(jié)合部區(qū)域中心城市的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定第一責(zé)任，針對(duì)新時(shí)期群眾和信訪工作中的新問(wèn)題和新要求，圍繞打造“特別能吃苦、特別講奉獻(xiàn)、特別有思想、特別能作為”的信訪干部隊(duì)伍目標(biāo)，真正重視信訪工作，真情關(guān)愛(ài)信訪干部，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，有效化解了一大批矛盾糾紛和信訪突出問(wèn)題，有力推動(dòng)了信訪工作創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)了全市社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
一、搭平臺(tái)，建機(jī)制，構(gòu)建信訪工作大格局
市委、市政府高度重視群眾和信訪工作，把群眾和信訪工作放到全市中心大局中去謀劃和推動(dòng)。一是出臺(tái)了一系列加強(qiáng)群眾和信訪工作的舉措，完善了重大決策穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、矛盾糾紛排查化解、信訪信息分析研判、信訪工作考核評(píng)價(jià)等十大機(jī)制及責(zé)任體系。二是市級(jí)設(shè)立了市委群眾工作局，掛市政府信訪局牌子，局長(zhǎng)兼任市委副秘書(shū)長(zhǎng)，各縣（市、區(qū)）設(shè)立
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強(qiáng)信訪部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子。市、縣兩級(jí)認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)定，著力抓龍頭、強(qiáng)班子，市級(jí)按照1正3副規(guī)格配備了班子成員和3名副處級(jí)督查專員，配齊了機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、紀(jì)檢員、工會(huì)主席等；各縣（市、區(qū)）參照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備了正科級(jí)信訪局領(lǐng)導(dǎo)班子；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都配備了副科級(jí)信訪辦主任和2至3名信訪工作人員，市級(jí)各部門(mén)配備了信訪科長(zhǎng)和1—2名專兼職信訪干部，全市有專兼職信訪干部2297人。二是市、縣兩級(jí)編辦在信訪局的科室設(shè)置和編制配備上予以適度傾斜。在編制極度緊缺的情況下，市信訪局在原有3個(gè)科室（綜合科、辦信科、督辦科）和一中心（市群眾接待中心）的基礎(chǔ)上，增設(shè)了網(wǎng)絡(luò)投訴科和接訪科，并增加了4名行政專項(xiàng)編制；各縣（市、區(qū)）信訪部門(mén)的人員編制數(shù)也分別達(dá)到20個(gè)以上，充實(shí)了信訪工作力量。三是優(yōu)先提拔交流信訪干部。高度重視信訪干部的培養(yǎng)使用，對(duì)信訪部門(mén)踏實(shí)工作、德才表現(xiàn)好、工作有成績(jī)、符合提拔條件的干部予以提拔重用。近年來(lái)，市信訪局1名局長(zhǎng)提拔為副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1名局長(zhǎng)交流到市委巡視組任組長(zhǎng)，1名副局長(zhǎng)交流到社保局任局長(zhǎng)、1名副局長(zhǎng)交流到縣上任常委、政法委書(shū)記，1名副局長(zhǎng)交流到市委辦任副主任；市局中層干部提拔為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4名、交流3名，遴選了3名優(yōu)秀基層干部到市信訪局任職；縣（市、區(qū)）信訪局有1名局長(zhǎng)提拔為副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，7名局長(zhǎng)得到交流重用，6名副局長(zhǎng)提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）或部門(mén)擔(dān)任正職、9名信訪干部擔(dān)任副職。此外，建立健全了與信訪干部交心談心、走訪慰問(wèn)信訪干部、定期對(duì)信訪干部進(jìn)行體檢和心理咨詢等制度，確保信訪干部身心健康。這些措施不但促進(jìn)了信訪干部隊(duì)伍的健康發(fā)展，激活了信訪隊(duì)伍活力，而且在全市干部隊(duì)伍中樹(shù)立了鮮明的導(dǎo)向，促進(jìn)其自我完善、自我提高。
三、重教育，強(qiáng)培養(yǎng)，促進(jìn)能力素質(zhì)大提升
近年來(lái)，我們著力于教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉，不斷提升信訪干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，大力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)需要的信訪干部。一是立足“全員學(xué)習(xí)”這個(gè)基礎(chǔ)。倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，以集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行“全員學(xué)習(xí)”，從強(qiáng)化黨性教育、加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活等方面著力，落實(shí)“會(huì)前學(xué)習(xí)”、“三會(huì)一課”、“局中心組學(xué)習(xí)”等制度，將抓學(xué)習(xí)“軟任務(wù)”變成“硬約束”。雖然信訪工作忙、突發(fā)性事項(xiàng)多，但我們擠出時(shí)間，保證干部職工每周至少集中學(xué)習(xí)1次，及時(shí)傳達(dá)新政策，學(xué)習(xí)新理念，補(bǔ)充新知識(shí)。同時(shí)，在信訪系統(tǒng)工作群、內(nèi)部網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)園地，定期上傳相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓干部職工自主學(xué)習(xí)，并不定期的開(kāi)展討論交流，確保學(xué)習(xí)效果。二是利用“教育培訓(xùn)”這個(gè)載體。結(jié)合上級(jí)安排部署，先后在全市信訪系統(tǒng)深入開(kāi)展了“四強(qiáng)組織”建設(shè)、“四好班子”建設(shè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)·能力建設(shè)”、“三嚴(yán)三實(shí)教育”等活動(dòng)，以強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)、增強(qiáng)抓落實(shí)的能力、提高工作效率為重點(diǎn)，通過(guò)崗位大練兵、全員辦信接訪等多種形式，讓信訪干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，真正成為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，加強(qiáng)各類培訓(xùn)，先后舉辦了縣處級(jí)干部后備人才化解矛盾和信訪問(wèn)題研修班、學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”化解疑難信訪矛盾專題研修班等專門(mén)性的培訓(xùn)活動(dòng)，在市、縣黨校主體班設(shè)置了化解矛盾糾紛和信訪突出問(wèn)題方面的課程，盡可能多地為各級(jí)信訪干部提供參加信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每年有3000名以上干部通過(guò)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及時(shí)補(bǔ)充了自身不足，為更好的開(kāi)展信訪工作奠定基礎(chǔ)。三是把握“崗位鍛煉”這個(gè) ……（未完，全文共5126字，當(dāng)前僅顯示1800字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市信訪干部隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》）