目錄/提綱:……
一、義務(wù)教育教師交流存在的問(wèn)題
(一)義務(wù)教育教師交流的制度化水平較低
(二)學(xué)校對(duì)于教師交流的積極性不高
(三)教師對(duì)于交流的意愿性不強(qiáng)
(四)交流教師管理上存在困難
二、就教師交流提出的建議
(一)加強(qiáng)義務(wù)教育教師交流的制度化建設(shè)
(二)建立和完善與交流制度相適應(yīng)的編制、人事管理機(jī)制
(三)制訂促進(jìn)教師積極、主動(dòng)交流的激勵(lì)政策
(四)加強(qiáng)對(duì)交流教師的管理培訓(xùn)工作
(五)加強(qiáng)引導(dǎo)宣傳,營(yíng)造教師交流的良好氛圍
……
義務(wù)教育階段教師交流過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策
日前,人大教育專業(yè)組開展專題調(diào)研,通過(guò)對(duì)部分已交流和待交流教師進(jìn)行訪談和問(wèn)卷調(diào)查,了解到盡管我區(qū)遵循遵循“統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理,穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)均衡”的原則,為推進(jìn)義務(wù)教育教師交流付出了巨大的努力,但實(shí)施效果卻并不太令人滿意,存在著諸多問(wèn)題。
一、義務(wù)教育教師交流存在的問(wèn)題
(一)義務(wù)教育教師交流的制度化水平較低
通過(guò)
調(diào)研發(fā)現(xiàn),教師交流并沒(méi)有形成程序化的定期交流制度,使得教師交流在某種程度上易流于形式,教師交流的規(guī)范化程度不強(qiáng)。
(二)學(xué)校對(duì)于教師交流的積極性不高
在現(xiàn)行的教師人事管理制度下,教師的身份具有很強(qiáng)的“學(xué)
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展要求的、有區(qū)域特色的義務(wù)教育教師交流制度,使教師交流規(guī)范化和程序化。比如結(jié)合江北區(qū)的義務(wù)教育教師交流實(shí)施效果不太明顯的實(shí)際情況,制定相關(guān)制度對(duì)交流對(duì)象作出明確界定,只要教師符合交流條件,就必須在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行交流。但同時(shí)也要注意制定出服務(wù)于教師交流的相關(guān)配套措施。在此基礎(chǔ)上,不斷完善《江北區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流工作實(shí)施辦法》。
(二)建立和完善與交流制度相適應(yīng)的編制、人事管理機(jī)制
考慮到目前學(xué)校對(duì)于教師交流積極性不高主要由于教師人事管理機(jī)制造成的實(shí)際,需要對(duì)現(xiàn)行的編制和人事制度進(jìn)行改革,主要包括:在編制總量一定的條件下,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師的編制;教師交流后,人事關(guān)系隨遷并在編辦和人社局備案;編辦、人社局配合教育局做好交流教師的后續(xù)管理工作。這樣一來(lái)就為實(shí)現(xiàn)教師從“學(xué)校人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變的新模式提供了強(qiáng)有力的保障。
(三)制訂促進(jìn)教師積極、主動(dòng)交流的激勵(lì)政策
教師不愿進(jìn)行交流是由于經(jīng)濟(jì)人趨利避害的本性使然,因?yàn)榻涣餍枰處煾冻鼍薮蟮臓奚,包括精神性犧牲如遠(yuǎn)離家人、壓力過(guò)大等,物質(zhì)性犧牲如生活費(fèi)、交通費(fèi)等。因此需要對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)和補(bǔ)償。1、應(yīng)完善職稱評(píng)聘機(jī)制。規(guī)定
農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校一級(jí)教師通過(guò)率、高級(jí)教師申報(bào)率原則上應(yīng)不低于城區(qū)學(xué)校;提高申報(bào)一級(jí)教師、高級(jí)教師在交流年限方面的要求;對(duì)于交流期滿考核優(yōu)秀的教師,可在同一專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)內(nèi)高聘一級(jí),不受學(xué)校崗位設(shè)置比例限制;建立導(dǎo)向機(jī)制,編辦和人社局按教育局的教師交流計(jì)劃,每年預(yù)留出一定的中、高級(jí)崗位,用于交流教師專項(xiàng)評(píng)聘。2、應(yīng)完善交流教師待遇保障機(jī)制。依法保障并逐步提高義務(wù)教育學(xué)校教師工資待遇,切實(shí)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資政策。每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于教師交流的特殊津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。并且可因地制宜,根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況在原有津貼基礎(chǔ)上適當(dāng)提高津貼額度。通過(guò)設(shè)計(jì)以上一系列的激勵(lì)引導(dǎo)政策,讓參與交流的教師經(jīng)濟(jì)上受到優(yōu)待,精神上受到鼓勵(lì),地位上得到彰顯,事業(yè)上更有奔頭,從而吸引更多的教師愿意加入教師交流的行列,進(jìn)而形成教師交流的良性循環(huán)。
(四)加強(qiáng)對(duì)交流教師的管理培訓(xùn)工作
對(duì)于已經(jīng)參加交流的教師,要落實(shí)對(duì)他們的管理尤其是培訓(xùn)工作,鑒于以前交流教師常常處于“三不管”的尷尬境地,以后對(duì)于交流教師要落實(shí)管理的責(zé)任主體,教育部門和雙方學(xué)校要各司其責(zé),在交流教師的成長(zhǎng)發(fā)展中明確自己的角色定位。積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓交 ……(未完,全文共2019字,當(dāng)前僅顯示1284字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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