鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既要“揚長避短”更要“揚長補短”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既要“揚長避短”更要“揚長補短”

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，肩負著“落實國家政策，嚴格依法行政，發(fā)揮經(jīng)濟管理職能”的重要職責。其工作性質決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須秉承“黨性強、作風正、業(yè)務精”的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證基層工作有效、持續(xù)、順利開展。然而隨著經(jīng)濟社會形勢的不斷發(fā)展，我黨對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作要求越來越高，固守穩(wěn)重嚴謹、按部就班的傳統(tǒng)工作方法，遠遠不能適應新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的發(fā)展。在實際工作中，要想成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的行家里手，就必須加強自身建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各方面素質，既要“揚長避短”更要“揚長補短
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特別是組工干部必須遵循的重要準則。要做到“三嚴三實”就必須正視自身不足，加強自身建設，而僅僅被動地用“揚長避短”來暫時應急是遠遠不夠的。正如“木桶原理”所述，如果一味的“避短”，不求“補短”，永遠不可能盛滿一桶水，一個人的短板決定了一個人的事業(yè)高度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的性質決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須提升自身各方面素質，發(fā)揚所長、彌補所短。即揚長補短，全方位提高自己以適應新形勢的發(fā)展，開拓創(chuàng)新，與時俱進，爭做鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的萬事通，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)揮最大效能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怎樣“揚長補短”
當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身存在一些問題。一是大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作太過強調(diào)安穩(wěn)和無上訪，且認為到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，提拔的機率低，沒有上進心，存在“排隊等待”、“論資排輩”等不良現(xiàn)象，缺乏開拓創(chuàng)新的工作作風和積極主動的工作熱情；二是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)最基層的干部，主要是面對老百姓，接觸工作面大，比較雜，但接觸的工作不精，大多數(shù)是皮毛，缺乏精益求精的工作作風，缺乏學習其他方面知識和主動增長見識的動力，視野不夠開闊；三是過于強調(diào)農(nóng)村中土地、鄰里等方面的關系處理，對于業(yè)務工作不精，惰性心里較強、積極上進心缺乏，缺少和上級部門的溝通。怎樣規(guī)避和解決上述問題，彌補鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“短處”：
從宏觀角度來講，一是要擴充學習面，學習業(yè)務知識精準掌握其他相關知識，特別是地方性的法律法規(guī)等，盡可能地廣泛涉獵各方面知識，用知識來武裝自己，提高自己綜合素質；二是經(jīng)常更深入的走進農(nóng)戶家，與群眾多加溝通，掌握民情、體察民意、善解民憂。做到既能“坐得住”還能“下得去”。避免坐在辦公室想辦法、敷衍了事；三是搭建學習交流平臺，以干部演講、干部講課、互相交流、相互學習等多種方式培養(yǎng)干部創(chuàng)新思維能力。通過演講、講課培養(yǎng)其獨立思考的能力，通過互相討論、集思廣益提高其認識事物本質、解決實際問題的能力。
從個人角度來講，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，一是要正確認識自己，清楚自己的長處和不足，在實際工作中，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時正視自己的不足，最重要的是彌補短處，使短處轉化為長處，讓自己全方 ……（未完，全文共1713字，當前僅顯示1089字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既要“揚長避短”更要“揚長補短”》）