公交公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，謀劃發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)
（一）抓學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)內(nèi)動(dòng)力
一是班子堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)
二是教育做到全員覆蓋
三是調(diào)研著力破解難題
（二）抓民主決策增強(qiáng)免疫力
一是嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)制度
二是規(guī)范集體議事程序
三是堅(jiān)持民主集中制原則
（三）抓隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力
二、全面推進(jìn)履職盡責(zé)，企業(yè)發(fā)展步伐進(jìn)一步加快
（一）強(qiáng)化安全管理，企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序
一是求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)
二是加強(qiáng)安全教育，安全意識(shí)有所提高
三是安排人員上路稽查，嚴(yán)查糾正違章
四是堅(jiān)持召開(kāi)安全例會(huì)，檢查整改隱患
（二）探路子占市場(chǎng)，公交發(fā)展速度迅猛
（三）調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)富有活力
一是優(yōu)化線網(wǎng)布局，合理配置運(yùn)力
二是拓寬業(yè)務(wù)渠道，增加“三產(chǎn)”收入
（四）推廣新能源車輛，綠色環(huán)保得以實(shí)現(xiàn)
（五）狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)項(xiàng)目逆勢(shì)突破
（六）強(qiáng)服務(wù)樹(shù)形象，企業(yè)影響力不斷擴(kuò)大
（七）控成本細(xì)管理，體質(zhì)增效成效明顯
一是嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本
二是建立健全規(guī)章制度
三是積極進(jìn)行校企合作
（七）抓住“六權(quán)治本”，法治建設(shè)不斷深入
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，拒腐防變的防線進(jìn)一步筑牢
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，統(tǒng)一部署落實(shí)責(zé)任
（二）積極預(yù)防，形成警示教育常態(tài)
（三）專項(xiàng)整治，深化干部作風(fēng)建設(shè)
（四）完善制度，健全源頭治理體系
……
2016年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

集團(tuán)黨委：
按照集團(tuán)黨委《關(guān)于做好集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2016年度考核的通知》（渝交運(yùn)黨【2017】69號(hào)）文件要求，現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子2016年度工作推進(jìn)、履行職責(zé)、落實(shí)黨風(fēng)廉潔責(zé)任制等情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，謀劃發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)
面對(duì)交通運(yùn)輸工作的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把加強(qiáng)班子能力建設(shè)，作為推進(jìn)全司工作落實(shí)的關(guān)鍵，班子謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作的能力進(jìn)一步提升。
（一）抓學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)內(nèi)動(dòng)力。一是班子堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)。重點(diǎn)圍繞落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、遵守黨的政治紀(jì)律、反對(duì)“四風(fēng)”、選人用人、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、“十三五”規(guī)劃等內(nèi)容，集中學(xué)習(xí)了6次，討論了20次，提出意見(jiàn)、尋求共識(shí)，并撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得，達(dá)到了共同提高的目的。二是教育做到全員覆蓋。去年3月領(lǐng)導(dǎo)班子提出以部門(mén)、專業(yè)為單位，通過(guò)集中授課、觀看警示教育片、小組討論等活動(dòng)開(kāi)展教育，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平同志系列重要講話和市委四屆、五屆歷次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等內(nèi)容，并組織開(kāi)展了“駕駛員技能競(jìng)賽”等大型活動(dòng)，提高了管理人
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實(shí)際現(xiàn)狀，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、交委對(duì)安全工作的要求和文件精神，制定工作計(jì)劃，落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，明確責(zé)任人。另外，班子在規(guī)范安全管理方面及時(shí)調(diào)整并配備了安全人員，組織駕駛員簽定了安全行車責(zé)任書(shū)，加大對(duì)事故發(fā)生的處罰力度，及時(shí)修訂對(duì)駕駛員安全管理規(guī)定，為全年公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供重要支撐和保障。 二是加強(qiáng)安全教育，安全意識(shí)有所提高。 去年，公司班子組織開(kāi)展了一些安全培訓(xùn)活動(dòng)，如在站點(diǎn)發(fā)放車輛安全使用簡(jiǎn)報(bào)、安全行車制度、安全警示小通知；對(duì)新到的駕駛員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前訓(xùn)話；駕駛員在發(fā)班前由調(diào)度員進(jìn)行安全提醒，由線路隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)提醒。去年開(kāi)展從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)48次。三是安排人員上路稽查，嚴(yán)查糾正違章。 在線路稽查工作中，要求安全管理人員上路上線，不分白天和夜晚，查糾違章，在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促當(dāng)事人，按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。在”重大節(jié)日、“春運(yùn)”、惡劣天氣時(shí)間安排了各科室負(fù)責(zé)人都到一線現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，做好安全行車和事故預(yù)防的各項(xiàng)工作。去年開(kāi)展綜合安全檢查18次，上路稽查110次，檢查車輛1089臺(tái)次。四是堅(jiān)持召開(kāi)安全例會(huì)，檢查整改隱患。 班子堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，每次召開(kāi)時(shí)間為3天，在會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神和工作要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)；通報(bào)當(dāng)月安全事故情況；查找存在的問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的方式方法。去年組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議5次，專題安全工作會(huì)議12次。
經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)保持向好態(tài)勢(shì)。去年無(wú)上報(bào)責(zé)任事故發(fā)生，各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)，道路交通違法率與同期相比下降625%。
（二）探路子占市場(chǎng)，公交發(fā)展速度迅猛。積極與公交開(kāi)行區(qū)域政府部門(mén)協(xié)調(diào)，到開(kāi)行區(qū)域進(jìn)行實(shí)地查勘，組織相關(guān)部門(mén)擬定公交開(kāi)行方案。去年完成了巴南一品、渝北區(qū)的公交改造，全年開(kāi)辟線路16條，新增車輛158臺(tái)，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入660萬(wàn)元資產(chǎn)總額達(dá)1.1億元。各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
（三）調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)富有活力。一是優(yōu)化線網(wǎng)布局，合理配置運(yùn)力。班子組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司的線路進(jìn)行調(diào)研，分析不同時(shí)間、地段的客流量，收集乘客出行需求的意見(jiàn)，制定調(diào)整方案，優(yōu)化線網(wǎng)布局，減少市民出行盲區(qū)。全年共優(yōu)化線路12條、調(diào)整時(shí)間班次980班。二是拓寬業(yè)務(wù)渠道，增加“三產(chǎn)”收入。班子主動(dòng)向國(guó)內(nèi)公交示范城市學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，推行公交租賃服務(wù)，并與各區(qū)域工業(yè)園區(qū)洽談合作，在龍興、水土、巴南各個(gè)片區(qū)，開(kāi)行個(gè)性化公交線路30余條，解決了各片區(qū)內(nèi)學(xué)校、企事業(yè)單位的個(gè)性化出行需求，增加了營(yíng)運(yùn)收入60余萬(wàn)元。促成了與天運(yùn)達(dá)公司、中國(guó)移動(dòng)、中航小鎮(zhèn)的長(zhǎng)期合作，增加廣告業(yè)務(wù)收入占比，使公交車成為廣告宣傳陣地。
（四）推廣新能源車輛，綠色環(huán)保得以實(shí)現(xiàn)。公司班子組織相關(guān)部門(mén)到客車生產(chǎn)廠商考察，并綜合分析“二環(huán)外”公交開(kāi)行特點(diǎn)，積極與北汽福田、宇通客車生產(chǎn)商溝通協(xié)調(diào)，促成了戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，保證了新能源車輛實(shí)用性，大大降低了運(yùn)行成本和駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度，市民理綠色出行得以實(shí)現(xiàn)。公司2016年增購(gòu)新能源車102臺(tái)，占車輛總數(shù)的50%，新能源車的投入使用。
（五）狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)項(xiàng)目逆勢(shì)突破。積極與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對(duì)接，組織專業(yè)技術(shù)人才，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行查勘，制定滿足功能的設(shè)計(jì)方案，選取工程圖紙，并嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同。去年完成了東城公交總部大樓及龍興首末公交站、巴南一品片區(qū)1個(gè)樞紐3個(gè)客運(yùn)站場(chǎng)、兩江新區(qū)際華園充電停車場(chǎng)等公交站建設(shè)的前期工作，取得了二環(huán)外配套設(shè)施建設(shè)的主體權(quán)，筑建了公交站臺(tái)公司向二環(huán)外發(fā)展的防火墻，促成了天運(yùn)達(dá)公司在“二環(huán)外”站臺(tái)站牌的建設(shè)，完成了集團(tuán)對(duì)東城公交下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（六）強(qiáng)服務(wù)樹(shù)形象，企業(yè)影響力不斷擴(kuò)大。去年班子提出把2016年定為公交服務(wù)質(zhì)量提升年，并參與活動(dòng)實(shí)施方案的制定，對(duì)一線從業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，制定服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量投訴處理流程。并廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，狠抓問(wèn)題整 ……（未完，全文共4257字，當(dāng)前僅顯示2150字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公交公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報(bào)告》）