實業(yè)（集團）股份有限公司黨委2018年工作報告

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
（一）全面落實“四個同步”要求，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮
（二）提高思想認識，不斷強化抓黨建的主體責(zé)任
（三）加強理論學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行，大力推進作風(fēng)建設(shè)
（四）落實黨建責(zé)任制，不斷提升黨建基礎(chǔ)性工作水平
（五）嚴(yán)格執(zhí)行干部選任工作制度，從嚴(yán)管理干部隊伍
（六）貫徹落實“兩個責(zé)任”，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)
（七）豐富文化活動載體，著力提升思想宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)水平
（八）完善制度，工會發(fā)揮職能作用
（九）高度重視，妥善有效開展_工作
（十）著力解決“三十三項問題”，力求整改落實見成效
二、下一步工作打算
（一）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，堅定不移深化企業(yè)改革
（二）突出理論武裝，以新思想為指導(dǎo)提高本領(lǐng)、指導(dǎo)實踐
（三）提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，確保問題整改見底到位
（四）加強基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)夯實基層基礎(chǔ)
（五）加大嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
（六）完善考核制度，做好本年度對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作
（七）多措并舉，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定
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甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司黨委工作報告

2017年，亞盛股份公司黨委在農(nóng)墾集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，省委十三次黨代會精神，深刻領(lǐng)會《中共中央關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的建設(shè)的若干意見》文件內(nèi)涵，緊緊圍繞落實農(nóng)墾集團打造“百億元企業(yè)”、亞盛股份公司“一抓二轉(zhuǎn)三再造”總體部署和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)總體目標(biāo)，牢牢抓住組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想教育工作、_工作和群團工作等內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為著力點，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾完成各項工作。
一、主要工作開展情況
（一）全面落實“四個同步”要求，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮。按照中央關(guān)于國有企業(yè)黨建工作“四個同步”要求，積極做好_、機制、制度、工作對接，保證了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。一是堅持黨的建設(shè)與公司經(jīng)營管理同步謀劃。結(jié)合2017年工作重點，制定、布置了全年黨建工作目標(biāo)計劃和重點任務(wù)，下發(fā)了《亞盛股份公司黨委工作要點》，并與各分子公司黨委簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。二是堅持黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置。堅持把加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，作為深化企業(yè)改革必須堅守的政治原則，進一步明確黨組織在企
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合的方式，制定了每月中心組學(xué)習(xí)計劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容，全年共組織中心組學(xué)習(xí)14次，重點學(xué)習(xí)十九大精神、習(xí)總書記系列重要講話、國有企業(yè)黨建工作會議精神、省第十三次黨代會精神、省上和農(nóng)墾集團的有關(guān)文件及會議精神，不斷補足黨員干部精神之“鈣”，堅定理想信念，大力加強作風(fēng)建設(shè)。認真貫徹中央八項規(guī)定、省委雙十條規(guī)定和農(nóng)墾十項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨的十八大以來中央出臺的一系列規(guī)定、制度和禁令。通過學(xué)習(xí)教育的深入開展，公司黨員干部的“四個意識”明顯增強，對黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話有了系統(tǒng)性、深層次學(xué)習(xí)掌握和運用，對做合格黨員有了明確方向。嚴(yán)格執(zhí)行《干部婚喪喜慶事宜管理辦法》、《企業(yè)負責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等近20管理制度，同時堅持立知立改，對超標(biāo)超配辦公用房、公務(wù)車輛進行了清理整改。
（四）落實黨建責(zé)任制，不斷提升黨建基礎(chǔ)性工作水平。
一是嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，在黨員發(fā)展過程中，認真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格履行“成熟一個發(fā)展一個”程序，從嚴(yán)把發(fā)展對象確定關(guān)、發(fā)展黨員程序規(guī)范、培養(yǎng)、考察、新黨員接收關(guān)、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān)和審核審批關(guān)。全年機關(guān)及五家子公司共發(fā)展黨員32名、轉(zhuǎn)正黨員17名。二是加強黨員信息庫管理。根據(jù)省委組織部《關(guān)于2017年全省上半年黨內(nèi)統(tǒng)計工作的通知》要求，對5家子公司統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)，加強黨員信息庫建立和管理，及時進行了管理軟件下載升級程序和報表模板，對黨組織和黨員的基本信息進行統(tǒng)計、更新、審核、維護、錄入。對機關(guān)及五家子公司黨員信息內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)、認真核對，確保信息準(zhǔn)確無誤。從黨員基本情況、黨員入黨時間情況、黨員民主評議、發(fā)展黨員、黨的基層組織數(shù)量情況和換屆情況等進行匯總，最終形成《2017年中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計年報表》及數(shù)據(jù)庫按時上報農(nóng)墾集團公司組織部。三是黨費管理工作。根據(jù)中組部《關(guān)于進一步加強和規(guī)范黨費工作的通知》要求，對各分子公司黨委及機關(guān)各支部在規(guī)范黨費收繳工作，細化黨費使用項目，加強黨費管理方面進行重點培訓(xùn)及指導(dǎo)。每個單位都開設(shè)了黨費專用帳戶，由財務(wù)人員對黨費的開支做到賬目清楚。全年共購買征訂發(fā)放_、黨務(wù)書籍500多冊，充實黨員活動書書籍60余冊
（五）嚴(yán)格執(zhí)行干部選任工作制度，從嚴(yán)管理干部隊伍。認真執(zhí)行中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和農(nóng)墾集團公司黨委《關(guān)于公開選拔農(nóng)墾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作意見》等管理制度，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律。一是干部隊伍建設(shè)方面。不斷探索和改進對企業(yè)管理人員的管理和選拔任用方式方法，加強干部選拔任用工作。制定和修訂了《機關(guān)機構(gòu)設(shè)置方案》《機關(guān)工作人員競聘上崗實施方案》《機關(guān)員工勞動工作紀(jì)律管理制度》《公司機關(guān)員工獎懲條例》《后備領(lǐng)導(dǎo)人員選拔培養(yǎng)管理辦法》《機關(guān)員工勞動工作紀(jì)律管理制度》《公司機關(guān)員工獎懲條例》等制度并下發(fā)執(zhí)行。根據(jù)工作需要，為分、子公司調(diào)整配備黨政主要領(lǐng)導(dǎo)17人，增補子公司董監(jiān)事會成員11人；配合農(nóng)墾集團公司對入組9家企業(yè)委書記和分公司副經(jīng)理職務(wù)一肩挑情況予以調(diào)整；考察提拔6名在實職崗位上任職時間較長的人員擔(dān)任調(diào)研員；全面履行程序考察干部10人，并按相關(guān)制度形成考察材料、向紀(jì)委發(fā)函征詢意見、提交研究議案、任前公示等程序。安排2名干部掛職鍛煉。二是人才隊伍建設(shè)方面。堅持實施“人才強企”戰(zhàn)略，始終堅持黨管人才的原則。各級黨組織充分發(fā)揮黨的政治核心作用，把黨管人才原則和依法行使選人用人權(quán)結(jié)合起來，把組織推薦與市場化選聘結(jié)合起來，不斷促進人才工作的制度化、規(guī)范化。組織分、子公司推薦選拔后備領(lǐng)導(dǎo)人員，經(jīng)過資格審查，共選拔后備領(lǐng)導(dǎo)人員40余名，建立后備領(lǐng)導(dǎo)人員信息庫,通過培養(yǎng)對3名后備領(lǐng)導(dǎo)人員進行組織考察，提拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。收集備案22家分子公司培訓(xùn)計劃，制定并完成公司2017年度培訓(xùn)計劃。先后組織5名領(lǐng)導(dǎo)人員次參加國家行政學(xué)院、農(nóng)業(yè)部等部門組織的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理、現(xiàn)代企業(yè)管理和黨務(wù)管理等班次培訓(xùn)，組織公司及分、子公司領(lǐng)導(dǎo)人員參加農(nóng)墾集團組織的省第十三次黨代會精神輪訓(xùn)，選派機關(guān)及分、子公司部分入黨積極分子、支部書記、黨務(wù)骨干參加國資委組織黨務(wù)干部培訓(xùn)。
（六）貫徹落實“兩個責(zé)任”，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是層層傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)格責(zé)任考核。按照農(nóng)墾集團黨委要求，不斷加大主體責(zé)任落實力度，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行專題部署。與各分子公司黨委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并依據(jù)責(zé)任范圍對23家分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、14家農(nóng)場班子、150余名領(lǐng)導(dǎo)人員進行了年度考核。尤其 ……（未完，全文共10022字，當(dāng)前僅顯示2384字，請閱讀下面提示信息。收藏《實業(yè)（集團）股份有限公司黨委2018年工作報告》）