目錄/提綱:……
一、總體要求
二、適用范圍
三、主要任務
(一)改革公務交通保障方式
(二)合理確定公司公務交通補貼標準
(四)公開規(guī)范處置公務用車,妥善安置司勤人員
(六)合理控制經營和業(yè)務保障用車配置標準
(七)嚴格規(guī)范公司租賃公務用車管理
(八)加強公司公務用車費用預算管理
(九)完善公司交通保障制度
三、組織實施
(一)加強公司公務用車制度改革的組織領導
(二)有序實施公司公務用車制度改革各項工作
(三)健全公司公務用車制度改革責任追究制度
一、車輛使用
二、車輛管理
三、事故處理
四、車輛檢修
……
***公司公務用車制度改革實施方案
為有效解決現行公務用車制度存在的問題,降低企業(yè)運行成本,結合我司實際,制定本方案。
一、總體要求
按照“取消一般公務用車、限額貨幣補貼、市場運作保障、同步組織實施”的工作思路,通過發(fā)放企業(yè)負責人公務交通補貼,改革企業(yè)公務交通保障方式,降本增效,合理有效配置公務用車資源,建立符合企業(yè)實際的新型公務用車制度。同時,建立一系列配套制度,解決用車補貼核定、車輛使用管理等相關環(huán)節(jié)的規(guī)范問題。
二、適用范圍
我司屬于**系統直屬一級企業(yè),符合市總社方案企業(yè)適用范圍。本方案適用的人員為符合公務用車配備條件的公司董事長、總經理、副董事長和副總經理。
三、主要任務
(一)改革公務交通保障方式。
公司主要負責人(董事長、總經理)、副職負責人(副董事長、副總經理)取消配備公務用車,采取發(fā)放公務交通補貼方式。公務
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處置有關規(guī)定”,公開處置公務用車,防范資產流失,并于車輛封存停駛后半年內處置完畢。目前,公司司勤人員共 ??人,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則確定留崗人員。涉及司勤人員參加社會保險、繳納社會保險費、社會保險關系接續(xù)的,按國家、省有關法律法規(guī)執(zhí)行;涉及司勤人員勞動關系變更解除、重新簽訂及經濟補償的,按《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動合同法實施條例》相關規(guī)定執(zhí)行。
(五)實行公司公務用車集中統一管理。
實行企業(yè)公務用車制度改革后,公司綜合辦公室對公務(業(yè)務)用車進行租賃、更新、保養(yǎng)、維修以及日常使用等實行集中管理,統一調配。原有車輛鎖匙由辦公室集中統一管理。嚴格控制因公用車范圍,今后各部門員工因工作需要外出使用車輛,要提前通過OA系統向辦公室辦理用車申請手續(xù),注明用車時間、工作地點,確保每次因工用車的詳細信息有據可查,嚴禁公車私用。
今后如因業(yè)務拓展需要增購或更換車輛,新購置的公務用車應優(yōu)先選用新能源汽車。完善公務公車使用管理程序,健全公務用車使用明細登記制度,確保每輛公務用車每次出行的詳細信息有據可查。不得擅自增加公務用車數量,不得向子公司調換,借用公務用車轉嫁公務用車購置、租賃資金和運行費用。
(六)合理控制經營和業(yè)務保障用車配置標準。
改革后保留業(yè)務保障用車配置標準原則上不高于改革前公司副職負責人公務用車配置標準。今后如因工作需要置換車輛,按照節(jié)約、安全、實用的原則,新購置的轎車型經營和業(yè)務保障用車配置原則上要控制在購車價格18萬元(不含車輛購置稅,下同)以內,排氣量1.8升以下。商務車型經營和業(yè)務保障用車控制在購車價格38萬元以內、排氣量3.0升(含)以下。確因經營業(yè)務需要等原因必須配備較高標準經營和業(yè)務保障用車的,公司應嚴格履行內部決策程序,并嚴格控制數量,公司本部原則上不超過1輛。
(七)嚴格規(guī)范公司租賃公務用車管理。
通過租賃公務用車保障公司負責人履職需要和公司日常經營業(yè)務的,視同配備公務用車進行管理。要嚴格按照配備公務用車的規(guī)定,控制租賃公務用車數量和標準,參照本地區(qū)車型租賃平均價格合理確定單車租賃價格,降低租賃費用。
(八)加強公司公務用車費用預算管理。
公司將業(yè)務用車購置(含租賃)、運行維護等費用以及公務交通補貼納入年度預算管理,明確預算編制、審核、調整、監(jiān)測以及執(zhí)行等規(guī)定和程序,嚴格控制公務用車開支范圍和標準。
(九)完善公司交通保障制度。
公司按照本方案精神制定公務出行保障制度,明確公務出行的保障方式,操作程序及管理辦法等。做好與公司國內差旅制度有效銜接,不得為參改人員既發(fā)放交通補貼又提供公務用車保障。
三、組織實施
(一)加強公司公務用車制度改革的組織領導。
成立公司公務用車制度改革領導小組并下設辦公室,負責統籌指導公司公務用車制度改革工作,積極推動公司公務用車制度及改革協調有序進行。充分結合公司實際,嚴格按照本方案精神研究制定公司公務用車制度改革具體方案,明確改革時限要求,統籌做好公司公務用車制度改革組織領導工作,落實責任,推進改革。
(二)有序實施公司公務用車制度改革各項工作。
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