目錄/提綱:……
(一)明確目標,靠實責任,全面推進基層公共文化均衡發(fā)展
(二)試點推進,科學管理,不斷加快建設(shè)進度
(三)加強引導,開放服務(wù),鼓勵社會力量投入建設(shè)
一是建設(shè)資金缺乏,制約著改革進展
一是建設(shè)資金缺乏,制約著改革進展
二是分館人員不足,難以形成長效機制
三是場所擠占挪用,削弱陣地功能
(一)統(tǒng)籌現(xiàn)有經(jīng)費,爭取專項經(jīng)費
(二)加強隊伍建設(shè),鞏固基層陣地
(三)做好資源配置,建設(shè)標準分館
一是優(yōu)選場地場所
二是配齊設(shè)施設(shè)備
三是充實專業(yè)隊伍
四是開展標準化服務(wù)
(四)加強_,建立雙重管理
……
文化館圖書館“總分管制”改革情況匯報
各位領(lǐng)導,同志們:
按照會議的安排,我就全縣文化館、圖書館總分館制改革情況做一簡要
匯報,不妥之處,請批評指正。
近年來,縣文廣局緊緊圍繞文化部、國家新聞出版廣電總局、國家體育總局、國家發(fā)展和改革委員會、
財政部五部委《關(guān)于推進縣級文化館圖書館總分館制建設(shè)的指導意見》(文公共發(fā)〔2016〕38號)精神,按照縣委全面深化改革的總體部署,認真落實“公共文化領(lǐng)域省委改革重點”和《*省推進縣級文化館圖書館總分館制建設(shè)方案》的部署要求,緊密依托鎮(zhèn)文化站和村級綜合性文化服務(wù)中心陣地建設(shè),及早安排,主動作為,積極探索,全面整合公共文化資源,不斷加大政策支持和投入力度,著力推進以縣文化館、圖書館為中心的總分館制建設(shè),不斷提高基層公共文化服務(wù)能力,努力實現(xiàn)文化資源實現(xiàn)均等化。
(一)明確目標,靠實責任,全面推進基
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訂單式服務(wù)。隴城和魏店文化分館在建設(shè)投入使用起不足三個月的時間內(nèi),組織開展了舞蹈、書畫交流等群眾性文化活動12場(次),參加活動的群眾約5千人,把宣傳與文藝緊密結(jié)合起來,很好的宣傳了當前黨的方針、政策,既滿足了當?shù)厝罕娋裎幕枨,同時也把黨的_傳進了千家萬戶,取得了良好的成效?h圖書館緊緊圍繞*、*2鎮(zhèn)分館建設(shè),指導分館圖書上架、編目等6次,規(guī)范圖書資料管理5千余冊;開展了送圖書下鄉(xiāng)2次,送去農(nóng)技、少兒、科普類書籍800余冊(次)。解決了邊遠村群眾看書難、知識貧乏的現(xiàn)狀,為全縣脫貧攻堅提供了精神保障,有效提升了鎮(zhèn)、村的軟實力。按照省、市“總分館制”改革的要求,在試點建設(shè)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,今年,全面推行總分館和服務(wù)點建設(shè),計劃完成文化館、圖書館分館各15家,村級服務(wù)點143個,分館和村級服務(wù)點建設(shè)達到全覆蓋。至目前,啟動了******6鎮(zhèn)文化館、圖書館分館和38個村級服務(wù)點建設(shè),分館覆蓋人口近20萬人,服務(wù)群眾的范圍實現(xiàn)了“翻番”。
(三)加強引導,開放服務(wù),鼓勵社會力量投入建設(shè)。
以政府投入為主體,社會力量為補充的分館建設(shè)思路,積極鼓勵和
動員社會力量在鎮(zhèn)、村進行分館和服務(wù)點建設(shè),先后指導*鎮(zhèn)*村村民自發(fā)捐資建成了村級服務(wù)點,“三區(qū)人才”*協(xié)調(diào)“芥菜籽流動圖書館”到全縣開展服務(wù),在劉坪、葉堡等鎮(zhèn)開展了為期兩周的流動圖書服務(wù)活動;積極配合西北師范大學教授*在*鎮(zhèn)石節(jié)子村組織創(chuàng)辦了國內(nèi)第一個鄉(xiāng)村美術(shù)館——石節(jié)子美術(shù)館。社會力量的加入,為總分館制建設(shè)注入了新鮮血液,為全縣分館建設(shè)提供了豐富的方式。
盡管我們在總分館制改革中做了一些工作,取得了較好的成效,但還存在一些不容忽視的問題,制約著下一步工作的開展。
一是建設(shè)資金缺乏,制約著改革進展。一是建設(shè)資金缺乏,制約著改革進展。圖書館分館建設(shè)要求實現(xiàn)文獻資源統(tǒng)一采購、統(tǒng)一編目、統(tǒng)一配送、通借通還,需管理軟件、電腦、掃碼槍等專用設(shè)施費用約需資金60.418萬元,基礎(chǔ)性圖書采購費用102萬元,圖書補充更新費用30萬元/年,流動圖書車運維費用10萬元/年。文化館分館建設(shè)需電腦、音響等專用設(shè)施費用61.353萬元,流動文化車運維費用10萬元/年!皟绅^”分館需辦公桌椅、制度牌等辦公設(shè)施購置費用21.76萬元。按照省、市的建設(shè)方案,建設(shè)資金由地方財政統(tǒng)籌解決,由于我縣財力困難,財力不足,制約著今年“總分館制”改革的全面開展。
二是分館人員不足,難以形成長效機制!翱偡止苤啤苯ㄔO(shè)要求將各鎮(zhèn)文化站建成“兩館”分館,站長兼任各分館館長,專干兼任館員。目前,我縣只有*鎮(zhèn)配備了專職文化站長,其他各站都未配備專職文化站長,文化專干身兼數(shù)職、流動性大,專干不專、業(yè)務(wù)不熟的現(xiàn)象普遍存在,文藝及圖書管理類專業(yè)人才普遍缺乏,造成基層文化業(yè)務(wù)開展缺乏抓手,落實不力,與兄弟縣區(qū)存在較大間距。
三是場所擠占挪用,削弱陣地功能!翱偡止苤啤币劳墟(zhèn)文化站建設(shè),我縣文化站在2010年后*都有新建文化站”,但是我縣大部分鎮(zhèn)文化站場所建于鎮(zhèn)政府院內(nèi),獨立站所較少,場所閑置、擠占、挪用等現(xiàn)象較為嚴重,分館建設(shè)缺乏陣地支撐點。
針對 ……(未完,全文共3296字,當前僅顯示1665字,請閱讀下面提示信息。
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