您的位置:新文秘網(wǎng)>>年終總結/人才/工作總結/個人總結/幼兒園/>>正文

2018年度人才工作總結暨下一步工作打算

發(fā)表時間:2018/9/23 11:32:00
目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)盤活資源,招才引智取得新進展
(二)拓寬渠道,積聚企業(yè)發(fā)展新力量
(三)創(chuàng)新工作方式,謀求人才工作新突破
(四)全面深化認識,推進人才工作新進展
(五)多措并舉,人才培訓實現(xiàn)新突破
(六)落實人才引進工作,營造惜才愛才氛圍
二、存在問題
(一)我區(qū)吸引力不夠,政策、資金、編制受限,人才難引進易流失
(二)專業(yè)技術人才結構不合理、高層次人才缺乏依然是我區(qū)人才隊伍的瓶頸難題
(三)我區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設緩慢,配套服務不夠完善
三、下一步打算
(一)加強部門聯(lián)動,搭建全區(qū)校企合作平臺
(二)加大高層次人才引進力度
(三)加大對現(xiàn)有人才的培訓力度
(四)加強專業(yè)技術人才隊伍建設
(五)靈活實施引智項目,充實人才隊伍
(六)創(chuàng)新_機制,激發(fā)人才內在潛力
(七)堅持以人為本,加快我區(qū)工業(yè)園區(qū)必要的生活配套服務設施建設
……
2018年度人才工作總結暨下一步工作打算

2018年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行中央、省市關于人才工作的要求,不斷夯實工作基礎,人才隊伍素質明顯提升,為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。
一、主要做法
(一)盤活資源,招才引智取得新進展。靈活運用區(qū)情宣講、政策推薦、產業(yè)研討、專家講座、項目匯報、雙向交流等多種舉措,全方位大縱深展示我區(qū)人才政策、發(fā)展前景、重大項目工程,著力推動“高精尖缺”人才來安源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2018年在工業(yè)園組織召開了《高層次人才引進實施辦法》宣講會,組織相關部門于2018年初開展了急需緊缺人才招聘。婦幼保健院以直接考核方式引進臨床類、麻醉科、兒科三名具有副高級以上專業(yè)技術資格的人才。同時堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,全力推進“人才強區(qū)”戰(zhàn)略,引進碩士以上或專業(yè)技術類公務員21人,充實在我區(qū)各區(qū)直部
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略607字,正式會員可完整閱讀)…… 
;通過政府購買服務,引進專業(yè)社工人才2名,專門從事未成年人保護工作。保證各行各業(yè)人才配置合理、工作平衡穩(wěn)健。
(五)多措并舉,人才培訓實現(xiàn)新突破。扎實落實各項培訓政策,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,按照市場、用人單位技術需求和創(chuàng)業(yè)人員的愿望積極開展訂單、定向培訓、職業(yè)技能培訓,建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)培訓三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機制,共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓12期,培訓339人;工業(yè)園區(qū)對接培訓13期,培訓797人;家庭服務業(yè)培訓3期,共計培訓178人,組織開展了職業(yè)技能鑒定,在鑒定中實現(xiàn)技能人才素質的提高。同時,積極開展區(qū)、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓,近兩年共舉辦各類培訓班30余期,培訓人員千余人次。為增強企業(yè)負責人和工作人員的專利意識和創(chuàng)新意識,為企業(yè)培訓專利人才和科研人員100多人次。
(六)落實人才引進工作,營造惜才愛才氛圍。大力實施人才對接計劃,加大與武漢理工、中南大學、東北大學等高等院校產學研合作力度,重點對接國家“千人計劃”、“萬人計劃”“贛鄱英才555工程”等專項計劃,引進一批高層次科技人才和團隊,扶持指導企業(yè)新技術研發(fā)、新專利申報,以技術創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展。區(qū)衛(wèi)計委擬出臺了《**衛(wèi)計系統(tǒng)高層次人才引進實施細則》,對引進的有特殊貢獻的高層次人才實行協(xié)議工資或年薪制度,將突破我區(qū)核定的績效工資總量,重點圍繞人才創(chuàng)造價值和績效考核落實相關薪酬待遇。樹立全區(qū)人才工作“一盤棋”思想,教育系統(tǒng)積極妥善安排引進人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學和升學工作,幫助他們解決有關問題,更好地發(fā)揮他們的作用。
二、存在問題
(一)我區(qū)吸引力不夠,政策、資金、編制受限,人才難引進易流失。目前政策對需要引智的單位已沒有太大的吸引力,造成緊缺的人才引不進、留不住。尤其一些專業(yè)技術部門中,非專業(yè)技術人員占到了三分之二,且一半以上人員年齡較大,缺乏相應的后備人才。同時,全區(qū)在人才引進的政策措施上還不完善,投入不足,人才工作缺乏有力支持,對比其他地方還缺乏吸引力。在人才引進時,部分人才有生活方面如住房、就醫(yī)、職稱等方面的顧慮。
(二)專業(yè)技術人才結構不合理、高層次人才缺乏依然是我區(qū)人才隊伍的瓶頸難題。高層次人才總量明顯不足,從絕對數(shù)量來看,當前我區(qū)的高層次人才只占全區(qū)人才總量極微小比例,尤其在職正高級職稱的只有3人;從學歷來看,碩士、博士等學歷人員不多,拔尖人才更是鳳毛麟角;從年齡來看,全區(qū)各醫(yī)療單位在編總數(shù)中,35歲以下僅占18.9%,而45歲以上占41.6%,尤其是區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)計綜監(jiān)局,平均年齡已達47周歲,由于年齡結構老化現(xiàn)象嚴重,出現(xiàn)明顯的年齡斷層,中年骨干力量后繼乏人,無法落實人才梯隊建設工作。
(三)我區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設緩慢,配套服務不夠完善。隨著入住工業(yè)園區(qū)企業(yè)數(shù)量的增多,產業(yè)人口集聚,園區(qū)配套功能滯后的問題日益凸顯,缺少文體活動中心、商場、菜市場等,不能順利保障職工正常生活,一定程度上加重了企業(yè)“招工難”、“留人難”的問題,對園區(qū)經濟的快速健康發(fā)展也造成了不利影響。
三、下一步打算
(一)加強部門聯(lián)動,搭建全區(qū)校企合作平臺。建立校企合作長效機制,成立由工 ……(未完,全文共3372字,當前僅顯示1703字,請閱讀下面提示信息。收藏《2018年度人才工作總結暨下一步工作打算》
文章搜索
相關文章