公司首次年輕干部座談會(huì)講話稿:勇挑時(shí)代重?fù)?dān),爭(zhēng)做“四新”干部
各位年輕干部、同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開公司首次年輕干部座談會(huì),這次會(huì)議我從去年就開始思考和醞釀,因?yàn)榉N種原因一直到今天才召開。這既是一次思想交流會(huì),也是一次學(xué)習(xí)提高會(huì),主要目的是了解年輕干部工作學(xué)習(xí)情況,聽聽你們對(duì)公司改革發(fā)展、年輕干部培養(yǎng)等方面的想法和建議,進(jìn)一步引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇,不忘初心、牢記使命,努力爭(zhēng)做“四新”好干部,在加快公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展中成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)。
上周,公司剛剛召開了紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)99周年暨“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)表彰大會(huì),緊接著又召開年輕干部座談會(huì)。雖然這兩個(gè)會(huì)議受眾都是青年人、年輕人,但意義不同,因?yàn)槟贻p干部是青年人的優(yōu)秀代表,是青年中的佼佼者。之所以開這個(gè)會(huì),就是要表明公司黨委、公司高度重視培養(yǎng)選拔年輕干部的鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心,在公司上下形成重視年輕干部培養(yǎng)選拔的濃厚氛圍。
剛才,8名年輕干部代表作了
發(fā)言,大家講得都非常好,有見解、有思路,聽了之后感到很欣慰。從你們身上,我感受到了你們對(duì)工作、對(duì)事業(yè)的滿腔熱情,看到了公司年輕干部朝氣蓬勃的精神面貌,更看到了公司未來發(fā)展的光明前景?傮w有三點(diǎn)體會(huì):一是有活力。在座的年輕干部都是80后,思想解放、思維活躍,體力充沛、精力旺盛,是公司各條戰(zhàn)線的精兵強(qiáng)將。二是想干事。大家都有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,渴望大展拳腳、施展才華,工作中勤勤懇懇、盡職盡責(zé),在各自崗位
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辦了1期中青年干部示范培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的54名學(xué)員中、已有13人走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;選派10名科級(jí)干部開展掛職鍛煉;分兩批公開選拔9名35歲以下副處級(jí)干部。應(yīng)該說,目前無論是中央、集團(tuán)公司黨組還是油田公司,對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔的重視程度之高、政策措施之實(shí)、推進(jìn)力度之大都是顯而易見的,這也為我們年輕干部成長(zhǎng)成才提供了難得的歷史機(jī)遇。
從公司改革發(fā)展看,當(dāng)前正處于年輕干部大有可為的黃金期。當(dāng)前,公司已進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史階段:油氣核心業(yè)務(wù)進(jìn)入戰(zhàn)勝低油價(jià)挑戰(zhàn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的“改革攻堅(jiān)期”,未上市業(yè)務(wù)進(jìn)入亟須扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)逆境重生的“發(fā)展關(guān)鍵期”,礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)入完成分離移交、調(diào)整職能定位的“轉(zhuǎn)型陣痛期”。在前不久召開的渤海灣盆地2018年勘探技術(shù)座談會(huì)上,集團(tuán)公司侯啟軍副總經(jīng)理明確要把大港油田作為渤海灣盆地2000萬噸穩(wěn)產(chǎn)的主攻方向,要求原油產(chǎn)量重上500萬噸。這對(duì)公司而言,既有希望也有困難,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對(duì)年輕干部而言,越是在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,越能體現(xiàn)出你們的擔(dān)當(dāng)和作為。目前,公司研究制定的涵蓋8個(gè)方面50條舉措的《擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革實(shí)施方案》已獲集團(tuán)公司批復(fù)同意,這是未來3年公司改革發(fā)展的指導(dǎo)性文件。公司面臨的資源劣質(zhì)化、穩(wěn)產(chǎn)壓力大、效益提升難等矛盾問題亟待你們攻堅(jiān)克難、一一破解,改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)等改革發(fā)展任務(wù)需要你們勇挑重?fù)?dān)、再續(xù)輝煌?梢哉f,公司完成“三大核心任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)5”戰(zhàn)略目標(biāo)的宏偉事業(yè),已經(jīng)為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值搭建了廣闊舞臺(tái)、提供了難得機(jī)遇、創(chuàng)造了有利條件。我相信,新時(shí)代、新階段你們一定大有可為,也必將大有作為。
從干部隊(duì)伍實(shí)際看,當(dāng)前正處于新老干部更替加快的關(guān)鍵期。大家知道,大港油田發(fā)展到今天,歷經(jīng)多次重組改革,受歷史因素影響干部隊(duì)伍數(shù)量相對(duì)較大,加之干部年齡自然增長(zhǎng)和員工總量剛性控制,原來的年輕干部不再年輕,新的年輕干部成長(zhǎng)通道和來源受到一定限制,干部隊(duì)伍年齡老化問題越來越突出,梯次結(jié)構(gòu)也不盡合理。目前,處級(jí)干部平均年齡***歲,40歲以下***人、僅占***%;科級(jí)干部平均年齡達(dá)到***歲,35歲以下***人、占***%。這兩年,盡管公司持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)有所改善,但干部整體年齡偏大、優(yōu)秀年輕干部偏少、后備人才儲(chǔ)備不足等問題還沒有得到根本性好轉(zhuǎn),與上級(jí)有關(guān)要求和公司發(fā)展需要都還有一定差距。隨著到齡退職常態(tài)化,未來3年將是新老干部更替加快的關(guān)鍵時(shí)期,將有***名處級(jí)干部到齡退職。這必將給年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步提供更多的機(jī)會(huì)和空間。
在座的年輕干部,都是在改革開放的好時(shí)代中出生、成長(zhǎng)起來的,現(xiàn)在又恰逢新時(shí)代,你們的前景無限光明。希望你們一定要認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,用苦干實(shí)干詮釋奮斗,用創(chuàng)新創(chuàng)造詮釋奮斗,用爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)詮釋奮斗,努力爭(zhēng)做新時(shí)代的奮斗者。
二、擺正心態(tài)、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人可持續(xù)發(fā)展
我們常說,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,同樣一個(gè)人也要可持續(xù)發(fā)展。尤其是年輕干部,未來的路還很長(zhǎng),要把今后的路走好、走穩(wěn)、走遠(yuǎn),關(guān)鍵是要找準(zhǔn)定位、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、完善自我。
一要揚(yáng)理論知識(shí)之長(zhǎng),補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足之短。在座的年輕干部都接受過高等教育,學(xué)歷普遍較高,專業(yè)知識(shí)較為豐富,但閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)少,特別是缺少基層一線的摸爬滾打、缺少急難險(xiǎn)重任務(wù)中的鍛煉、缺少多崗位的綜合歷練。因此,在工作中,大家要善于運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來分析和解決問題,主動(dòng)沉到基層一線去發(fā)現(xiàn)解決問題,主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),在實(shí)踐中不斷摔打自己、磨練自己,不斷豐富工作閱歷,提高實(shí)踐能力。去年,公司啟動(dòng)了首輪科級(jí)干部掛職鍛煉,從剛才幾位掛職干部發(fā)言情況看,應(yīng)該說大家收獲都很大,確實(shí)開闊了眼界、增長(zhǎng)了閱歷、提升了素質(zhì)。今后,公司還將進(jìn)一步加大年輕干部多崗位培養(yǎng)鍛煉力度,希望大家珍惜和把握好每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。
二要揚(yáng)思維活躍之長(zhǎng),補(bǔ)辦法不足之短。年輕干部思維比較活躍,有思路、有想法,這是大家有目共睹的。但是,這些思路想法如何既與上級(jí)精神對(duì)標(biāo),又與基層實(shí)際對(duì)接,更能解決問題、務(wù)實(shí)管用,在這方面應(yīng)該說還有一定的差距。甚至有的年輕干部心浮氣躁,一門心思想著升官發(fā)財(cái),成天揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思,干事思路不多、處事卻圓滑老練,這是年輕干部之大忌。希望大家要少一些好高騖遠(yuǎn)、多一些腳踏實(shí)地,少一些急功急利、多一些專注持久,少一些如何來事、多一些如何干事。這里要強(qiáng)調(diào)的是,我們年輕干部一定要力戒高高在上、脫離群眾、脫離實(shí)際的“官老爺”做派,不能滿足于發(fā)號(hào)施令、開會(huì)交辦,務(wù)必要做到站起來能說、坐下來能寫、靜下來能思、沉下去能干。
三要揚(yáng)干勁十足之長(zhǎng),補(bǔ)韌勁不足之短。年輕干部大都有激情、有干勁,都渴望展現(xiàn)自我,尤其是剛到領(lǐng)導(dǎo)崗位,更是卯足了勁想把事干成干好。這一點(diǎn)是值得贊許的,這種急于得到領(lǐng)導(dǎo)、同事認(rèn)可的心情也是可以理解的。但是,也要看到有的年輕干部激情來得快去得也快,有的拈輕怕重,不愿吃苦,一旦碰到困難、遭受挫折、面對(duì)矛盾,一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境,則很容易自怨自艾,甚至自暴自棄,承受能力、抗壓能力和工作韌勁不足。對(duì)于年輕干部 ……(未完,全文共7848字,當(dāng)前僅顯示2756字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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