關(guān)于實施“縣管校聘”教師統(tǒng)籌管理工作的整改報告

目錄/提綱：……
一是與教師傳統(tǒng)認識相抵觸
四是農(nóng)村教師工資福利待遇仍然偏低
七是加強不定期核查和日常管理，強化過程性管理與考核
三是大力開展城鄉(xiāng)孩子手拉手活動
四是強化校干交流，推進教育管理均衡
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關(guān)于實施“縣管校聘”教師統(tǒng)籌管理工作的整改報告
市教育體育局

今年以來，**市教育體育局認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于“既要督任務、督進度、督成效，也要察認識、察責任、察作風”重要指示精神，按照《安徽省全面深化改革督察辦法》(皖辦發(fā)〔2018〕11號)《**市全面深化改革督察辦法》（宿辦發(fā)〔2018〕8號）和省委全面深化改革領(lǐng)導小組《關(guān)于扎實做好2018年度重點改革督察工作的通知》(皖機4871號)的有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，按照《省委全面深化改革領(lǐng)導小組2018年度重點改革督察計劃》，確定的7項改革任務，作為我局2018年度重點督察項目，局主
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農(nóng)村教師工資福利待遇仍然偏低�！翱h管校聘”后需要調(diào)整教師進行良性補充，這就出現(xiàn)交通問題，目前教師還沒有交通補助�？h域內(nèi)教師有效互動，就會給交流的教師帶來經(jīng)濟負擔，教師就會產(chǎn)生思想包袱，影響他們的工作積極性。
督察發(fā)現(xiàn)這些問題后，局領(lǐng)導高度重視，及時召開教體局全體人員會議，集思廣益，認真討論研究解決辦法，同時廣泛征詢各縣區(qū)教育部門和基層學校的意見。采取的主要做法有：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)師資配置一體化，以中心學校為單位，在轄區(qū)內(nèi)建立學區(qū)管理_，對學區(qū)內(nèi)教師實行無校籍管理，使教師由“一校獨有”變成“學區(qū)共享”；二是建立激勵機制，任教人員交通及伙食補助費每人每工作日10-15元；三是實行定校定科目；四是采取自愿和隨機抽調(diào)相結(jié)合，鼓勵中青年教師自愿到偏遠學校任教，必要時可以輔之以計算機選派等方式；五是采取定點和走教相結(jié)合，語文、數(shù)學學科教師實行定點教學，一般兩年為一個考核周期，其他學科由中心學校統(tǒng)一編排課程，實行走教；六是中心學校在學區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一教師調(diào)配、統(tǒng)一教學時間、統(tǒng)一課程安排、統(tǒng)一質(zhì)量考核等管理四統(tǒng)一；七是加強不定期核查和日常管理，強化過程性管理與考核。
采取這些措施后取得了一定的成效。教職工隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化；校際生源分布日趨合理，促進了素質(zhì)教育的全面實施。加強了資源共享，縮小城鄉(xiāng)教育差距。積極強化區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用，通過結(jié)對共建、連片教研、學區(qū)管理、合作辦學、名校帶動等方式，逐步實現(xiàn)“名校引領(lǐng)、資源共享、優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展”的辦學格局，切實縮小了校際差距，加快縮小城鄉(xiāng)差距。
全面推行中小學教師“無校籍管理”和“縣管校聘”制度，縣域范圍內(nèi)，在教師編制總量、職稱崗位總量內(nèi)，按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的要求，采取互補余缺、有增有減的辦法，及時調(diào)整學校編制配備和崗位設置，促進教師編制、職稱隨教師交流而流動，實現(xiàn)縣區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)學校教師崗位結(jié)構(gòu)比例總體平衡，切實向鄉(xiāng)村教師傾斜。每年暑期，縣級教育部門將縣域內(nèi)教師校長交流輪崗涉及的編制、崗位變動情況事先報同級編制、人力資源社會保障部門備案批準，接受監(jiān)管。
實施過程中我們還提出了一些要求：一是要求支援學校和受援學校之間大力開展教育教學交流活動，校際交流活動每學期不少于1次；二是有條件的支援學校要對受援學校的教學設備、 ……（未完，全文共1941字，當前僅顯示1233字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于實施“縣管校聘”教師統(tǒng)籌管理工作的整改報告》）