【半年聚焦】高質(zhì)量看章丘：“以人為本”激活人才培養(yǎng)“一池春水”

【半年聚焦】高質(zhì)量看章丘：“以人為本”激活人才培養(yǎng)“一池春水”

“**年公司要繼續(xù)明確優(yōu)秀年輕人才“技術(shù)、技能、管理”干部培養(yǎng)方向，完善培訓(xùn)機(jī)制，豐富培訓(xùn)形式，為燃機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)人才�！�
“要進(jìn)一步完善“352”人才體系，推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化和后備干部隊(duì)伍建設(shè)，研究實(shí)施中層干部、管理干部學(xué)習(xí)崗制度，讓公司更多的‘青年才俊’成為未來發(fā)展的頂梁柱�！�
章丘公司五屆三次職代會(huì)上，該公司總經(jīng)理、黨委書記多次強(qiáng)調(diào)了人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性并部署了該公司**年人才培養(yǎng)方面的具體工作。翻開章丘公司**年的大事記，“9、27、10、68”四個(gè)數(shù)字十分引人注目，今年以來，該公司9名員工通過崗位競聘走上了新的崗位、27名優(yōu)秀員工成功獲評(píng)“A類人才”，10名優(yōu)秀青年員工經(jīng)過層層篩選被選派至不同崗位的“學(xué)習(xí)崗”
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該公司采用“分時(shí)段、分編碼”的形式，在開考之前出題人不得離開出題室，閱卷時(shí)競聘人員采用無序座號(hào)進(jìn)行二次編碼，卷面不留姓名，最大限度地避免了閱卷中的人為因素。面試環(huán)節(jié)創(chuàng)新引用了“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的方式代替以往的一問一答形式，增強(qiáng)了對(duì)于應(yīng)聘者的邏輯思維能力以及語言表達(dá)能力的考察�？荚嚒㈤喚�、答辯及統(tǒng)計(jì)過程由職工代表和紀(jì)監(jiān)審部進(jìn)行全程監(jiān)督，有效地激發(fā)了廣大員工對(duì)公司崗位競聘工作的參與熱情。
**上半年該公司共組織開展了5次、8個(gè)崗位的公開競聘，共計(jì)48人參與了崗位競聘，9人通過“透明化”的競聘方式從中脫穎而出走上新的工作崗位，崗位競聘后無任何信訪、輿論事件發(fā)生。
下一步，該公司還將積極探索競聘方式，不斷加強(qiáng)競聘流程的“透明度”，將關(guān)鍵流程以視頻的形式在公司微信群中進(jìn)行直播，公司職工如對(duì)環(huán)節(jié)有異議可以當(dāng)場提出由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行解答，使得崗位競聘不僅接受職工代表的監(jiān)督，更能接受全廠職工的監(jiān)督，加大了該公司公平公正選人用人的力度。
“A類人才”解鎖“千里馬”晉升關(guān)卡
“小朱，你看到郵件了嗎，咱們公司**年度A類人才已經(jīng)新鮮出爐了，你還被評(píng)上AAA級(jí)人才了呢。”
“宋工恭喜你啊，榮獲了咱們公司AAAA級(jí)人才，這也是對(duì)你十幾年來工作的肯定�！�
5月*日，一封郵件引起了章丘公司職工的一陣熱評(píng)，原來是該公司**年度A類人才評(píng)審結(jié)果出爐進(jìn)行公示，有27名優(yōu)秀員工經(jīng)過資格審查、委員會(huì)評(píng)價(jià)、專業(yè)評(píng)審等環(huán)節(jié)榮膺**年度公司A類人才，結(jié)果一經(jīng)公布便掀起了一股向人才看齊的“學(xué)習(xí)熱”。
自2017年首屆A類人才評(píng)選活動(dòng)啟動(dòng)以來，這已經(jīng)是該公司連續(xù)第二年開展此項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選第一年該公司第一批9名“敢于吃螃蟹”的優(yōu)秀員工經(jīng)過層層篩選榮膺A類人才稱號(hào)。自今年3月份**年度評(píng)選啟動(dòng)以來，該公司上下員工積極響應(yīng)，共有**名員工通過資格審查參與評(píng)選中來，最終評(píng)選共通過各類A級(jí)人才27人，其中章電工匠13人，優(yōu)秀管理人才2人，優(yōu)秀技術(shù)人才12人，參評(píng)人數(shù)和獲評(píng)人數(shù)均比首年實(shí)現(xiàn)了成倍增長。
據(jù)了解，被評(píng)為A類人才的員工除了會(huì)獲得相應(yīng)等級(jí)的榮譽(yù)待遇，還將通過主持技術(shù)革新、技術(shù)講課、名師帶徒等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng)新打通以人才評(píng)價(jià)為主的輔助晉升通道，改善人才浪費(fèi)現(xiàn)狀，向著“人才強(qiáng)企”的精益人才管理模式持續(xù)“轉(zhuǎn)向提速”。
“學(xué)習(xí)崗”明確成才新動(dòng)向
“這種方式對(duì)我們來說，是對(duì)實(shí)踐的一種檢驗(yàn)，也是對(duì)理論的一種鞏固，‘學(xué)習(xí)崗’的競聘會(huì)刺激我們更好的學(xué)習(xí)，為自己的未來而奮斗�！�
剛剛參加完學(xué)習(xí)崗測試的青工小徐十分興奮的與小伙伴們分享著自己的看法。
為落實(shí)上級(jí)公司年度工作會(huì)議精神，加大優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)力度，將優(yōu)秀青年人才跨級(jí)別、跨專業(yè)配備到相應(yīng)管理崗位中，該公司不斷探索制定下發(fā)了“學(xué)習(xí)崗”制度。自五月份“學(xué)習(xí)崗”制度施行以來，章丘公司連續(xù)組織開展了三場學(xué)習(xí)崗位競聘考試，分別對(duì)運(yùn)行 ……（未完，全文共3078字，當(dāng)前僅顯示1554字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《【半年聚焦】高質(zhì)量看章丘：“以人為本”激活人才培養(yǎng)“一池春水”》）