開學典禮上的講話
同志們,大家好。
在集團和**大學的精心準備下,**大學總經(jīng)理培訓班今天在這里舉辦開學典禮。首先我代表集團對前來參加這次培訓的集團二級、三級子公司的黨政主要負責人,以及二級子公司本部經(jīng)營部門的主要負責人,表示熱烈歡迎。
在過去的幾年當中,在集團董事會、黨委會、經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下,集團勵精圖治,抓住機遇,積極應(yīng)對國際國內(nèi)**行業(yè)變化,正確制定并實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重組并購與內(nèi)生增長并舉,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力推進資源整合,有力推動了各項工作的開展,使集團提前完成了進入世界500強的**戰(zhàn)略目標。這些成績的取得,與各位的傾情付出、奮力工作是分不開的,在此,我謹代表集團經(jīng)營班子,向大家表示最衷心的感謝。
回顧集團發(fā)展我們有一些經(jīng)驗應(yīng)加以
總結(jié)。
1.清晰的發(fā)展戰(zhàn)略是保證企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵
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……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略575字,正式會員可完整閱讀)……
人才、產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等優(yōu)質(zhì)資源向**集團不斷集聚,再通過內(nèi)部資源重組與再整合,形成主業(yè)板塊產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸,優(yōu)化了資源配置和產(chǎn)業(yè)升級,壯大了企業(yè)規(guī)模與實力,構(gòu)建了貿(mào)科工一體化的**產(chǎn)業(yè)格局,由此在行業(yè)競爭中不斷勝出并贏得優(yōu)勢。
5.科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力
初步建立了產(chǎn)學研結(jié)合、貿(mào)科工一體的國家級**科研創(chuàng)新平臺?萍紕(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)能力顯著提升,為**集團建成創(chuàng)新型的**健康產(chǎn)業(yè)集團奠定了基礎(chǔ)。
6.先進的公司治理是企業(yè)發(fā)展的機制保障
**集團是最早進行董事會建設(shè)的試點企業(yè),不斷完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)成為集團健康、快速、可持續(xù)發(fā)展不竭的動力源。**集團法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)改革的一大亮點,為廣大企業(yè)機制改革提供了寶貴的經(jīng)驗和樣板。
7.**集團的_能力大大提升
伴隨著**集團規(guī)模擴展和業(yè)務(wù)快速增長,集團的管理水平也在不斷提高。針對**集團經(jīng)濟成分多元化、組織結(jié)構(gòu)多層次、業(yè)態(tài)多樣化特點,集團已經(jīng)構(gòu)建起“多層級、全方位”適應(yīng)股權(quán)多元化的母子公司人力資源_體系。風險_得到全面加強,資金_能力不斷提高,信息化建設(shè)步伐全面加快。
8.加強人才培養(yǎng),提供人力資源保障
集團歷來高度重視人才發(fā)展工作,將人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。堅持以人為本,關(guān)心員工成長,持續(xù)開展多樣化的人才培養(yǎng)工作,營造“學習、和諧、責任”的文化氛圍,促進員工與企業(yè)榮辱與共,與企業(yè)一道成長。為了全面提升員工的能力素質(zhì)以滿足集團快速發(fā)展的需要,集團以科學發(fā)展觀為指導,積極創(chuàng)新人力資源開發(fā)工作,于**年成立**大學。
作為“傳承**文化,沉淀行業(yè)知識,創(chuàng)新管理模式,推動一體化變革”的平臺,**大學立足于集團的發(fā)展戰(zhàn)略,對標國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)大學的辦學模式,努力提升人才培養(yǎng)能力,為各業(yè)態(tài)輸送優(yōu)秀人才,已成為打造**人才隊伍的“火車頭”,為集團戰(zhàn)略的實施提供持續(xù)的人力資源支持,特別是中高層管理人才的支持。
但是,我們也應(yīng)清醒地認識到,隨著集團的發(fā)展,集團經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、管理范圍不斷延伸、業(yè)務(wù)范圍不斷擴展,集團對人才需求也不斷增加,為滿足人才與市場經(jīng)濟的要求、國際化經(jīng)營的要求以及集團改革發(fā)展的要求,集團仍需要培養(yǎng)一大批能夠適應(yīng)未來市場經(jīng)濟要求、具有市場開拓理念、高素質(zhì)的、優(yōu)秀的管理團隊和職工隊伍。
為了加快人才培養(yǎng),一方面要靠我們在實踐中不斷探索學習,另一方面要通過建立規(guī)范的、系統(tǒng)的培訓體系,使我們的職工隊伍,有計劃的、正規(guī)的培養(yǎng)、培訓和教育,以適應(yīng)集團改革發(fā)展的需要。因此,集團根據(jù)**人力資源規(guī)劃,為加強集團人才建設(shè),提升集團中高層管理人員的領(lǐng)導能力,集團將在**期間開展經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升項目。通過舉辦面向集團二、三級子公司高管正、副職的“**大學總經(jīng)理(副總經(jīng)理)培訓班”,面向總部和二級子公司職能部門負責人的“**大學職能部門負責人培訓班”,對集團中高層管理人員開展輪訓。本期培訓班的學員全部是子企業(yè)的高級管理人員,大家是集團各業(yè)務(wù)板塊的領(lǐng)
軍人,是集團的高級經(jīng)理 ……(未完,全文共2539字,當前僅顯示1614字,請閱讀下面提示信息。
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