關于如何發(fā)揮群團工作活力助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的調研報告

目錄/提綱：……
一、落實如何發(fā)揮群團工作活力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況
一是扎實開展勞動競賽
二是靈活開展“短平快”專項競賽
三是組織開展“創(chuàng)新工作室”競賽
（二）突出價值理念，強化教育引導，匯聚全員合力
一是開展弘揚傳統(tǒng)文化創(chuàng)建
二是加強典型示范引領
三是務實開展機關干部承包基層聯(lián)系班組長活動
（三）踐行基本職能，注重監(jiān)督參與，維護職工權益
一是推行基層民主管理
二是完善勞動關系制度
（四）實施幸福工程，貼心精準幫扶，營造和諧穩(wěn)定
一是積極推進普惠服務
二是做實幫扶救助工作
二、落實發(fā)揮群團工作活力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題和薄弱環(huán)節(jié)
三、對策建議
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關于如何發(fā)揮群團工作活力助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的調研報告

按照開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究工作安排，工會為如何發(fā)揮群團工作活力、助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成立了課題調研組。通過座談會、研討會、職工訪談等形式，深入基層對工會工作開展情況進行調研，對如何發(fā)揮群團工作活力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況全面調查研究，經過系統(tǒng)分析、匯總整理，現(xiàn)將調研情況匯報如下：
一、落實如何發(fā)揮群團工作活力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況
現(xiàn)有工會會員**人，工會組織**個，專兼職工會干部**人。工會始終把密切聯(lián)系職工群眾、全心全意服務職工群眾作為出發(fā)點和落腳點，通過建立密切聯(lián)系職工群眾長效機制，主動服務職工群眾，激發(fā)群團工作活力，團結帶領廣大職工群眾立足
……（新文秘網http://www.120pk.cn省略507字，正式會員可完整閱讀）……　
維護職工權益
一是推行基層民主管理。對員工關注的或涉及員工切實利益的職稱評審、干部選聘、員工培訓、房屋選購等黨務公開、廠務公開、業(yè)務公開共27個項目通過網絡、宣傳欄等方式，及時向員工進行公示，接受群眾監(jiān)督。
二是完善勞動關系制度。為第一時間掌握崗位員工的思想狀態(tài)，在基層班組、三級工會、工會三個層面建立“勞動關系預警機制”。
（四）實施幸福工程，貼心精準幫扶，營造和諧穩(wěn)定
一是積極推進普惠服務。以“走基層，訪萬家”活動為重點，開展“六送一精準”（送短信、送蛋糕、送鮮花、送福袋、送普惠、送健康、精準幫扶）活動。
二是做實幫扶救助工作。在上級工會的大力支持下，**工會對各類困難人群進行幫扶救助，確保每一個困難家庭都能夠順利度過難關。
二、落實發(fā)揮群團工作活力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題和薄弱環(huán)節(jié)
(一)職工認同歸屬感、責任擔當意識不夠。職工在思想上、心理上、感情上都對**產生了認同感、安全感、價值感，這些感覺最終已經內化為職工的歸屬感。大家都十分認可“想**好、為**好”的理念，也明白“廠興我榮、廠衰我恥”的道理，但具體其個人，有些職工仍舊存在著“愿看其他人付出、但個人利益不能少”的索取心態(tài)，擺不正個人和集體的相互依存關系，沒有將歸屬感化為強烈的責任擔當和自我約束。
(二)職工滿足按部就班，主動創(chuàng)效勁頭不足。主動想辦法調整操作節(jié)能降耗創(chuàng)效益方法不夠，職工按部就班、滿于現(xiàn)狀，從深層次上來講是我們引導教育不力或者是提供舞臺展現(xiàn)能力動力不夠。
(三)職工代表作用發(fā)揮不夠。職工代表行使權力僅僅體現(xiàn)在職代會召開、日常職代會聯(lián)席會表決等時間階段，在職代會閉會期間沒有發(fā)揮出應有的作用。
(四)大病困難職工兜底服務不到位。目前通過大病保險保障計劃、團體意外賠付、慰問補助等方式，對醫(yī)療花費數額較大、自費費用較高的大病職工來講，確實存在著入不敷出的艱難時日。
三、對策建議
針對發(fā)揮群團工作活力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們認為應當著力從以下幾個方面予以加強和改進。
(一)持續(xù)強化觀念引領和思想教育。大力深化思想文化引領，切實推動會議精神學習宣貫落地。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想精神與十九大精神和工會十七大精神相結合。組織**工會干部先學一步，學深一層，及時做好信息傳達解讀工作，組織、幫助員工群眾更好學習。
(二)深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效和質量價值提升。組織開展“創(chuàng)效金點子”征集活動，組織動員員工為**發(fā)展獻計獻策、立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，在**提質增效中當先鋒、站排頭。實行全員獲獎價值積分機制。通過價值積分，使單位與單位、技術與技術 ……（未完，全文共2238字，當前僅顯示1422字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于如何發(fā)揮群團工作活力助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的調研報告》）