三星從上世紀(jì)年代后期開(kāi)始,從一個(gè)不入流的企業(yè),在不到年的時(shí)間里發(fā)展成為一個(gè)世界一流的企業(yè),你認(rèn)為讓三星快速成長(zhǎng)的原因是什么?
尹忠龍:首先三星時(shí)刻都有危機(jī)意識(shí),而且我們開(kāi)展未來(lái)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)行技術(shù)掛帥的經(jīng)營(yíng),而且還非常重視人才。
除此之外,三星非常重視快速應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,從年提出“新經(jīng)營(yíng)
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星的結(jié)構(gòu)調(diào)整完成之后,我們針對(duì)未來(lái)數(shù)碼時(shí)代做出了積極的準(zhǔn)備,把我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)加以調(diào)整。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:任何調(diào)整和變革都是不容易的,當(dāng)時(shí)三星是怎么做到的呢?
尹忠龍:結(jié)構(gòu)調(diào)整是非常困難的一個(gè)過(guò)程,用語(yǔ)言難以形容。當(dāng)時(shí)我們結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候,我們主要是從兩個(gè)方面來(lái)推行,一個(gè)是短期的,另外一方面是長(zhǎng)期的。短期主要是提高競(jìng)爭(zhēng)能力,主要減少生產(chǎn)成本。為此,我們把大量的人員都解雇了,減少了大量費(fèi)用,還有在庫(kù)存和債券方面做了大量的工作。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,哪方面的調(diào)整是最難的?
尹忠龍:裁員是最難做到的,我們同甘共苦的同事,讓他們離開(kāi)公司是很難做到的。降低成本也是很難做的,我們把成本減少了%。建立這種未來(lái)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,把公司的資源再次分配,重新調(diào)整。因?yàn),未?lái)有不確定性,所以我們決策方面也有很大的困難。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:三星現(xiàn)在怎么保證自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?
尹忠龍:除了韓國(guó)之外在其他國(guó)家我們每年申請(qǐng)注冊(cè)專(zhuān)利的數(shù)字,可能是項(xiàng)左右。我們?cè)诿绹?guó)申請(qǐng)獲得專(zhuān)利,這就等于在全世界都可以獲得專(zhuān)利。從我們?cè)诿绹?guó)申請(qǐng)獲得專(zhuān)利的排名來(lái)看,我們占第五名,有時(shí)在五名之內(nèi),有的時(shí)候在五名之外。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:你能否評(píng)價(jià) ……(未完,全文共1065字,當(dāng)前僅顯示677字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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