目錄/提綱:……
一是規(guī)范技術(shù)干部管理的各項(xiàng)內(nèi)容
二是優(yōu)化育才環(huán)境,加快青年專業(yè)技術(shù)干部的成長步伐
三是加強(qiáng)青年專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng),努力做到三個(gè)“結(jié)合”
三是把青年人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)同學(xué)歷培訓(xùn)結(jié)合起來
四是健全完善青年專業(yè)技術(shù)干部成長的激勵(lì)機(jī)制
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如何加快青年技術(shù)人才工作培養(yǎng)力度
為了把培養(yǎng)青年技術(shù)人才工作落到實(shí)處,首先要確立科技興司,人才興司的發(fā)展思路,建立一種尊重知識(shí)人才的良好氛圍,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)青年專業(yè)技術(shù)干部的管理,在培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,提高綜合技術(shù)素質(zhì)上狠下功夫。
一是規(guī)范技術(shù)干部管理的各項(xiàng)內(nèi)容。建立起專業(yè)技術(shù)干部檔案,制定公司中長期青年技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃,明確
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實(shí)踐中施展才干。不僅如此,還要關(guān)心青年專業(yè)技術(shù)干部的進(jìn)步,經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí),及時(shí)把又紅又專,符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀青年技術(shù)干部吸收到黨組織中來。
三是加強(qiáng)青年專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng),努力做到三個(gè)“結(jié)合”。一是把青年人才培養(yǎng)工作同開展形勢任務(wù)教育結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大青年技術(shù)干部牢固樹立保證技術(shù)質(zhì)量就是最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新觀念,增強(qiáng)緊迫感和使命感,靠質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益;二是把青年人才培養(yǎng)工作同管理局團(tuán)委開展的“三爭聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)結(jié)合起來,為青年技術(shù)人才施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺(tái),在活動(dòng)中培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的高精尖青年人才_(tái)。三是把青年人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)同學(xué)歷培訓(xùn)結(jié)合起來?梢酝ㄟ^與各高校聯(lián)合辦學(xué)、出國研修等方式幫助高層次青年技術(shù)人才開闊視野,增長才干,為公司今后的發(fā)展儲(chǔ)備人才。
四是健全完善青年專業(yè)技術(shù)干部成長的激勵(lì)機(jī)制。為鼓舞專業(yè)技術(shù)人員出成果、出成績,積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在科研和生產(chǎn)管理中做出成績的專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在晉職、晉級(jí)評(píng)聘、分房、解決夫妻兩地分居等方面給予關(guān)懷,調(diào)動(dòng)他們的積極性。另外,建立合理的用人機(jī)制,大膽啟用青年技術(shù)干部,堅(jiān)持“能者上,庸者下”的用人方針,在科研和生產(chǎn)管理工作中,讓年青人唱主角,挑重?fù)?dān)。在調(diào)整充實(shí)的基層干部中,使青年技術(shù)干部的比例達(dá)到以上,尤其是在鉆井前線,爭取隊(duì)長、副隊(duì)長全部由技術(shù)干部擔(dān)任 ……(未完,全文共1224字,當(dāng)前僅顯示778字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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