華為聯想：誰更是中國企業(yè)“走出去”的榜樣

聯想并構的業(yè)務尚未塵埃落定，中國盈利能力最好得電子企業(yè)華為卻傳出與之相反的大手筆。據報道，月號，為了提高其國際競爭力，華為將部分業(yè)務資產出售給海外買家。
　　從的彩電合資，到將阿爾卡特的手機業(yè)務收入囊中，再到聯想并購中國企業(yè)走出去取得了一系列輝煌的成就，以至于不久前出版的《商業(yè)周刊》發(fā)表文章指出，也許在不久的將來來自于東方國家的巨型公司將會逐漸對現在的業(yè)界領先者構成實質性的威脅。我們真的能以此為榮嗎誰才是中
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的科技含量，注重的利潤率，而不是一味強求銷售額。這次華為打算出售是利潤薄弱型的業(yè)務，包括光和接入部門。而反觀國內的一些企業(yè)，只要是不虧損，甚至即使虧得不多，都舍不得出售，甚至收購嚴重虧損的企業(yè)，為何并不是因為他們有足夠的能力去扭虧為盈，也不是能實現規(guī)模效應，這從聯想收購的部門后，聯想的股價變低這點就可以看出市場的看法。作為管理層，為了能在提前跨入世界強，提前實現行業(yè)第一的夢想，而強行進行收購，市場必定就會用腳投票。表示投資者的不滿。世界上沒有輕而易舉的事，一個只有二？三十年歷史的企業(yè)，一步就跨入強，認為僅憑以前的那種簡單擴大再生產，就能傲視群雄，這未免有點太過自信了。
　　其次，相比華為，很多走出去企業(yè)對我國勞動力成本低這方面認識不足。往往只看到工人工資得優(yōu)勢，忽視了技術人員也是比國外比一大截的。據統(tǒng)計，中國的科學家平均工資僅是歐美國家的而隨著外資的進入，中國的科學家在研究能力上逐漸與國際接軌。華為利用研發(fā)人員上的優(yōu)勢，在跟外國公司的競爭中，顯示出明顯的成本優(yōu)勢。反觀進行跨國收購的企業(yè)，按理說，研發(fā)實力在收購完之后應該有明顯的進步，畢竟這也是當初發(fā)動收購的最主要的理由之一�？伤麄冞�是僅僅認為我們的優(yōu)勢就是制造業(yè)工人的成本低，而將收購定位為國外研發(fā)，國內生產，忽視了中國的研究員更是一個未被開發(fā)的寶庫，因而，也就不能有效降低成本，提高企業(yè)的競爭力。這從年國內手機企業(yè)的命運就可見一般，原本的咄咄逼人，在收購國外手機廠商后反倒讓位于國外品牌。
　　從聯想和華為的比較中，我們還可以看到另一個問題，國際化的步伐應該以什么為標準。那就是什么樣的企業(yè)才是真正的強，不管是重視規(guī)模還是看重利潤，本來是無可厚非的，畢竟 ……（未完，全文共1445字，當前僅顯示919字，請閱讀下面提示信息。收藏《華為聯想：誰更是中國企業(yè)“走出去”的榜樣》）