集團公司委員會2019年度干部選拔任用工作報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）注重“三個堅持”，把握干部工作方向
一是堅持黨管干部、依法辦事的政策標準
二是堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標�?br>三是堅持面向基層、注重鍛煉的選拔標準
（二）嚴把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量
一是嚴把選拔任用程序關(guān)
二是嚴把民主推薦關(guān)
三是嚴把組織考察關(guān)
（三）開展公開競聘，創(chuàng)新干部工作機制
（四）健全監(jiān)督機制，匡正干部工作風氣
一是堅持抓早抓小抓苗頭，加大提醒談話力度、專項整治、組織處理力度
三、存在問題
二是干部考察工作不夠深入細致
三是干部選拔任用宣傳力度不夠
四、下一步工作打算
一是進一步貫徹落實干部工作政策法規(guī)
二是進一步完善和創(chuàng)新干部考察方法
三是進一步加強干部選拔任用工作監(jiān)督
四是進一步探索競爭機制科學構(gòu)建人才梯隊
……
某集團公司委員會2019年度干部選拔任用工作報告

根據(jù)上級集團集團黨委《關(guān)于做好2019年度基層單位選人用人“一報告兩評議”工作的通知》文件精神，現(xiàn)就**集團集團2019年度干部選拔任用工作總結(jié)如下，請予評議。
一、基本情況
2019年，集團黨委高度重視干部選拔任用工作，認真學習貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）《關(guān)于做好“三項機制”貫徹落實工作的通知》有關(guān)政策規(guī)定，修訂完善了**集團集團中層干部管理辦法，著力健全科學規(guī)范的干部選拔任用機制，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。集團現(xiàn)有中層副科以上領(lǐng)導干部69名，正處級干部1人，副處級干部8人，正科級干部25人，副科級干部35人，女性干部14人。
2019年，集團選拔任用中層干部17名，其中，通過競聘上崗的10人，女性干部3人；集團機關(guān)中層干部13名，基層分公司主要干部4名；正科干部7名，副科干
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果作為確定考察對象的重要依據(jù)，又通過談話了解，防止簡單地以票取人。三是嚴把組織考察關(guān)。根據(jù)平時考核、年度考核、工作表現(xiàn)、人崗相適等情況進行醞釀，再提集團黨委會研究確定考察對象。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，堅持集體討論決定，充分發(fā)揚民主，不搞臨時動議。
（三）開展公開競聘，創(chuàng)新干部工作機制
認真落實上級集團集團黨委關(guān)于“干部選任堅持五湖四海、干部調(diào)配把握崗位適配，干部監(jiān)督依規(guī)依紀”的要求，堅持把“三項機制”貫穿于集團干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)。2019年，集團黨委在選人、用人上創(chuàng)新機制，拓寬干部選拔任用渠道，在集團中層干部兩年聘期到期之際，組織開展公開競聘4場次，共有75人報名參加，選拔任用了10名德才兼?zhèn)�、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀職工走上集團各管理崗位。此次公開競聘，引入競爭機制，為集團年輕有為的職工提供了展示自我的舞臺，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
（四）健全監(jiān)督機制，匡正干部工作風氣
一是堅持抓早抓小抓苗頭，加大提醒談話力度、專項整治、組織處理力度。嚴格開展廉政考核和談話，做好干部個人有關(guān)事項報告工作，確保干部人事檔案信息真實準確、材料齊全完整、管理規(guī)范嚴謹。二是堅持把監(jiān)督機制融入干部選拔任用各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督措施，從嚴把好“入口關(guān)”，抓好干部任前規(guī)范，嚴格干部任后監(jiān)督，杜絕干部選拔任用工作上的不正之風，提高干部工作公信度。三是堅持把《干部任用條例》執(zhí)行情況列入集團黨委會議和黨員領(lǐng)導干部民主生活會自查自糾的重要內(nèi)容，認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
三、存在問題
2019年，集團干部選拔任用工作彰顯了正確的用人導向，取得了一定的成效，但面對新的發(fā)展形勢、新的工作任務(wù)、新的工作要求，還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)需要進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化。二是干部考察工作不夠深入細致。在考察工作中，測評面、談話面不夠?qū)�，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確。三是干部選拔任用宣傳力度不夠。由于集團在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使有的同志對選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解。
四、下一步工作打算
根據(jù)以上存在的問題，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，積極推進集團干部選拔任用工作制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，進一步形成正確的用人導向，努力提高集團干部選拔任用工作水平。
一是進一步貫徹落實干部工作政策法規(guī)。近日，中央印發(fā)了新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，集團黨委將組織各黨委成員、黨務(wù)工作人員，緊緊圍繞加強黨的領(lǐng)導、落實黨管干部的原則，來學習貫徹新版《干部任用條例》，深刻領(lǐng)會修訂頒布條例的重大意義，全面把握精神實質(zhì)，熟悉掌握規(guī)定要求，把黨中央關(guān)于選人用人的有關(guān)決策部署和要求落到實處。
二是進一步完善和創(chuàng)新干部考察方法。干部考察工作是干部工作的重點和難點，任何一個要素和程序疏漏都會出現(xiàn)選人失準、看人失真、用人失察的情況。接下來，我們將認真貫徹新修訂的《干部任用條例》，明確干部考察工作的“三項重點”：即突出基層一線、緊盯分類量化、注重綜合分析研判，根據(jù)不同職務(wù)的職責要求，完善具體的考察標準，積極拓展干部考察工作的深度和廣度，加大職工參與度，確保把人選準、用好。 ……（未完，全文共2767字，當前僅顯示1759字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司委員會2019年度干部選拔任用工作報告》）