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醫(yī)院2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2021/1/20 10:42:40
目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用
二、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況
(一)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(二)抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè)
1、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控體系建設(shè)
2、積極推進(jìn)臨床路徑管理
3、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
4、扎實(shí)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治
5、加強(qiáng)預(yù)防保健和院感控制
6、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保障工作
(三)堅(jiān)持中西醫(yī)并重,抓好學(xué)科建設(shè)
1、充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合專科特色
2、努力提升微創(chuàng)腔鏡技術(shù)學(xué)科優(yōu)勢
(四)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
(五)抓好科研、教學(xué)工作
(六)重視醫(yī)院內(nèi)涵管理,努力提高工作績效
1、加強(qiáng)管理制度建設(shè)
二是完善行政總值班和臨床二線值班制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班巡查
六是成立醫(yī)患關(guān)系辦公室,及時(shí)調(diào)解醫(yī)療糾紛
2、完善流程服務(wù)患者
一是堅(jiān)持“無假日”門診
五是率先在省內(nèi)開展了核磁共振、CT、彩超等大型檢查預(yù)約服務(wù)活動(dòng)
(七)加強(qiáng)黨建和糾風(fēng)工作,為醫(yī)院發(fā)展提供政治保障
1、深入踐行群眾路線
2、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定
一是嚴(yán)格對照上級標(biāo)準(zhǔn),開展辦公用房清理整頓工作
三是從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出
3、開展專項(xiàng)治理
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
一是成立行風(fēng)和工作執(zhí)行督查督導(dǎo)小組
二是實(shí)施科技監(jiān)督手段
(八)堅(jiān)持公益性質(zhì),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任
三、存在的不足和今后打算
……
**醫(yī)院2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

2020年在市委市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),積極踐行群眾路線,認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力優(yōu)化服務(wù)流程,努力增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力,各項(xiàng)工作取得新成績。1-11月份醫(yī)院總收入3.06億元,其中業(yè)務(wù)收入2.64億元,同比增長21.5%。門急診27.6萬人次,同比增長14.8%,住院17621人次,同比增長18.1%。住院病人增長明顯,單日最高達(dá)927人。完成各類手術(shù)7037臺(tái),同比增長5.5%,其中微創(chuàng)腔鏡手術(shù)1684臺(tái),同比增長4.7%。醫(yī)院先后榮獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位、全市單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體、市科教文衛(wèi)體系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)組織等榮譽(yù),現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面
(一)注重政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,系統(tǒng)地認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)黨的十九大及三中、四中、五中精神,努力提高班子成員的政治素養(yǎng)、決策水平。同時(shí)有計(jì)劃加強(qiáng)醫(yī)院管理知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高班子成員搶抓機(jī)遇、科學(xué)決策的能力和水平。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提,我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié),講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率,講奉獻(xiàn),使每個(gè)成員都積極主動(dòng),大膽抓好
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棒、足浴桶等中醫(yī)護(hù)理用物。目前開展了艾灸、耳穴埋豆、中藥熏洗治療等16項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。1-11月全院共開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)4萬余人次。今年10月護(hù)理學(xué)會(huì)中醫(yī)護(hù)理專業(yè)委員會(huì)成立并掛靠我院。
4、扎實(shí)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治。每月隨機(jī)抽取門診處方1200張及全院歸檔病歷進(jìn)行分析、評估,嚴(yán)控隨意使用高檔抗菌藥物和抗菌藥物濫用等現(xiàn)象。出臺(tái)了《“陽光醫(yī)藥”紅黃牌管理辦法》,今年來已懲處黃牌處方責(zé)任醫(yī)生30余人次。1-11月份全院藥占比同比下降4.13%。
5、加強(qiáng)預(yù)防保健和院感控制。加強(qiáng)傳染病、慢性病網(wǎng)上直報(bào),1-11月份共報(bào)傳染病754例,及時(shí)率99%、準(zhǔn)確率100%。1-11月份院內(nèi)感染率1.93%,未發(fā)生院內(nèi)感染暴發(fā)事件。7月醫(yī)院舉辦了為期兩周的“手衛(wèi)生培訓(xùn)和大比武活動(dòng)”。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保障工作。今年1-11月份,我院住院的參合農(nóng)民6201人次,直補(bǔ)患者5893位,直補(bǔ)率95%,被省衛(wèi)計(jì)委評定為“省級新農(nóng)合優(yōu)秀定點(diǎn)醫(yī)院”。今年我院被授予“全省基本醫(yī)療保險(xiǎn)A級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,1-11月份醫(yī)保收入同比增長28.52%。
(三)堅(jiān)持中西醫(yī)并重,抓好學(xué)科建設(shè)
醫(yī)院出臺(tái)了《學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃》,重新調(diào)整了學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循“集中優(yōu)勢,培植重點(diǎn),有所突破”的原則,積極推進(jìn)學(xué)科建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。
1、充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合?铺厣?祻(fù)科去年5月份參加國家臨床重點(diǎn)?评夼_(tái)賽,被國家衛(wèi)計(jì)委確定為國家臨床重點(diǎn)專科,300萬元國家重點(diǎn)專科建設(shè)經(jīng)費(fèi)已撥付到位。今年5月,康復(fù)科主任中醫(yī)師、省名中醫(yī)**教授被**中醫(yī)藥大學(xué)聘任為“師承博士研究生導(dǎo)師”。9月,**教授工作室入選**年全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目專家名單。治未病科被國家中醫(yī)藥管理局列為中醫(yī)藥預(yù)防保健及康復(fù)服務(wù)能力項(xiàng)目建設(shè)單位,中央財(cái)政給予200萬元專項(xiàng)資金補(bǔ)助。繼眼科之后,我院耳鼻喉科獲批省級中醫(yī)臨床重點(diǎn)?,至此我院省級重點(diǎn)專科達(dá)到12個(gè)。
2、努力提升微創(chuàng)腔鏡技術(shù)學(xué)科優(yōu)勢。依托關(guān)節(jié)鏡技術(shù),骨傷科致力于膝、肩、髖、肘、踝等關(guān)節(jié)創(chuàng)傷的診治,并全面開展了膝關(guān)節(jié)及肩關(guān)節(jié)置換手術(shù)。今年我院引進(jìn)了德國新一代ma*Morespine椎間孔鏡并成功實(shí)施了全市首臺(tái)椎間孔鏡手術(shù),取得良好的療效 。普外一科在省內(nèi)率先開展下肢濾器的取出新技術(shù)。普外二科的液電一體碎石技術(shù)更加完善,完全實(shí)現(xiàn)全膽系疾病的微創(chuàng)治療,學(xué)科建設(shè)水平上了新臺(tái)階。
(四)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
醫(yī)院采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法,赴國內(nèi)知名院校招碩引博,選拔高層次專業(yè)技術(shù)人才,今年共引進(jìn)博士1名、碩士20名。選派13名業(yè)務(wù)骨干赴**、**、**等知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),92人參加國家及省市級各類學(xué)術(shù)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)和管理能力,選派25名護(hù)士長赴**參加護(hù)理管理培訓(xùn)班。邀請了世界中風(fēng)組織執(zhí)行委員、**中文大學(xué)腦神經(jīng)科主任**教授、北大人民醫(yī)院**教授、北醫(yī)三院**教授、**博愛醫(yī)院**教授、**省人民醫(yī)院**教授等省內(nèi)外眾多專家來院專題講座、指導(dǎo)手術(shù)。邀請了**同濟(jì)醫(yī)院管理研究所**教授、國內(nèi)著名績效管理專家**高級會(huì)計(jì)師來院做管理培訓(xùn)。
(五)抓好科研、教學(xué)工作
加強(qiáng)科教管理,完善考核措施,2020年醫(yī)院組織申報(bào)國家自然基金項(xiàng)目3項(xiàng),完成市科技局課題驗(yàn)收結(jié)題9項(xiàng),省衛(wèi)生廳課題結(jié)題3項(xiàng),省中醫(yī)藥管理局課題結(jié)題3項(xiàng)。2020年**省科技廳課題立項(xiàng)4項(xiàng),獲得科研經(jīng)費(fèi)16萬。論文發(fā)表共計(jì)45篇,其中核心期刊發(fā)表6篇。成功舉辦國家級繼教項(xiàng)目學(xué)習(xí)班5項(xiàng)。今年我院獲批首批全國中醫(yī)住院醫(yī)師、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地。呼吸內(nèi)科**博士主持申請的課題獲得國家自然科學(xué)基金立項(xiàng)資助,獲研究經(jīng)費(fèi)46萬元,這是我院科研工作的歷史性突破。
(六)重視醫(yī)院內(nèi)涵管理,努力提高工作績效
1、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。一是進(jìn)一步落實(shí)院長總查房制度,督促臨床科室規(guī)范管理,聽取一線意見,現(xiàn)場解決問題。二是完善行政總值班和臨床二線值班制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班巡查。三是重新修訂并認(rèn)真執(zhí)行“公務(wù)接待管理規(guī)定”及“差旅費(fèi)管理辦法”,完善各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審批程序和權(quán)限。四是重新修訂了《醫(yī)院績效考核方案》,進(jìn)一步優(yōu)化和完善績效考核與評價(jià)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各級各類人員的積極性。五是成立經(jīng)營管理辦公室,規(guī)范醫(yī)院現(xiàn)金流管理,做好資本運(yùn)作投資預(yù)測、資產(chǎn)效益分析及院科兩級成本歸集及核算。六是成立醫(yī)患關(guān)系辦公室,及時(shí)調(diào)解醫(yī)療糾紛。七是設(shè)立人力資源科,統(tǒng)籌醫(yī)院人力資源開發(fā)、崗位分析和人員調(diào)配,制定醫(yī)院設(shè)崗方案、職稱競聘方案并組織實(shí)施。
2、完善流程服務(wù)患者。一是堅(jiān)持“無假日”門診。二是加強(qiáng)門診“錯(cuò)峰”服務(wù),將每天掛號時(shí)間、門診醫(yī)生開診時(shí)間、各項(xiàng)檢查時(shí)間均提早到7點(diǎn)30分。三是在超聲科、影像科等科室安裝叫號系 ……(未完,全文共4967字,當(dāng)前僅顯示2509字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)》
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