塑造企業(yè)文化的影響因素

先有企業(yè)，還是先有企業(yè)文化？許多人肯定認為不言而喻：有了企業(yè)才會形成企業(yè)文化，正是企業(yè)在成功之后才總結自己的企業(yè)文化模式。其實，企業(yè)文化的萌芽已不自覺地植根于創(chuàng)辦企業(yè)時的動機和觀念中，一些人諳熟企業(yè)文化是企業(yè)靈魂之功
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業(yè)，強調(diào)“對社會的服務”。
　　企業(yè)家特質(zhì)。企業(yè)家對企業(yè)決定性作用無可否定，因此企業(yè)家特質(zhì)、個人魅力、工作風格和經(jīng)營哲學均對企業(yè)文化的形成具有重大影響。
　　國內(nèi)國際企業(yè)文化新潮。國內(nèi)、國外知名企業(yè)均具有自己的文化模式，并形成十些流行概念。調(diào)查表明，使用較多的概念有和諧、誠實、努力、敬業(yè)、信用、服務、責任、奉獻、創(chuàng)造力、安全、滿意等。
　　追求獨特模式。企業(yè)文化最忌流于形式、趨于雷同。我國企業(yè)離不開“求實、創(chuàng)新、奉獻、質(zhì)量第一、用戶至上”這些套話。在國有企業(yè)其企業(yè)文化大同小異背景下，應刻意追求自己特有的企業(yè)文化。
　　長期形成。企業(yè)文化形成非短時之功，需要長時間潛移默化和_到心靈深處，才能成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志。
　　企業(yè)文化一般由企業(yè)領袖倡導，以企業(yè)全體員工集體意識為基礎，達到全企業(yè)的共識和認同，最終融合為全 ……（未完，全文共759字，當前僅顯示482字，請閱讀下面提示信息。收藏《塑造企業(yè)文化的影響因素》）