您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/文化/宣傳講話/科學(xué)發(fā)展/>>正文

企業(yè)文化支撐企業(yè)未來(lái)的發(fā)展的基礎(chǔ)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:50:46

有句成語(yǔ)叫做“逐鹿中原”,說(shuō)的是古代帝王為了統(tǒng)一江山而進(jìn)行東征西討。而今的中國(guó)商界,正處于城頭變幻大王旗的時(shí)代,有一大批企業(yè)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)中丟盔卸甲,而敗走中原。讀罷《大敗局》掩卷而思?歷史留給我們什么樣借鑒呢?
  今天,我們正在告別一個(gè)激情的年代,步入一個(gè)理智而穩(wěn)健的發(fā)展時(shí)期。我們懷著沉重的緬懷心情,正在告別一隊(duì)曾經(jīng)創(chuàng)造了歷史而現(xiàn)在又行將被歷史淘汰的英雄們,他們的“史詩(shī)”般的神話,正如云煙般地消散。也許正是先驅(qū)者留下的是墓志銘,留給我們的是未來(lái)道路指向。
  在這一隊(duì)英雄的行列中,巨人集團(tuán)、鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)、三株、秦池、愛(ài)多等一系列名字可以說(shuō)讓人振聾發(fā)聵,可以說(shuō)他們?cè)?jīng)創(chuàng)造了中國(guó)商業(yè)的歷史,但是又是什么讓他們走向衰落呢?我在仔細(xì)分析之后,認(rèn)為他們的身上有著共同的一個(gè)失敗點(diǎn)就是:他們沒(méi)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略553字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
并沒(méi)有搞房地產(chǎn)的設(shè)想。這年下半年,一位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)“巨人”視察。當(dāng)他被引到巨人大廈工地參觀的時(shí)候,四周一盼顧,便興致十分高昂地對(duì)史玉柱說(shuō),這座樓的位置很好,為什么不蓋得更高一點(diǎn)?就是這句話,讓史玉柱改變了主意。巨人大廈的設(shè)計(jì)從層升到了層,后來(lái)又定為層。巨人大廈是最早在香港市場(chǎng)上出售樓花的大陸樓盤(pán)之一。挾著巨人集團(tuán)的赫赫名聲及強(qiáng)有力的推銷(xiāo)攻勢(shì),巨人大廈的樓花在香港賣(mài)得十分火,平方米居然賣(mài)了萬(wàn)多港幣,加上在大陸的銷(xiāo)售,史玉柱一下子圈進(jìn)了.億元。
  年,在樓花銷(xiāo)售中大嘗甜頭的史玉柱發(fā)現(xiàn),做電腦實(shí)在太辛苦。迅猛成長(zhǎng)中的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有太多的暴利行業(yè)在誘惑著他。很快,具有商人特質(zhì)的他選中了當(dāng)時(shí)最為火爆的保健品行業(yè)。史玉柱的豪賭個(gè)性和急功近利畢露無(wú)遺。正如他的一位部下所言,“這位年輕的知識(shí)才俊顯然對(duì)民眾智力極度蔑視而對(duì)廣告攻勢(shì)有著過(guò)度的自信”。令史玉柱始料不及的是,此時(shí)國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)漸趨停滯,而巨人大廈則像一只永遠(yuǎn)張開(kāi)著的大口每天都要靠大筆的資金填下去才能繼續(xù)長(zhǎng)起來(lái),多線開(kāi)戰(zhàn)的惡果終于顯露了出來(lái)。在迫不得已的情況下,史玉柱只好不斷地抽調(diào)保健品公司的流動(dòng)資金填補(bǔ)到巨人大廈的建設(shè)中,最終造成了各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的捉襟見(jiàn)肘、顧此失彼。到了年月日,數(shù)十位債權(quán)人和一群聞?dòng)嵹s來(lái)的媒體記者來(lái)到巨人集團(tuán)總部,“巨人”在公眾和媒體心目中的形象轟然倒塌,從此萬(wàn)劫不復(fù)。
  由此我們可以看到,“巨人”真正有自己的靈魂嗎?作為巨人集團(tuán)的思想大腦——史玉柱可以說(shuō)他根本就沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展到底靠什么去支撐。什么掙錢(qián)作什么,只要能掙錢(qián)就不顧一切,巨人大廈從層到層,再?gòu)碾娔X行業(yè)到保健品行業(yè),巨人集團(tuán)做過(guò)科學(xué)慎重的分析嗎?一位領(lǐng)導(dǎo)人的指示就改變巨人的戰(zhàn)略,可以說(shuō)這是一個(gè)企業(yè)短視的悲哀,同樣也是沒(méi)有企業(yè)文化的沉淀的悲哀。
  說(shuō)道這里,我又想起了一個(gè)成功的例子。那就是經(jīng)歷了多次地產(chǎn)泡沫考驗(yàn),而今成為中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)跑者的萬(wàn)科集團(tuán)。當(dāng)時(shí)萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石在北海洽談一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)北海政府給予他們很的優(yōu)惠政策,這個(gè)項(xiàng)目很龐大,相當(dāng)于再造一個(gè)北海,而且如果這個(gè)項(xiàng)目建成后總價(jià)值在億元。當(dāng)時(shí)王石非常激動(dòng),認(rèn)為是一個(gè)很好的機(jī)遇。但是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家進(jìn)行審慎的分析以后,如果這個(gè)項(xiàng)目先期三平一整投資就高達(dá)億元,而建成以后億元的房產(chǎn)又銷(xiāo)售給誰(shuí)呢?北海絕對(duì)是不可能的。王石恍然大悟,非常慶幸自己沒(méi)有作出這樣的選擇。而王石為什么不作出這樣的選擇呢?我認(rèn)為萬(wàn)科的文化保證了這樣的悲劇沒(méi)有發(fā)生。新興的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)從一開(kāi)始就與高利潤(rùn)率聯(lián)系在一起。所以在年地產(chǎn)正熱之時(shí),針對(duì)不少地產(chǎn)商低于的利潤(rùn)不做的暴利心態(tài),萬(wàn)科提出了“高于的利潤(rùn)不做”的口號(hào),在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是唱高調(diào)和嘩眾取寵。
  萬(wàn)科創(chuàng)立初期,以貿(mào)易起家,也曾獲得過(guò)幾倍甚至幾十倍的超額利潤(rùn)。但隨著市場(chǎng)的成熟,高利潤(rùn)率逐漸走向平均利潤(rùn),萬(wàn)科發(fā)現(xiàn)不僅低利潤(rùn)率難以為繼,反而將原來(lái)所賺的超額利潤(rùn)賠回了市場(chǎng),因?yàn)槌醋骱?……(未完,全文共3076字,當(dāng)前僅顯示1554字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化支撐企業(yè)未來(lái)的發(fā)展的基礎(chǔ)》
文章搜索
相關(guān)文章