有效溝通——良好企業(yè)文化的基礎

案例：子產(chǎn)不毀鄉(xiāng)校
　　春秋時期，鄭國人喜歡聚集在鄉(xiāng)間的學校里，七嘴八舌地議論國家主政的官員。大夫然明便對丞相子產(chǎn)說：“下道命令，不讓他們聚集議論，以免是非，可不可以呢？”子產(chǎn)說道：“為什么要這樣做？那些人早晚聚集在一起休息，談笑，當然要議論我們把國家治理的好壞。他們肯定的，我就努
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略227字，正式會員可完整閱讀）……　
，就是企業(yè)制造出優(yōu)秀的產(chǎn)品，給客戶提供優(yōu)良的服務。企業(yè)文化作為_態(tài)，需要以物質(zhì)作為支撐，反過來物質(zhì)又推進_態(tài)的深化和升華。因此要塑造企業(yè)文化，不僅要從理念上形成認識與理解，更重要的是對于企業(yè)文化的傳播與執(zhí)行。沒有文化的傳播與執(zhí)行，企業(yè)文化就如同一紙空文，虛而不實，從而步入形而上學的誤區(qū)。
　　企業(yè)應力求通過搭建良好而暢通的溝通渠道，使企業(yè)文化的有效地進行傳播，從而保證企業(yè)文化執(zhí)行力的正確性、方向性、把握度，使企業(yè)文化尤如z-教信仰般潛移默化在員工心目中，成為企業(yè)員工的精神綱領指導員工的言行舉止，以此體現(xiàn)企業(yè)的形象與風范。
　　資料參考：世界頂尖人物與人溝通的七大信念
　　一個人生活的品質(zhì)決定于他的溝通能力，溝通包括自我溝通以及與他人溝通。而世界頂尖人物在與人溝通時，一般都具有以下七大信念。
　　信念一：人不是他的行為。行為是心境的反應，一個人的行為好不好，決定于行為當時的心態(tài)。因此，頂尖溝通人物會把人與心情分開。
　　信念二：每個人在每分每秒都在做他認為最好的選擇；
　　信念三：世界上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)；
　　信念四：任何事情不管怎么看，都 ……（未完，全文共1001字，當前僅顯示636字，請閱讀下面提示信息。收藏《有效溝通——良好企業(yè)文化的基礎》）