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分公司黨委2021年上半年黨建工作總結(jié)及下半年重點工作計劃

發(fā)表時間:2021/12/17 12:27:14
目錄/提綱:……
一、強化理論學(xué)習(xí),筑牢思想理論根基
1、創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)模式
2、落實各項學(xué)習(xí)制度要求
二、致敬百年風(fēng)華,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育
1、全面開展黨史學(xué)習(xí)教育
2、組織開展主題黨日團日活動
3、組織群眾性主題書畫攝影作品征集
4、線上線下打卡紅色地標(biāo)
5、開展黨課展播活動
三、加強幫帶指導(dǎo),推進基礎(chǔ)黨建提質(zhì)增效
1、促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
2、做實基層聯(lián)系點制度
3、落實黨建指導(dǎo)員工作
4、及時補選委員,規(guī)范基層黨組織設(shè)置
5、持續(xù)提升發(fā)展黨員質(zhì)量
6、落實黨員積分管理工作
四、壓實主體責(zé)任,推動從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展
1、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
2、實行“雙進入、強掛鉤”考核機制
五、強化作風(fēng)建設(shè),開展作風(fēng)建設(shè)百日行動
六、重視思想工作,營造團結(jié)奮進好氛圍
1、完成6期輿情信息采集
2、召開2次員工思想動態(tài)分析會
3、開展談心談話276人次
一、開展黨建指導(dǎo)員考核評價工作
二、進一步促進黨員作用發(fā)揮顯性化
三、持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
四、拓寬黨建翼聯(lián)平臺推動資源共享
……
分公司黨委2021年上半年黨建工作總結(jié)及下半年重點工作計劃

上半年,分公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實上級黨委的工作部署,著力推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
第一部分 上半年工作開展情況
一、強化理論學(xué)習(xí),筑牢思想理論根基
1、創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)模式。區(qū)分公司黨委采用“1+1”的學(xué)習(xí)模式,即每次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)安排1名黨委委員針對學(xué)習(xí)內(nèi)容重點發(fā)言,1名基層黨支部書記做學(xué)習(xí)分享,將重點發(fā)言與集體研討、專題學(xué)習(xí),將理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來,進一步將學(xué)習(xí)成果運用到各專項任務(wù)的推進中。上半年,共開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次,學(xué)習(xí)議題47個,覆蓋12名基層黨支部書記,其中專題學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國論述摘編》、《習(xí)近平同志在不同時期對中國電信作出的重要指示批示》等與企業(yè)生產(chǎn)緊密相關(guān)的重要內(nèi)容。
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課參加市公司黨課評選。
三、加強幫帶指導(dǎo),推進基礎(chǔ)黨建提質(zhì)增效
1、促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持黨建引領(lǐng),圍繞“打造客戶滿意、員工幸福、行業(yè)領(lǐng)先的中國電信改革發(fā)展先行示范區(qū)”的企業(yè)愿景,結(jié)合省、市公司年度工作會精神,開展“大就要有大的樣子、強就要有強的水平”主題活動。圍繞2021年區(qū)分公司5個方面17項重點任務(wù),聚焦“客戶滿意、員工幸福、行業(yè)標(biāo)桿”,基層黨支部主動對標(biāo),認(rèn)真查擺問題,其中黨委層面(部室黨支部負(fù)責(zé))查擺23項,營服和生產(chǎn)中心黨支部查擺53項,由黨員認(rèn)領(lǐng)并提出初步解決措施,通過支委會月度跟進,支部大會季度通報的方式,促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2、做實基層聯(lián)系點制度。根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況重新調(diào)整黨委委員掛點聯(lián)系的基層黨支部,每個黨委委員掛點2個基層黨支部,6月底,黨委委員均前往基層聯(lián)系點,調(diào)研指導(dǎo)工作的同時講述1堂專題黨課。
3、落實黨建指導(dǎo)員工作。各黨支部從支部書記、支部委員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨員身份的團干部及黨員業(yè)務(wù)骨干中選配黨建指導(dǎo)員,派入無黨員的空白班組或五級劃小單元,同時組織黨建指導(dǎo)員參加集團公司黨建指導(dǎo)員線上培訓(xùn)班,目前共有22名黨建指導(dǎo)員。
4、及時補選委員,規(guī)范基層黨組織設(shè)置。3月22日召開區(qū)分公司全體黨員大會,完成區(qū)分公司黨委、紀(jì)委書記和紀(jì)委委員的補選工作,上半年,督促九個基層黨支部完成支委委員補選工作。
5、持續(xù)提升發(fā)展黨員質(zhì)量。堅持發(fā)展黨員量化管理,上半年共發(fā)展入黨積極分子1人,發(fā)展對象3人,向區(qū)國資局黨委提交預(yù)審請示3人。
6、落實黨員積分管理工作。上半年,在中心黨支部試點黨員積分管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在6月份將黨員積分管理工作推廣到全體黨支部開展,并組織基層黨支部制定符合支部特性的黨員積分標(biāo)準(zhǔn),讓黨員作用發(fā)揮更加顯性化。
四、壓實主體責(zé)任,推動從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展
1、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一季度,區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層黨支部書記參加了集團、省、市公司三級全面從嚴(yán)治黨工作會議,根據(jù)2021年度全面從嚴(yán)治黨工作部署,進一步落實全面從嚴(yán)治黨工作要求。與市公司黨委簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書,并逐級與基層黨支部簽訂責(zé)任書。
2、實行“雙進入、強掛鉤”考核機制。開展2020年度黨建工作考核,并實施“雙進入、強掛鉤”考核機制,黨建考核進入前30%的才能進入經(jīng)營業(yè)績考核“先進績效”單位序列;經(jīng)營業(yè)績考核排名前30%的才能進入黨建工作考核“優(yōu)秀”序列。分公司黨委獲評“優(yōu)秀”(9個二級黨委,3個優(yōu)秀)。同時根據(jù)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任檢查工作的要求,結(jié)合區(qū)黨委抓基層黨建工作的考核辦法、考核指標(biāo)等文件精神,區(qū)分公司對基層黨支部進行年度考核,
五、強化作風(fēng)建設(shè),開展作風(fēng)建設(shè)百日行動
從2021年1月中旬到4月底,公司開展作風(fēng)建設(shè)百日行動,制定四項重點任務(wù)和九條具體措施。綜合部黨支部和銷售部黨支部聯(lián)合協(xié)作,每周三舉辦營銷技巧提升培訓(xùn)班,從產(chǎn)品政策的宣貫、營銷實景演及口徑調(diào)優(yōu)等方面出發(fā),重點幫扶產(chǎn)能落后人員強化營銷技能,助力一線人員綜合營銷素質(zhì)和基層支撐能力的雙提升。先鋒隊成員深入建設(shè)工程現(xiàn)場,針對弱覆蓋區(qū)域,進行大規(guī)模宏基站規(guī)劃立項建設(shè)。黨員沖 ……(未完,全文共3385字,當(dāng)前僅顯示1709字,請閱讀下面提示信息。收藏《分公司黨委2021年上半年黨建工作總結(jié)及下半年重點工作計劃》
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