目錄/提綱:……
一、增強(qiáng)社區(qū)管理職能,讓政府服務(wù)功能下沉
一是著力完善街道和社區(qū)建制
二是加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
三是強(qiáng)化社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)
四是完善社區(qū)公共服務(wù)職能
二、構(gòu)建社會(huì)防控體系,讓群眾安全感不斷提升
三、建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,讓調(diào)處化解矛盾成為常態(tài)
四、加強(qiáng)重點(diǎn)人口_,使特殊人群實(shí)現(xiàn)有序管理
五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,讓流動(dòng)人口真正融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)
一是立足自身實(shí)際是基礎(chǔ)
二是夯實(shí)基層基礎(chǔ)是關(guān)鍵
三是完善_機(jī)制是根本
四是統(tǒng)籌整合資源是保障
……
讓群眾成為社會(huì)管理創(chuàng)新最大受益者
當(dāng)前,我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期、利益調(diào)整期、矛盾多發(fā)期,這就決定了在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理將是基層黨委政府必須面對(duì)的重大課題。為此,其他區(qū)根據(jù)中央政法委推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的要求,堅(jiān)持發(fā)展與穩(wěn)定并重、富民與安民共進(jìn),全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作,讓廣大群眾成為社會(huì)管理創(chuàng)新最大的受益者。通過近年來的不懈努力,基本形成了夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)群眾、廣泛參與、有效_的全覆蓋社會(huì)管理體系,對(duì)全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用,受到了中、省、市主流媒體的廣泛報(bào)道,被譽(yù)為社會(huì)管理創(chuàng)新的“其他模式”,具體做法主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:
一、增強(qiáng)社區(qū)管理職能,讓政府服務(wù)功能下沉。伴隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化,越來越多的人群聚集到社區(qū),越來越多的社會(huì)事務(wù)集中到社區(qū),社區(qū)成為各種利益關(guān)系的交匯點(diǎn)、各種矛盾的聚集點(diǎn)。為此,其他區(qū)把社區(qū)作為政府管理和服務(wù)群眾的最佳平臺(tái),全面推進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和社區(qū)工作制度化建設(shè),努力提升社區(qū)自主管理和自我管理能力,讓政府服務(wù)功
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建農(nóng)用車、摩托車、三輪車司機(jī)和環(huán)衛(wèi)工等“紅袖套”隊(duì)伍,協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好治安防控;在鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立綜治工作協(xié)會(huì),整合綜治巡防隊(duì)和城管協(xié)管員職能,組建綜治專職巡防隊(duì),對(duì)商業(yè)區(qū)、學(xué)校、車站、網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所和居民小區(qū)進(jìn)行巡邏,對(duì)環(huán)境秩序、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù);在
農(nóng)村,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展,組建黨員義務(wù)巡邏先鋒隊(duì)和青年志愿巡防隊(duì),開展集中巡邏和**守護(hù)。同時(shí),技防設(shè)施建設(shè)全面跟進(jìn),天網(wǎng)工程“電子眼”隨區(qū)城拓展而延伸,區(qū)域內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、網(wǎng)吧、小區(qū)、治安卡點(diǎn)等監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)全面連入治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),110指揮中心24小時(shí)實(shí)行監(jiān)控,隨時(shí)調(diào)度警li處置異常情況。近年來,其他區(qū)治安發(fā)案率年平均下降10%,連續(xù)6年未發(fā)生重大惡性刑事治安案件,群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意率達(dá)97%。
三、建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,讓調(diào)處化解矛盾成為常態(tài)。
隨著群眾民主意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)的不斷增強(qiáng),各種社會(huì)矛盾不斷凸顯,維護(hù)穩(wěn)定面臨極大壓力。為此,其他區(qū)堅(jiān)持主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)的理念,按照“傾情關(guān)懷、依法治理”的總體原則,探索建立訴求表達(dá)、信息掌控、矛盾調(diào)處、依法治理、責(zé)任追究五大信訪維穩(wěn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。健全縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接訪、重點(diǎn)部門常駐群工部門集中接訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聚焦逢場(chǎng)天接訪等制度。全面完善“大調(diào)解”工作體系,真正讓群眾“話有處說、事有處辦、苦有處訴、難有處解”。同時(shí),著力推行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估,對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策、重大改革舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)等先期介入進(jìn)行評(píng)估;建立政府部門、重點(diǎn)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、村(社區(qū))法律顧問制度,組織法律專家為各級(jí)各單位的決策和管理提供法律咨詢服務(wù),把可能影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)因素減少到最低限度,把各種矛盾糾紛有效控制在了基層、化解在了萌芽狀態(tài)。這些舉措推動(dòng)信訪維穩(wěn)和矛盾化解工作走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化道路。近兩年,全區(qū)信訪總量年均下降11%,初信初訪辦結(jié)率達(dá)95%以上,連續(xù)47個(gè)月保持無事發(fā)本地的赴省_非正常訪記錄。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)人口_,使特殊人群實(shí)現(xiàn)有序管理。加強(qiáng)刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象的管理幫教,是預(yù)防各種違法犯罪和極端事件發(fā)生的關(guān)鍵,也是強(qiáng)化社會(huì)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。其他區(qū)按照監(jiān)管與幫扶并重的方式,積極整合各種社會(huì)力量,優(yōu)化各種管理資源,建立起管理、教育、幫扶、感化并舉的特殊人群綜合性_措施。在區(qū)司法局組建特殊人群管理指導(dǎo)中心,建立特殊人群信息網(wǎng)絡(luò),完善監(jiān)獄、派出所、司法所與家庭、單位、社區(qū)的無縫對(duì)接,強(qiáng)化特殊人群日常管理,實(shí)行安置、幫教、社區(qū)矯正“七個(gè)一”管理制度(接收時(shí)進(jìn)行一次法制教育,針對(duì)個(gè)例制定一套矯正方案,十天電話報(bào)告一次個(gè)人思想動(dòng)態(tài),每月集中一次法制思想教育,每季度一次現(xiàn)場(chǎng)走訪幫教,每半年一次測(cè)評(píng)考核,敏感時(shí)期進(jìn)行一次集中幫教)。多渠道籌資設(shè)立特殊人群的安置幫教基金,建立完善特殊人群保障機(jī)制,加大對(duì)其就業(yè)、基本生活、基本醫(yī)療等幫扶救助力度,營(yíng)造特殊人群自我轉(zhuǎn)化和積極改造的濃厚氛圍。這兩年,全區(qū)刑釋解教人員安置率達(dá)95%,幫教率達(dá)100%,重新違法犯罪率為零。
五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,讓流動(dòng)人口真正融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。新時(shí)期經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展變化,導(dǎo)致社會(huì)更加活躍,人口流動(dòng)更加迅速。為此,其他區(qū)堅(jiān)持 “公平對(duì)待、服務(wù)至上”的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)戶籍管理制度改革,通過社區(qū)管理平臺(tái),完善人口查驗(yàn)常態(tài)機(jī)制,建立細(xì)化到每一條街道、每一處房屋、每一戶家庭的流動(dòng)人口管理服務(wù)臺(tái)賬,全面收集掌握居住情況、就業(yè)單位、子女入學(xué)等方面信息,在社區(qū)平臺(tái)就可以做到每一戶、每一人“知身份情況、知暫住理由、知戶籍所在地、知現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)”,并通過社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員隨時(shí)采集更新信息,形成了采集維護(hù)、分析研判、反饋傳遞、綜合應(yīng)用、 ……(未完,全文共3903字,當(dāng)前僅顯示1971字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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