公司黨委書記、董事長(zhǎng)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)事跡材料：構(gòu)建民主管理新格局 跑出企業(yè)發(fā)展“加速度”

目錄/提綱：……
一、完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行，著力構(gòu)建企業(yè)“和諧之家”
一是建章立制，不斷提升廠務(wù)公開民主管理水平
二是創(chuàng)新載體，重點(diǎn)發(fā)揮職代會(huì)主體作用
三是黨工共建，合力推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理力度
二、創(chuàng)新形式，拓寬渠道，有效服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局
三、多措并舉，惠及民生，全力提升職工幸福指數(shù)
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公司黨委書記、董事長(zhǎng)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)事跡材料：構(gòu)建民主管理新格局 跑出企業(yè)發(fā)展“加速度”

**，**年出生，中共黨員，現(xiàn)任**公司黨委書記、董事長(zhǎng)。多年來，他堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)管理理念，通過不斷深化、完善、創(chuàng)新和提高廠務(wù)公開民主管理工作，有力保障了職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了企業(yè)和諧建設(shè)，營(yíng)造了“職工知情、參與管理、和諧共贏”的管理氛圍，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展聚了人心，強(qiáng)了信心，公司連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全年，經(jīng)營(yíng)收入屢創(chuàng)新高，先后榮獲市“守合同重信用企業(yè)”、省 、市“AA級(jí)信用企業(yè)”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等多項(xiàng)稱號(hào)。2019年，**榮獲**安全先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。
一、完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行，著力構(gòu)建企業(yè)“和諧之家”
**公司主要承擔(dān)著礦井、電廠等固廢物處置以及后勤保障服務(wù)�，F(xiàn)有職工306人，勞務(wù)派遣93人，入會(huì)率100%
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略616字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
要求黨群組織深入基層，與職工零距離接觸，聽民聲、解民困。定期召開管理干部述職述廉，讓職工參與民主評(píng)議，把職工滿意度作為干部考核的硬性指標(biāo)。工會(huì)組織做好職工_工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引領(lǐng)職工主動(dòng)參與民主管理。公司黨委執(zhí)行每周二信訪接待日制度，拓寬職工訴求渠道，為職工答疑解難。特別是黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，他高度重視“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)常親力親為，深入一線，與職工談話，不論訴求大小，他都十分關(guān)注辦理的進(jìn)度和結(jié)果，多次強(qiáng)調(diào)職工關(guān)心什么，就公開什么;職工疑慮什么，就說明什么，要搭起公司與職工之間互相了解、互相支持的“連心橋”，不掖不藏，陽(yáng)光操作，真正維護(hù)職工權(quán)益，形成和諧共贏的良好發(fā)展格局。
二、創(chuàng)新形式，拓寬渠道，有效服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局
在有效踐行職代會(huì)制度的基礎(chǔ)上，**還積極加強(qiáng)載體建設(shè)，全面構(gòu)建多樣化的公開格局。以文件、會(huì)議、公示欄、內(nèi)刊等形式公布企業(yè)重大決策、人事任免、大額資金使用；設(shè)立廠務(wù)公開意見箱、接待日、座談會(huì)、舉報(bào)電話等多種形式拓寬訴求渠道，廣泛征求職工的意見和建設(shè)，為科學(xué)決策提供最直接和最真實(shí)的參考依據(jù)，通過多種形式把廠務(wù)公開民主管理融入到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中。特別是近年來，他積極推進(jìn)銷售引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行“陽(yáng)光銷售”“終端銷售”，通過銷售聯(lián)席會(huì)，公開政策、公開定價(jià)，公開競(jìng)標(biāo)，營(yíng)造了良好的營(yíng)銷氛圍，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了資金保障。2018年，在**集團(tuán)大力支持下，大宗煤電固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目由**公司承辦，這也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“壓艙石”。 雖說是承建，卻是集團(tuán)職能部門和其他兄弟單位上下聯(lián)動(dòng)，共同完成。在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常能看到他的身影，了解施工安全，疫情防控措施落實(shí)以及進(jìn)度，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)聽取施工方意見，及時(shí)把信息反饋給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)大額資金投入和設(shè)備采購(gòu)，他通過市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)項(xiàng)目專題會(huì)，黨委會(huì)，董事會(huì)拿出意見，上報(bào)集團(tuán)審批，確保每一分錢都花在刀刃上。對(duì)于工業(yè)園區(qū)附屬設(shè)施工程的招（議）標(biāo)，他更是嚴(yán)格按照集團(tuán)招投標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行招（議）標(biāo)，本著公平公正公開的原則，抵制誘惑，在確保工程質(zhì)量的前提下，按期完成，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”。
三、多措并舉，惠及民生，全力提升職工幸福指數(shù)
“企業(yè)把職工放在心上，職工就會(huì)把企業(yè)扛在肩上”，多年來，**始終堅(jiān)持職工至上，讓職工同步享受企業(yè)發(fā)展成果。在公司最困難時(shí)期，他兩次下調(diào)管理干部的工資，卻保障職工工資按時(shí)足額發(fā)放。在公司用工中，勞務(wù)派遣工占比四分之一，他多次與東辰集團(tuán)溝通協(xié)商，經(jīng)過多次努力，由基層單位推薦、公示，人力資源部考核，2020年，98名勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)制。這一政策，極大激勵(lì)勞務(wù)派遣工的工作熱情。正如一名勞務(wù)派遣工說：“公司這項(xiàng)政策，讓我們看到希望，也堅(jiān)信，只要努力工作，就會(huì)有收獲”。今年又將有18名勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)制。同時(shí)，他結(jié)合實(shí)際，采取多項(xiàng)措施開展幫扶工作，發(fā)放各項(xiàng)專項(xiàng)補(bǔ)貼，公司工會(huì)多年堅(jiān)持開展“夏送清涼、冬送溫暖”、“金秋助學(xué)”、大病救助等活動(dòng)。為11名在檔困難職工脫困，定期為職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，每?jī)赡隇榕毠みM(jìn)行婦科體檢等，把暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的工作做實(shí)做好。面對(duì)近兩年的新冠疫情，他經(jīng)常下沉一線，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，為駐礦（廠）職工解決生 ……（未完，全文共2719字，當(dāng)前僅顯示1728字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委書記、董事長(zhǎng)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)事跡材料：構(gòu)建民主管理新格局 跑出企業(yè)發(fā)展“加速度”》）