中心幼兒園創(chuàng)建省一級三等幼兒園匯報(bào)材料：用心教育 快樂成長

目錄/提綱：……
一、幼兒園基本情況
二、主要工作及成績
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極參與創(chuàng)建
（二）全園思想統(tǒng)一，創(chuàng)建意識到位
（三）細(xì)化管理制度，規(guī)范辦園行為
一是完善管理制度，強(qiáng)化崗位責(zé)任
二是堅(jiān)持以人為本，實(shí)行民主管理
（四）完善幼教設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境
（五）重視校園安全，抓實(shí)后勤管理
1、重抓安全教育，家園攜手共建
2、強(qiáng)化衛(wèi)生保健，保證幼兒健康
（六）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)
1、師德建設(shè)凈環(huán)境
2、骨干引領(lǐng)同成長
3、結(jié)對幫扶促發(fā)展
（七）更新教育觀念，推進(jìn)課程改革
1、調(diào)整作息，優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)
2、整合教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化活動(dòng)形式
3、合理設(shè)置區(qū)角，嘗試課程游戲
4、組織節(jié)日活動(dòng)，重視感恩教育
5、開展扶貧助困，真心關(guān)愛兒童
（八）潛心特色研究，凝練園本特色
（九）整合社區(qū)資源，實(shí)現(xiàn)家園共育
（十）教育初見成效，影響逐步增強(qiáng)
三、存在不足及努力方向
……
**縣**中心幼兒園創(chuàng)建**省一級三等幼兒園匯報(bào)材料：用心教育 快樂成長

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！**中心幼兒園自**年9月創(chuàng)辦以來，在上級教育主管部門及當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和全國教育工作會(huì)議精神、習(xí)近平對教育的論述摘要等為指引，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，不斷改善辦園條件，幼兒園的園風(fēng)園貌和學(xué)風(fēng)教風(fēng)都發(fā)生了極大的變化，保教秩序井然。自**年9月起，全體教工積極投身于**省一級三等示范園的創(chuàng)建之中，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、幼兒園基本情況
**年5月，**鎮(zhèn)中心學(xué)校把**完小的一棟教學(xué)樓改造為幼兒園的校舍，同年9月，**縣**中心幼兒園正式成立。**中心幼兒園是一所公辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，服務(wù)半徑約15公里。建園初期有4個(gè)教學(xué)班，11名教職工，126名幼兒。**年認(rèn)定為二級一等幼兒園。2016年初經(jīng)**鎮(zhèn)中心學(xué)校班子會(huì)討論決定,報(bào)請**縣教育局批準(zhǔn),向**社區(qū)居委會(huì)**村征收
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略701字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃超前謀劃。成立了由園長任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、自評工作小組，制定了《**中心幼兒園申報(bào)**省一級三等幼兒園工作方案》，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)建工作。通過請進(jìn)來、走出去的方式有效推進(jìn)創(chuàng)建工作。幼兒園多次召開專題會(huì)議，組織全體教職工學(xué)習(xí)《**省幼兒園辦園水平綜合評價(jià)方案（試行）》，全面學(xué)習(xí)和解讀評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定了創(chuàng)建工作的時(shí)間表。按時(shí)段、分環(huán)節(jié)、分主題落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，優(yōu)化一日活動(dòng)的組織與實(shí)施，將創(chuàng)建工作落實(shí)在日常保教中。結(jié)合州、縣專家們給予的寶貴意見，立行立改。9月16日州級專家初勘提出3方面的整改建議，我園已全部整改完畢。食堂達(dá)到“生進(jìn)熟出、明廚亮灶”；細(xì)化物品歸置，合理利用空間；細(xì)化一日活動(dòng)，提升保教質(zhì)量。
（三）細(xì)化管理制度，規(guī)范辦園行為
一是完善管理制度，強(qiáng)化崗位責(zé)任。我園不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，進(jìn)一步完善以責(zé)任制為核心的管理_，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理。修訂和完善了《**中心幼兒園內(nèi)部管理考核方案》等一系列涉及教職工個(gè)人利益、促進(jìn)幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展、切實(shí)保障保教質(zhì)量提高的規(guī)章制度，努力達(dá)到：事事有人做，做事有標(biāo)準(zhǔn)；人人明責(zé)任，檢查有依據(jù)，考核有結(jié)果的管理目標(biāo)。園長與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作，并對各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。二是堅(jiān)持以人為本，實(shí)行民主管理。管理過程中突出“以人為本”的管理理念，在用人過程中用其所長，避其所短，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)每一位教師的工作積極性，在情感管理的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行科學(xué)管理，將目標(biāo)激勵(lì)、情感_，制度規(guī)范引入到幼兒園的整體運(yùn)行機(jī)制中，強(qiáng)化競爭機(jī)制，樹立創(chuàng)新意識，建立優(yōu)化教職工隊(duì)伍機(jī)制。
（四）完善幼教設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境
我園以創(chuàng)建省一級三等示范園為契機(jī)，在**縣教育體育局和**鎮(zhèn)中心學(xué)校的支持下，新投入資金80多萬元，合理規(guī)劃，最大限度利用空間，改擴(kuò)建了食堂，新建了保健室，改造了幼兒衛(wèi)生間，鋪設(shè)懸浮地板400平方米，人工草坪500平方米，開辟了騎行區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、種植園，增加了戶外電子顯示屏，大門外增設(shè)了防撞樁，添置了部分辦公設(shè)備。充分挖掘本土資源，著力利用廢舊材料制作成新的游戲材料，打造了幼兒沙池、戲水池、迷宮、山坡、山洞等充滿兒童化和教育化的游戲活動(dòng)環(huán)境。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)添置了多種玩教具，自制玩教具75件。我園還更換了班級置物架，物品擺放更加科學(xué)合理。班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)突出幼兒“自主”和班級特色，做到了“一班一特色”，大班是民房建筑風(fēng)，中（1）班是植物種子風(fēng)，中（2）班是竹子物件風(fēng)，小（1）班是萌寵動(dòng)物風(fēng)，小（2）班是連環(huán)竹圈風(fēng)。新建了涂鴉區(qū)、生活體驗(yàn)區(qū)和閱讀吧等活動(dòng)游戲區(qū)域。教師從幼兒的發(fā)展水平和興趣中挖掘“主題活動(dòng)”的教育價(jià)值，幼兒和教師一起圍繞主題，共同創(chuàng)建主題墻，使環(huán)境成為幼兒活動(dòng)的有效支持者，讓幼兒成為環(huán)境的主人�，F(xiàn)在，幼兒園園舍布局科學(xué)合理、設(shè)備安全足量，區(qū)域活動(dòng)豐富有趣，環(huán)境簡約雅致。
（五）重視校園安全，抓實(shí)后勤管理
1.重抓安全教育，家園攜手共建。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度。采用園內(nèi)自培，邀請相關(guān)專業(yè)部門人員來園培訓(xùn)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化師幼安全教育。及時(shí)召開安全專題會(huì)議，傳達(dá)上級安全工作工作精神，關(guān)注媒體信息，分析安全事故案例，定期開展地震、火災(zāi)等應(yīng)急演練，將安全教育融入幼兒一日生活。通過向家長宣傳、培訓(xùn)、發(fā)告知書等方式，做到家園攜手確保幼兒安全，建園十年來無安全事故發(fā)生。
2.強(qiáng)化衛(wèi)生保健，保證幼兒健康。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度，科學(xué)制定食譜，搭配合理，品種多樣。抓好衛(wèi)生消毒及疾病防疫工作，確保幼兒_安全。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒晨午檢制度，做 ……（未完，全文共5603字，當(dāng)前僅顯示1967字，請閱讀下面提示信息。收藏《中心幼兒園創(chuàng)建省一級三等幼兒園匯報(bào)材料：用心教育 快樂成長》）