機關(guān)事務(wù)現(xiàn)代化管理服務(wù)工作經(jīng)驗交流材料:“節(jié)”盡所“能”過好“緊日子”

目錄/提綱：……
一、堅持“一盤統(tǒng)管”力促集成辦公
二、推行“一倉共享”力促資產(chǎn)增效
三、構(gòu)建“一套體系”力促習(xí)慣養(yǎng)成
一是抓標(biāo)本兼治
二是抓提能增效
三是抓示范引領(lǐng)
……
機關(guān)事務(wù)現(xiàn)代化管理服務(wù)工作經(jīng)驗交流材料:“節(jié)”盡所“能”過好“緊日子”

黨政機關(guān)帶頭過好“緊日子”就是守護政治生態(tài)“綠水青山”。近年來，我們對標(biāo)對表習(xí)近平總書記“勤儉辦一切事業(yè)”重要指示，始終樹牢“大集成大節(jié)約”思維，以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為牽引，以機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以辦公用能綠色變革為抓手，縱深推進資產(chǎn)資金資源高效運行，著力建設(shè)具有辨識度的機關(guān)事務(wù)現(xiàn)代化管理服務(wù)保障格局體系�，F(xiàn)交流如下：
一、堅持“一盤統(tǒng)管”力促集成辦公。集約用房是打好節(jié)約“鐵算盤”的關(guān)鍵。堅持集中統(tǒng)一管理方向
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略390字，正式會員可完整閱讀）……　
名干部職工集中辦公，僅房租就每年節(jié)約財政資金**余萬元。
二、推行“一倉共享”力促資產(chǎn)增效。勤儉辦一切事業(yè)，不僅要算好“精細賬”，更要巧過“緊日子”。堅持共建共享共用，以優(yōu)化國有資產(chǎn)配置為切入口，因地制宜打造“共享公物倉”，按照“綜合+分類”“集中+定點”“儲備+統(tǒng)配”思路，將各單位長期閑置、低效運轉(zhuǎn)的家具、設(shè)備等通用資產(chǎn)集中納庫、化整為零、綜合調(diào)劑、錯時調(diào)配。同時，建立健全公物倉共享調(diào)劑機制，打造“數(shù)智”公物倉管理平臺，運用信息化手段為每一件入庫閑置資產(chǎn)制作“電子身份證”，實行數(shù)字化管理，進行資產(chǎn)配置、調(diào)撥、報廢等線上盤點審核，推動管理手段由“傳統(tǒng)工藝”向“智慧賦能”轉(zhuǎn)變，運營模式由“分散閑置”向“集約高效”轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步推進國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理和共享循環(huán)利用，盤活閑置“沉睡”資產(chǎn)，降低機關(guān)運行成本。目前，建立實體公物倉**處、**多平米，先后為城中村改造專班、數(shù)據(jù)處置專班等臨時機構(gòu)調(diào)配資產(chǎn)**批次，節(jié)約財政資金**余萬元，有效改變重復(fù)購置和新配備資產(chǎn)而產(chǎn)生的浪費問題。相關(guān)做法獲國管局信息刊發(fā)。
三、構(gòu)建“一套體系”力促習(xí)慣養(yǎng)成。把“緊日子”過成常態(tài)，是從勝利走向勝利的根本保障。我們堅持把抓節(jié)能作為促節(jié)約的主抓手，由表及里、壓茬推進、貫穿始終，做法多次獲寧波市政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。一是抓標(biāo)本兼治。高位制定全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能“三年行動”計劃，下發(fā)年度創(chuàng)建任務(wù)，明確“雙控”指標(biāo)體系。注重引入社會資源資本，開展能耗評估審計，分類繪制“用能畫像”，落地全省首個政府機關(guān)能源托管型合同能源管理項目，以高目標(biāo)、強抓手、硬標(biāo)準倒逼機關(guān)單位和干部改變工作生活習(xí)慣�，F(xiàn)已落地合同能源管理項目**個，年節(jié)約費用**多萬元。相關(guān)做法多次在省市會議上作交流發(fā)言。二是抓提能增效。注重從技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能兩端發(fā)力，大力實施建筑能效提級、車棚光伏改造、光伏電站建設(shè)、雨水收集回用、全電食堂替換等，加快構(gòu)建以電為主體的終端供給模式，全場景打造低碳辦公生態(tài)。開發(fā)建筑綜合能效_平臺，實現(xiàn)公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)全時空、全 ……（未完，全文共1724字，當(dāng)前僅顯示1096字，請閱讀下面提示信息。收藏《機關(guān)事務(wù)現(xiàn)代化管理服務(wù)工作經(jīng)驗交流材料:“節(jié)”盡所“能”過好“緊日子”》）