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縣委組織部2022年度人才工作述職評議報告(三)

發(fā)表時間:2023/4/10 18:11:02
目錄/提綱:……
(三)
一、抓人才工作開展情況
(一)圍繞保障“統(tǒng)”,深化共識惜才邁出新步伐
(二)依托產(chǎn)業(yè)“引”,剛?cè)岵湃〉眯逻M展
(三)聚焦發(fā)展“育”,多措并舉育才取得新成效
二、存在的困難和問題
(一)人才外引“聚力”不足,破解引才困局缺乏有效舉措
(二)人才內(nèi)培“動力”不足,人才總量偏小
(三)人才平臺“助力”不足,人才貢獻率不高
(四)人才激勵“吸力”不足,人才保障投入不夠
三、下步工作打算
(一)千方百計“引”人才
(二)精準施策“育”人才
(三)搭臺架梯“用”人才
(四)想方設(shè)法“留”人才
……
縣委組織部2022年度人才工作述職評議報告(三)

市委人才辦:
一、抓人才工作開展情況
(一)圍繞保障“統(tǒng)”,深化共識惜才邁出新步伐
深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新時代人才工作的重要論述和中央、省委、市委人才工作會議精神,突出政治引領(lǐng),及時在縣委常委會上傳達學(xué)習(xí)中央、省委、市委人才工作會議精神,研究提出我縣貫徹意見,認真履行牽頭抓總職責(zé),調(diào)整升格縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定領(lǐng)導(dǎo)小組運行規(guī)則和成員單位主要職責(zé),構(gòu)建有力領(lǐng)導(dǎo)機制和有效工作體系。明確縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)3名建站專家人才,明確1名縣處級領(lǐng)導(dǎo)跟進服務(wù)**博士團隊進駐**,建立縣委聯(lián)系專家?guī)旌腿瞬艓欤霂烊瞬?200余名。
(二)依托產(chǎn)業(yè)“引”,剛?cè)岵湃〉眯逻M展
堅持剛?cè)岵⒅,突出不為我有但為我用,在重點企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建立工作站,推進“產(chǎn)業(yè)鏈”與“人才鏈”融合發(fā)展,年內(nèi)新引進4
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院士專家工作站等1個集體和3名個人被評為**縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎。
二、存在的困難和問題
(一)人才外引“聚力”不足,破解引才困局缺乏有效舉措?h域經(jīng)濟不發(fā)達,產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載能力弱,“高尖精缺”人才引進難,與“大院大所大校大企”合作沒有實質(zhì)性突破。比如,全縣僅有3個依托產(chǎn)業(yè)的專家工作站,圍繞“6+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準引才缺乏有效手段,**是全省重點幫扶縣“一縣一業(yè)”(堅果)示范創(chuàng)建縣,但在堅果產(chǎn)業(yè)方面還沒有引進創(chuàng)新團隊或?qū)<夜ぷ髡具M駐**幫助破題發(fā)展產(chǎn)業(yè)延鏈強鏈,產(chǎn)才融合發(fā)展有差距。
(二)人才內(nèi)培“動力”不足,人才總量偏小。本土人才培養(yǎng)缺乏制度機制創(chuàng)新,人才培養(yǎng)的針對性、目標性不夠強,培養(yǎng)和使用銜接不緊密,全縣人才資源總量不足、占比低。比如:培育的7名臨滄市“百名大師”等本土專家人才后續(xù)跟蹤服務(wù)不到位,沒有發(fā)揮智力、技術(shù)、技能支撐,在培養(yǎng)幫帶農(nóng)村實用人才方面的示范效應(yīng)不明顯;縣職教中心在依托全縣“6+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,立足市場需求,打造特色教育,多渠道、深層次開展人才培訓(xùn)的作用發(fā)揮不到位,促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接工作差距大,全縣農(nóng)村實用人才僅0.71萬。
(三)人才平臺“助力”不足,人才貢獻率不高。平臺與園區(qū)發(fā)展、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重大項目對接不夠緊密,平臺優(yōu)勢作用發(fā)揮不充分,限制了**對人才的吸引聚集。比如:全縣3個專家工作站僅有2個能正常開展工作,因前期永糖集團停業(yè)歇業(yè),甘蔗產(chǎn)業(yè)專家工作站未能正常開展工作,現(xiàn)已按程序申報撤銷,該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)<胰瞬呕驁F隊將出現(xiàn)空白。全縣22戶規(guī)上企業(yè)有研發(fā)活動的僅有4戶,僅占18.2%。
(四)人才激勵“吸力”不足,人才保障投入不夠。人才工作軟硬件同步優(yōu)化、整合各類服務(wù)資源上用力不足。比如:因財政來源緊張,引才資金投入不夠,對引進人才的工作生活、人文關(guān)懷等方面投入不足,人才住房保障投入不足;全縣圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的各類企業(yè)多數(shù)聚集在永康鎮(zhèn)轄區(qū)的工業(yè)園區(qū),永康鎮(zhèn)用工企業(yè)人才住房保障供不應(yīng)求,永康鎮(zhèn)公租房共548套,目前已全部向外租賃,排隊等待分房人員有190余人,供需矛盾突出。
三、下步工作打算
(一)千方百計“引”人才。全面壓實各級“一把手”抓“第一資源”工作責(zé)任,瞄準“果糖茶菜煙畜”和新能源“6+1”產(chǎn)業(yè),深化“大院大所大校大企”合作,通過定向服務(wù)、人才項目引領(lǐng)、借力合作支持等方式,引進一批科研團隊和緊缺人才,掛牌一批院士(專家)工作站,加快補齊教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域急需緊缺人才短板。抓住與中遠海運集團和云南警官學(xué)院、云南師范大學(xué)文理學(xué)院等國有大型企業(yè)和高校掛鉤聯(lián)系的機遇,加強人才智力協(xié)作,把更廣領(lǐng)域、更高水平的人才吸引到**施展才華。
(二)精準施策“育”人才。聚焦縣委“563”發(fā)展計劃人才需求,全面摸排本地人才資源,分行業(yè)、多層次、全方位開展本土人才培養(yǎng)工作。實施鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)行動,吸引鄉(xiāng)村人才回流,依托縣職教中心等平臺載體,加大職業(yè)化脫產(chǎn)化證書式培訓(xùn)力度,加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、公共服務(wù)人才、基層治理人才、科技帶頭人、能工巧匠培育培養(yǎng),促進培育鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈、價值 ……(未完,全文共2685字,當(dāng)前僅顯示1707字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部2022年度人才工作述職評議報告(三)》
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