公司企業(yè)領導班子2023年主題教育專題民主生活會對照檢查案例剖析材料

目錄/提綱：……
一、存在的問題
（一）在理論學習方面
（二）在政治素質方面
（三）在能力本領方面
（四）在擔當作為方面
（五）在工作作風方面
（六）在廉潔自律方面
二、典型案例剖析
三、原因剖析
（一）黨性修養(yǎng)抓得不夠緊
（二）宗旨意識樹得不夠牢
（三）擔當精神落得不夠實
（四）紀律作風管得不夠嚴
四、今后的努力方向和改進措施
（一）強化理論武裝，筑牢理想信念
（二）聚焦主責主業(yè)，強化履職能力
（三）強化擔當作為，狠抓工作落實
（四）嚴守紀律規(guī)矩，營造清風正氣
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公司企業(yè)領導班子2023年主題教育專題民主生活會對照檢查案例剖析材料

按照主題教育專題民主生活會的有關要求，公司領導班子堅持問題導向，強化問題意識，在認真組織學習研討、深入開展談心談話的基礎上，對照“理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律”等六個方面和習近平總書記提出的關于以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的12條具體要求，認真進行對照檢視，深刻剖析存在的問題，明確整改方向，制定整改措施，現(xiàn)將對照檢視情況報告如下。

一、存在的問題

（一）在理論學習方面。

一是對黨的創(chuàng)新理論學習方法不夠科學有效。我們對黨的創(chuàng)新理論的學習和思考，往往注重讀原著、學原文、悟原理，沒有掌握蘊含其中的立場、觀點、方法，沒有把握其中的精髓要義和理論底蘊。有時候存在為給上級看、做給基層看而學習，為落實上級要求、應付場面而學習的情況，對與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系不緊的內容往往蜻蜓點水、走馬觀花，存在“趕進度”問題。如對推動鄉(xiāng)村振興作示范，加強生態(tài)文明建設樹樣板等理論的學習存在淺嘗輒止的現(xiàn)象。

二是對黨的創(chuàng)新理論理解領會不夠全面系統(tǒng)。由于生
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，導致工作進展緩慢，效果不夠好。比如，公司受民營地產商影響發(fā)展受困，內部單位發(fā)展不平衡問題突出，對于如何把國有企業(yè)做強做大做優(yōu)，進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展，深入研究思考破解問題瓶頸的辦法不多，高質量發(fā)展還不夠有力。

二是踐行“政治三力”還需進一步強化。對政治判斷力、領悟力、執(zhí)行力的核心要義學習理解還缺乏廣度和深度，僅滿足于從字面意思學習了、領會了，缺乏高標準、嚴要求的自覺性，沒有真正理解蘊含其中的理論邏輯，在往深里走、往心里走、往實里走還有差距。不善于從一般事務中發(fā)現(xiàn)政治問題、從傾向性苗頭性問題中發(fā)現(xiàn)政治端倪、從錯綜復雜的矛盾關系中把握政治邏輯。比如，對網l_和輿論引導還存在盲區(qū)，對社會上、網絡上傳播的一些隱蔽性較強的負面信息以及集團及公司改革發(fā)展中的不同_警惕性不夠，抵制不夠徹底，斗爭不夠堅決。

（三）在能力本領方面。

一是政治能力的錘煉成效不夠明顯。對錘煉政治能力的理解有偏差，在日常錘煉中缺乏有效的抓手，因而放松了對政治能力的錘煉。面對當前改革發(fā)展的深層次矛盾和問題、各種利益訴求交匯碰撞，未能及時抓住強化自身政治能力的有利時機，未能時刻從政治上分析問題，存在政治工作和業(yè)務工作結合不緊密，導致自己把握不好工作的規(guī)律性、掌握不準發(fā)展的趨勢性，破解復雜工作局面的政治能力需進一步提升。

二是攻堅克難的實踐本領還有待提升。在面對改革發(fā)展中的新矛盾、新問題，思想解放不夠，存在本領恐慌，有時會看有沒有成規(guī)慣例可循、有沒有現(xiàn)成經驗可用，運用創(chuàng)新的思維尋找解決辦法做得不夠。比如，在推動土建公司與外地公司融合發(fā)展的謀劃還需進一步深入，融合發(fā)展成效不明顯，未能實現(xiàn)資源共享，強強聯(lián)合。在面對**等問題的思想解放還不夠，研究破解能力還不夠強，攻堅克難、敢于啃硬骨頭的拼勁和狠勁不足，把握關鍵點、找準切入點的專業(yè)化實踐能力有待加強。

三是創(chuàng)新思維能力有待進一步加強。有的班子成員對日常工作，有的滿足于按部就班落實上級決策部署，創(chuàng)新意識不夠強，視野不夠開闊，勇于破除自我設限，破除慣性思維，勇于斗爭做到還不夠到位，對照**工作總體安排，缺乏增強思維能力的主動意識和科學方法，不善于運用歷史思維能力總結歷史經驗、把握發(fā)展規(guī)律，在項目基礎管理、市場開拓、品牌鍛造、風險防控、黨建與業(yè)務深度融合等方面工作目標依然有差距。

（四）在擔當作為方面。

一是政績觀還不夠端正。主要是沒有處理好對上負責與對下負責的關系，上級關注的工作，盯得緊一些、抓得多一些；有時統(tǒng)籌謀劃工作、安排部署任務時，未能正確處理眼前和長遠、局部與全局、顯績與潛績的關系，抓工作有時滿足于短平快，忽視了長遠實。比如，對于公司工資總額實際情況，還未找到更好的解決工資總額問題的有效措施，僅調整公司現(xiàn)薪酬體系中“誤餐補貼”發(fā)放形式，未全面考慮職工的利益。

二是干事創(chuàng)業(yè)的精氣神還不夠。當前公司正處于爬坡過坎、轉型發(fā)展的關鍵期，面對新時代、新形勢和新機遇，“慢進是退、不進更是退”的使命感和責任感不夠強烈，班子成員敢闖敢試、敢為人先的勇氣還不足，有時有畏難情緒，迎難而上的勁頭不足。比如，民營地產項目風險化解帶來的抵債資產處理不夠有力，推進未達到既定計劃。在民主決策過程中，對于涉及自身分管領域的議題能夠暢所欲言提出意見建議，但對于不涉及自身分管的方面則隨大流，沒有發(fā)揮積極參與的主動性。

三是一抓到底的韌勁還不足。有時抓工作宏觀指導的多，停留在簡單的安排部署上，指導幫扶還不夠，撲下身子抓落實的少，缺乏一竿子插到底的毅力，同時跟蹤問效還不及時，工作成效還有提升空間。比如，在項目基礎管理上，對如何進一步提升項目精細化管理水平，創(chuàng)造更大效益還需要深入思考、長遠謀劃、整體推進。

（五）在工作作風方面。

一是深入基層聯(lián)系職工群眾不夠緊密。對于職工群眾“急難愁盼”問題，過于關注職工眼前的現(xiàn)實需求，只要從快從優(yōu)解決職工當前面臨的問題，沒有統(tǒng)籌把握好立足當前與著眼長遠之間把關系， ……（未完，全文共6061字，當前僅顯示2128字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司企業(yè)領導班子2023年主題教育專題民主生活會對照檢查案例剖析材料》）