目錄/提綱:……
一、存在的主要問題
(一)理論學(xué)習(xí)方面
一是學(xué)習(xí)的效果不夠好
二是學(xué)習(xí)的力度不夠強
(二)政治素質(zhì)方面
一是政治判斷力、領(lǐng)悟力不夠
二是抓管理的較真還不夠
三是貫徹落實上級黨組織決策部署還需加強
(三)能力本領(lǐng)方面
一是改革創(chuàng)新的決心還不夠
二是駕馭全局、統(tǒng)籌工作能力不強
三是工作落實的細(xì)致性仍需加強
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面
一是化解風(fēng)險的敢為銳氣不夠
二是工作落實沒有形成閉環(huán)
三是破解難題的攻堅韌勁不夠
(五)工作作風(fēng)方面
一是落實“一崗雙責(zé)”不夠徹底
二是表率作用還需加強
三是服務(wù)群眾不夠主動
(六)廉潔自律方面
一是抓_態(tài)工作力度不夠
二是學(xué)習(xí)認(rèn)識還不到位
三是從嚴(yán)監(jiān)督管理不夠
1、關(guān)于上一年度組織生活會整改情況
2、關(guān)于本人有關(guān)情況的說明
二、產(chǎn)生問題的原因分析
(一)理論武裝抓得不緊
(二)黨性鍛煉有所放松
(三)紀(jì)律執(zhí)行不夠嚴(yán)格
(四)宗旨意識下降
三、今后的努力方向和整改措施
(一)加強黨性修養(yǎng),提高政治站位
(二)強化黨建引領(lǐng),以實干實效推動公司高質(zhì)量發(fā)展
(三)深化市場開拓,加快項目落地
(四)深化企業(yè)改革,激發(fā)活力動力
(五)嚴(yán)明政治紀(jì)律,營造風(fēng)清氛圍
……
國企黨員干部2023年主題教育專題組織生活會檢視剖析材料
按照《****公司關(guān)于召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
主題教育專題組織生活會的通知》要求,本人緊扣“理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、
工作作風(fēng)、廉潔自律”等6個方面突出問題,認(rèn)真查擺存在的問題,剖析產(chǎn)生問題的根源,明確下一步努力方向和
整改措施,現(xiàn)檢視剖析如下:
一、存在的主要問題
(一)理論學(xué)習(xí)方面
一是學(xué)習(xí)的效果不夠好。對新思想的學(xué)習(xí),與黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),存在實用主義傾向,只滿足上級要求,政治理論學(xué)習(xí)還缺乏整體性、系統(tǒng)性,對部分理
論文章和政策文件只是泛讀,沒有精讀,在系統(tǒng)把握學(xué)、擴(kuò)展延伸學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)上下功夫還不夠。比如,對新發(fā)展階段、新發(fā)展格局、新發(fā)展理念的學(xué)習(xí)不夠,特別是緊密結(jié)合集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實際,聚焦***板塊存在突出問題,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長、發(fā)展質(zhì)量全面提高、服務(wù)水平持續(xù)提升等方面的學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)的前瞻性
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及引入方面措施和方法還不夠多。對于企業(yè)“兩金”不斷增長、降杠桿工作推進(jìn)困難,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難,深入研究不夠、傾心服務(wù)不夠。
(三)能力本領(lǐng)方面
一是改革創(chuàng)新的決心還不夠。雖然自己時刻堅持準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,但對在新的歷史方位中找準(zhǔn)公司坐標(biāo)定位“育先機(jī)”、謀劃公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑“開新局”方面,創(chuàng)造性開展工作方面做得還不夠,創(chuàng)新的決心還不夠足。比如,雖然在精細(xì)化管理、市場開拓等方面做了大量工作,在問題決策中存在顧慮較多的情況,創(chuàng)新市場開發(fā)新模式,借助外部資源聯(lián)動承接項目方面成效不大,不能用創(chuàng)新理論解決實際問題。
二是駕馭全局、統(tǒng)籌工作能力不強。面對推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作頭緒繁多的局面,有時會有眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象,在抓主抓重方面做得不好,存在各項工作均衡發(fā)力的情況,導(dǎo)致工作亮點不多,特色不夠鮮明。比如,***公司先后開展了一系列改革活動,不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新,促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。但與***行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)相比,公司部分經(jīng)營指標(biāo)存在較大差距,一些長期制約公司發(fā)展的_機(jī)制性障礙和突出問題還沒有得到根本解決。
三是工作落實的細(xì)致性仍需加強。有些工作推進(jìn)過程中還存在抓而不緊、抓而不細(xì)的現(xiàn)象,跟蹤問效還不足。比如,對人力資源部提要求、下任務(wù)、壓擔(dān)子較多,對其在公司高質(zhì)量發(fā)展中如何更好發(fā)揮作用指導(dǎo)不足,人力資源管理還停留在傳統(tǒng)人事管理階段,缺乏“高精尖缺”導(dǎo)向和必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略。
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面
一是化解風(fēng)險的敢為銳氣不夠。主要表現(xiàn)在對那些歷史遺留下來的老大難問題,缺乏敢涉險灘、敢啃硬骨頭的魄力和擔(dān)當(dāng)。特別是在一些具體問題的處理上,過多考慮風(fēng)險因素,有求穩(wěn)怕亂的思想。比如,針對地方債務(wù)催收困難,歷年部分債權(quán)難以收回等這些事關(guān)公司健康持續(xù)發(fā)展的、難啃的硬骨頭,雖然能夠嚴(yán)格落實集團(tuán)“一金一案”部署,一個一個的打、一個一個的攻克,但成效未及預(yù)期。
二是工作落實沒有形成閉環(huán)。在接到上級文件文件后,仔細(xì)研究不夠,沒有創(chuàng)造性開展工作,而是機(jī)械教條式的執(zhí)行,導(dǎo)致很多政策落地不夠精準(zhǔn)。比如,很多時候工作停留在開會、部署、交辦下級落實,靠前指揮、督導(dǎo)跟蹤做得不好,親臨現(xiàn)場檢查復(fù)核較少,對具體業(yè)務(wù)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)疏于把關(guān),存在走過場、形式主義問題。
三是破解難題的攻堅韌勁不夠。主要表現(xiàn)在對沒有先例的事、沒有領(lǐng)導(dǎo)批示的事、不是分管范圍內(nèi)的事不敢干,不敢越“雷池”半步的現(xiàn)象。比如,對集團(tuán)的重大決策部署缺乏全面深入研究思考,缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣,凡事先
匯報,等著上級出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意,有時把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實,歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素,不能從自身找原因。
(五)工作作風(fēng)方面
一是落實“一崗雙責(zé)”不夠徹底。在落實“一崗雙責(zé)”上缺少有效措施,還沒有真正把
黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己的“責(zé)任田”和“分內(nèi)事”。比如,平時關(guān)注業(yè)務(wù)工作多,講黨風(fēng)廉政建設(shè)少,到基層檢查指導(dǎo)工作時,檢查業(yè)務(wù)性工作的時候多,真正檢查黨建工作的時候少,特別是對如何圍繞生產(chǎn)抓黨建工作指導(dǎo)偏少,造成個別基層***對黨建工作不重視,對黨風(fēng)廉政建設(shè)也抓的不實。
二是表率作用還需加強。在對標(biāo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求上還有差距。比如,沒有做到時時處處事事對表對標(biāo)先進(jìn)典型務(wù)實的工作作風(fēng)和扎根基層的奉獻(xiàn)精神,自己在工作細(xì)節(jié)、黨性修養(yǎng)上還有一定差距,帶頭表率作用發(fā)揮的還不夠充 ……(未完,全文共5173字,當(dāng)前僅顯示1816字,請閱讀下面提示信息。
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