探索村級(jí)集體增收“五種模式” 拓寬共同富裕多元路徑

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)，劃定村級(jí)集體增收“路線圖”
一是健全組織體系
二是全面摸清家底
三是科學(xué)制定規(guī)劃
二、堅(jiān)持因村制宜、精準(zhǔn)施策，構(gòu)建村級(jí)集體增收“大矩陣”
一是特色農(nóng)業(yè)模式
二是閑置資源盤活利用模式
三是空間資源綜合開發(fā)模式
四是村企聯(lián)盟模式
五是投資興業(yè)模式
三、堅(jiān)持過程_、獎(jiǎng)罰激勵(lì)，激發(fā)村級(jí)集體增收“源動(dòng)力”
一是壓實(shí)掛包責(zé)任
二是強(qiáng)化過程_
三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲激勵(lì)
……
探索村級(jí)集體增收“五種模式” 拓寬共同富裕多元路徑

近年來，**區(qū)**大力實(shí)施村級(jí)集體收入倍增工程，緊密結(jié)合村情實(shí)際，堅(jiān)持細(xì)謀劃、抓項(xiàng)目、促改革、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，探索村級(jí)集體增收“五種模式”，不斷拓寬共同富裕多元路徑，有效緩解基層底子薄、基礎(chǔ)差的問題，為從更高水平、更高質(zhì)量上推進(jìn)高品質(zhì)民生建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
一、堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)，劃定村級(jí)集體增收“路線圖”
一是健全組織體系。將村級(jí)集體增收作為“一把手”工程，在街道成立由黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任“雙組
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略367字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
元。
二、堅(jiān)持因村制宜、精準(zhǔn)施策，構(gòu)建村級(jí)集體增收“大矩陣”
一是特色農(nóng)業(yè)模式。閑置土地資源豐富的村（社區(qū)），在充分開展市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足土壤性質(zhì)和地塊情況，策劃實(shí)施特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。比如，**村在遠(yuǎn)赴西安農(nóng)林科技大學(xué)考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，投資20萬元，平整**閑置土地20畝，引進(jìn)種植瑞雪、瑞香紅、瑞香脆三個(gè)品種的白水蘋果，可年產(chǎn)蘋果2萬斤，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收益10萬元。二是閑置資源盤活利用模式。強(qiáng)化“有解思維”，在對(duì)閑置資源進(jìn)行改造提升的基礎(chǔ)上，開展精準(zhǔn)招租，實(shí)現(xiàn)盤活利用。比如，***社區(qū)利用閑置辦公用房引進(jìn)健身房，年租金1萬元，既滿足了小區(qū)居民健身需求，也增加了集體收入。三是空間資源綜合開發(fā)模式。樹立城市經(jīng)營(yíng)理念，依托城市社區(qū)人口集中、人流量大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)空間資源進(jìn)行綜合開發(fā)利用。比如，**社區(qū)發(fā)揮發(fā)揮**市場(chǎng)人員聚集、流量大的優(yōu)勢(shì)，設(shè)立燈桿廣告牌20組、電子大屏1處，重點(diǎn)圍繞醫(yī)療、教育、培訓(xùn)、商場(chǎng)等行業(yè)進(jìn)行對(duì)外廣告位招租，年增收1萬元。四是村企聯(lián)盟模式。立足村（社區(qū)）資源稟賦，列出項(xiàng)目合作清單，以“**合伙人”為紐帶，廣泛挖掘合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利共贏。比如，**社區(qū)引入**食品有限公司，投資500余萬元新上鹵蛋生產(chǎn)線，可為社區(qū)增收7.5萬元/年。五是投資興業(yè)模式。有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村（社區(qū)），整合自身優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，投資建設(shè)綠色低碳項(xiàng)目。比如，**社區(qū)投資80萬元實(shí)施**項(xiàng)目，進(jìn)行純凈水生產(chǎn)，投產(chǎn)后可日產(chǎn)1000桶純凈水，年增收75萬元。
三、堅(jiān)持過程_、獎(jiǎng)罰激勵(lì)，激發(fā)村級(jí)集體增收“源動(dòng)力”
一是壓實(shí)掛包責(zé)任。實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)掛包制，在逐一明確村級(jí)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，街道包居干部每周至少到掛包村（社區(qū)）實(shí)地查看2次增收項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，加速項(xiàng)目落地。二是強(qiáng)化過程_。建立周調(diào)度、月通報(bào)、季觀摩、年考評(píng)的全鏈條_機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo) ……（未完，全文共1620字，當(dāng)前僅顯示1030字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《探索村級(jí)集體增收“五種模式” 拓寬共同富裕多元路徑》）